Предыдущая страница реферата | 24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34 | Следующая страница реферата

Формирование управляющего воздействия является завершающим этапом цикла корпоративного управления. Процесс формирования управляющего воздействия сводится к следующей последовательности действий: оценка исходной информации; формирование списка альтернативных управляющих воздействий; обоснование критерия выбора альтернативы; выбор альтернативы; анализ последствий конкретного управляющего воздействия; принятие решения на управляющее воздействие; доведение решения до низовых звеньев; контроль за выполнением решения.

Таким образом, данный этап цикла является промежуточным между двумя циклами, поскольку выбор той или иной альтернативы сопряжен с новым планированием, организацией, мотивацией, и контролем.

В ситуации с ТЦ у менеджера существует примерно следующий список альтернативных управляющих воздействий в целях корректировки плана реализации проекта: на уровне структурного плана — замена предприятия-узкого места другим предприятием, на которое будут возложены функции заменяемого; на уровне календарного плана — пересмотр продолжительности каждого этапа (сокращение или увеличение продолжительности); на уровне финансового плана — пересмотр финансовых потоков
(перераспределение доходов пропорционально затратам).

Обоснование критерия выбора альтернативы не проводится: основной критерий — повышение эффективности функционирования ТЦ в целом.

Анализ последствий принятия решения проводится оценочным методом: сравниваются эффективности ТЦ в результате принятия каждой из альтернатив, выбирается та альтернатива, которая дает наибольший выигрыш при наименьших затратах.

ГЛАВА 3. факторный анализ эффективности КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА

ПРИМЕРЕ ФПГ «СЛАВЯНСКАЯ БУМАГА»

3.1. Описание ситуации

В данной главе рассматривается реальная программа, реализованная в ФПГ
“Славянская бумага”, по производству 50 млн. штук школьных тетрадей.

Для производства тетрадей необходимо создать технологическую цепочку, которая обеспечит глубокую переработку сырья, необходимый объем производства и качество продукции. Необходимо учитывать, что для производства 50 млн. штук тетрадей необходимо произвести:

9000 м3 леса; из леса — 2000 тонн целлюлозы; из целлюлозы — 2040 тонн бумаги.

Таким образом, технологический цикл по производству тетрадей включает следующие операции: валка и пиление леса; изготовление целлюлозы; изготовление писчей и обложечной бумаги; изготовление тетрадей; реализация тетрадей.

Между перечисленными операциями может быть транспортировка, если предприятия находятся на большом удалении друг от друга.

Управляющая компания на первом этапе проводит организационные мероприятия: подбирает участников ТЦ, анализирует их производственные возможности, заключает договора.

3.2. Проектирование и организация технологического цикла

Выбор участников ТЦ и организация цикла

На первом этапе предлагается использовать предприятие Учреждения 32/1
(ГУИН МВД), поскольку это дает несколько преимуществ: низкая себестоимость; удобное месторасположение; жесткая система контроля; налаженная система поставок.

Производительность колонии составляет 27 000 м3 леса в месяц.

На втором этапе целесообразно использовать одно из предприятий: либо
Котласский ЦБК, либо Архангельский ЦБК. Оба предприятия находятся в
Архангельской области, поэтому выбор одного из них осуществляется по критериям отбора предприятий-участников (глава 2).

Проанализируем агрегированные балансы и отчеты о прибылях и убытках предприятий для определения структуры активов, структуры задолженности и средней оборачиваемости активов.

Балансы и отчеты приведены в таблицах 3.1-3.4.

Проведем предварительный анализ отчетности двух предприятий.

1. Анализ внешней отчетности: в таблицах 3.1 - 3.4 представлены агрегированные балансы и отчеты о прибылях и убытках, вычислим значение ЧОК (таблица 3.5):

Таблица 3.5

Значения чистого оборотного капитала
|Котласский ЦБК |Архангельский ЦБК |
|1.10.94 |1.01.95 |1.10.94 |1.01.95 |
|20357079 |79106232 |-1911598 |1325733 |

Таблица 3.1

Баланс АООТ «Котласский ЦБК»
|Наименование статей |1.10.94 |1.01.95 |
|АКТИВ | | |
|Постоянные активы | | |
|нематериальные активы |28717 |61158 |
|основные средства |179181205 |186431465 |
|незавершенные капитальные вложения |35075753 |40591639 |
|долгосрочные финансовые вложения |10031052 |18821055 |
|прочие необоротные активы |13967345 |10525007 |
|== Итого постоянных активов |238284072 |256430324 |
|Текущие активы: | | |
|незавершенное производство |622062 |699366 |
|авансы поставщикам |20991150 |82951449 |
|производств. запасы и МБП |29965918 |40635807 |
|готовая продукция |10181559 |11724237 |
|товары |842470 |311854 |
|счета к получению |49290872 |20409616 |
|денежные средства |18355434 |19786641 |
|прочие |1512630 |6081530 |
|== Итого текущих активов |131762095 |182600500 |
|УБЫТКИ | | |
|ИТОГО АКТИВОВ |370046167 |439030824 |
|ПАССИВ | | |
|Собственные средства: | | |
|уставный капитал |197267300 |205044774 |
|накопленный капитал |61363351 |130481282 |
|== Итого собственных средств |258630651 |335526056 |
|Заемные средства: | | |
|долгосрочные обязательства |10500 |10500 |
|краткосрочные обязательства | | |
| краткосрочные кредиты |17132099 |3750341 |
| счета к оплате |34847253 |19470095 |
| авансы |26095386 |28015973 |
| расчеты по налогам |6799184 |16512548 |
| расчеты по заработной плате |2637059 |3116867 |
| прочие |23894035 |32628444 |
|= Итого краткосрочных обязательств |111405016 |103494268 |
|== Итого заемных средств |111415516 |103504768 |
|ИТОГО ПАССИВОВ |370046167 |439030824 |
|Чистый оборотный капитал |20357079 |79106232 |

Таблица 3.2

Баланс АООТ «Архангельский ЦБК»
|Наименование статей |1.10.94 |1.01.95 |
|АКТИВ | | |
|Постоянные активы | | |
|нематериальные активы |298 |1043 |
|основные средства |31629378 |32015437 |
|незавершенные капитальные вложения |10398888 |10602859 |
|долгосрочные финансовые вложения |36927 |40927 |
|прочие необоротные активы |244638 |198123 |
|== Итого постоянных активов |42310129 |42858389 |
|Текущие активы: | | |
|незавершенное производство |100120 |298750 |
|авансы поставщикам | | |
|производств. запасы и МБП |841326 |2502835 |
|готовая продукция |522445 |1125402 |
|товары |21589 |17397 |
|счета к получению |979531 |3023716 |
|денежные средства |51425 |85170 |
|прочие |286993 |150616 |
|== Итого текущих активов |2803429 |7203886 |
|УБЫТКИ | | |
|ИТОГО АКТИВОВ |45113558 |50062275 |
|ПАССИВ | | |
|Собственные средства: | | |
|уставный капитал |39783838 |43706306 |
|накопленный капитал |423693 |346816 |
|== Итого собственных средств |40207531 |44053122 |
|Заемные средства: | | |
|долгосрочные обязательства |191000 |131000 |
|краткосрочные обязательства | | |
| краткосрочные кредиты |390000 |620000 |
| счета к оплате |959680 |861662 |
| авансы |348574 |1532789 |
| расчеты по налогам |227234 |944235 |
| расчеты по заработной плате |228369 |621121 |
| прочие |2561170 |1298346 |
|= Итого текущих пассивов |4715027 |5878153 |
|== Итого заемных средств |4906027 |6009153 |
|ИТОГО ПАССИВОВ |45113558 |50062275 |
|Чистый оборотный капитал |-1911598 |1325733 |

Таблица 3.3

Отчет о прибылях и убытках АООТ «Котласский ЦБК»
|Наименование статей |1.10.94 |1.01.95 |
|Выручка от реализации с НДС |114691868 |192215480 |
|Выручка от реализации (без НДС) |102060144 |178299921 |
|Переменные затраты |45401799 |76632800 |
|Расходы не включаемые в себестоимость |237936 |3266206 |
|Валовая прибыль |56420409 |98400915 |
|Постоянные затраты |28302420 |47973379 |
|Прибыль от основной деятельности |28117989 |50427536 |
|Доходы от прочей реализации |-20077 |2491256 |
|Доходы по ЦБ и от долевого участия |0 |-90 |
|Доходы от курсовой разницы |259515 |6860533 |
|Прочие доходы |-1990801 |1349449 |
|Балансовая прибыль |26366626 |61128684 |
|Налоги из прибыли |13483562 |11885419 |
|Чистая прибыль |12883064 |49243265 |

Таблица 3.4

Отчет о прибылях и убытках АООТ «Архангельский ЦБК»
|НАИМЕНОВАНИЕ СТАТЕЙ |1.10.94 |1.01.95 |
|Выручка от реализации с НДС |4763744 |13729154 |
|Выручка от реализации (без НДС) |3998726 |11220575 |
|Переменные затраты |1918829 |5246840 |
|Расходы не включаемые в себестоимость |128766 |641376 |
|Валовая прибыль |1951131 |5332359 |
|Постоянные затраты |1279219 |3497894 |
|Прибыль от основной деятельности |671912 |1834465 |
|Доходы от прочей реализации |37570 |4348 |
|Доходы по ЦБ и от долевого участия |0 |0 |
|Доходы от курсовой разницы |0 |70595 |
|Прочие доходы |36540 |-32424 |
|Балансовая прибыль |746022 |1876984 |
|Налоги из прибыли |298011 |805185 |
|Чистая прибыль |448011 |1071799 |
По значению ЧОК можно сделать вывод, что Котласский ЦБК обладает свободными средствами для возможного вложения в технологическую цепочку.

Предварительный анализ показывает, что значение ЧОК выросло у
Котласского ЦБК примерно в 4 раза, а у Архангельского ЦБК из отрицательного стало положительным.

2. Анализ оборачиваемости:

Руководству ТЦ важно знать длительность переработки и изготовления продукции. Для определения длительности воспользуемся данными агрегированных балансов и отчетов о прибылях и убытках.
|АООТ «Котласский ЦБК» |
| |1.10.94 |1.01.95 |
|Оборот незавершенного производства, дни |1,0 |0,5 |

|АООТ «Архангельский ЦБК |
| |1.10.94 |1.01.95 |
|Оборот незавершенного производства, дни |4,2 |4,8 |

На данном этапе можно вычислить коэффициент технологической ценности: у АООТ «Котласский ЦБК» на 1.01.95:

[pic]; у АООТ «Архангельский ЦБК» на 1.01.95:

[pic].

По данным анализа выбираем Котласский ЦБК. Мощности ЦБК позволяют вырабатывать 61 000 тонн целлюлозы в месяц.

Следующий шаг — поиск предприятия, производящего писчую и обложечную бумагу. Существует несколько вариантов: АООТ «Кондровобумпром» и АООТ
«Корюковская фабрика технических бумаг».

Два этих предприятия имеют приблизительно равную производительность, позволяющую переработать целлюлозу, поставляемую с Котласского ЦБК, поэтому необходимо применить критерии отбора предприятия-участника.

Порядок выбора предприятия аналогичен выбору предприятия на предыдущем этапе.

Проанализировав отчетность данных предприятий, выбираем АООТ
«Кондровобумпром», производительность которого 7500 т бумаги в месяц.

Четвертым шагом отбора предприятий является отбор непосредственно производителей тетрадей. Этот шаг облегчается тем, что у АООТ
«Кондровобумпром» существуют давние налаженные связи с рядом производителей тетрадей. Таких производителей несколько:

АО «Бумизделия»;

АО «Светоч»;

АО «Тулабумпром»;

АО «Маяк».

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: отчет о прохождении практики, ответы 7 класс.



Предыдущая страница реферата | 24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки