Несколько советов начинающему тайм-менеджеру
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: рефераты, моря реферат
Добавил(а) на сайт: Mardarij.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата
В-задачи - очень важные и менее срочные. Их необходимо решать после того, как выполнены А-задачи. Если у руководителя нет возможности самостоятельного их решения, он должен сделать попытку делегирования для своевременного выполнения этих задач.
С-задачи - очень срочные, но менее важны. По возможности, их нужно делегировать.
Мусор - не важные и не срочные задачи. Руководитель должен избегать самостоятельного их решения, для этого необходимо привлекать менее дорогостоящих сотрудников.
Существуют и другие поглотители времени, которые делами можно назвать условно, и на которые нужно обратить особое внимание:
Ненужные телефонные переговоры;
Проведение времени в курительной комнате;
Заглядывающие к нам люди;
Проблемы с компьютерным оборудованием и программным обеспечением;
Исправление чужих ошибок;
Не организованные совещания;
Бесполезные дискуссии с боссом и коллегами;
Просыпаясь утром, спроси себя: "Что я должен сделать?".
Вечером, прежде чем заснуть: "Что я сделал?"
(Пифагор Самосский,2-я пол.VI-нач.V вв.до н.э)
Разработка планов и альтернативных вариантов своей деятельности - это, пожалуй, самый важный элемент управления своим временем. Планирование означает подготовку к реализации целей и упорядочение времени.
Главное преимущество, достигаемое путём планирования работы, состоит в том, что планирование времени приносит выигрыш во времени.
Практический опыт говорит, что время затраченное на планирование приводит к сокращению времени на его использование в целом. Но при этом неправильно считать, что чем больше времени мы тратим на планирование, тем больше времени мы экономим. В планировании личного времени, когда-то наступает предел, после которого его эффективность снижается.
При составлении плана следует придерживаться следующих основных правил:
При составлении плана дня лучше оставить 40% рабочего времени свободными: 60% - запланированное время, 20% -непредвиденное время, 20% - спонтанное время.
Необходимо документировать потраченное время. При этом надо указывать, как и на что оно было потрачено. Таким образом, мы будем иметь постоянное представление о расходе своего времени и опыт как основу для будущей потребности во времени.
Сведение задач воедино - план действий. Чтобы составить хороший план нужно иметь представление о предстоящих делах, к примеру, разделить их на долгосрочные, средне- и краткосрочные дела.
Регулярность - системность - последовательность.
Реалистичное планирование. Необходимо планировать лишь тот объём задач, с которым реально можно справиться.
Ведение дневника времени - важнейшее рабочее средство самоменеджмента. Это и календарь-памятка и записная книжка, дневник также является хорошим инструментом планирования, справочником и инструментом контроля.
Если рассматривать идеальную схему планирования личным временем (Рис.2), то началом следует считать план на несколько лет вперёд. Он выводится из плана жизни.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: бесплатные конспекты, реферат на тему види.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата