Самарская Государственная Экономическая Академия

КУРСОВАЯ РАБОТА

ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ

на тему:

“Организация стратегического контроля”

Выполнила: студентка 4 курса заочного факультета

специальность менеджмент

Вьюнова
О.В.

Проверил: доктор экономических наук профессор

Макаренко
О.Г.

Самара, 1999 г.

Содержание:

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . .2

Глава 1. Сущность и смысл контроля. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . 4

1.1. Понятие контроля. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . 4

1.2. Виды контроля. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . .

Глава 2. Управленческий контроль. . . . . . . . . . . .

2.1. Организация управленческого контроля. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . .

2.2. Информационно-управляющие системы в контроле. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . .

2.3. Стратегический контроль функционирования и развития фирмы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . .

Глава 3. Контроллинг. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . .

3.1. Понятие контроллинга. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. .

3.2. Значение контроллинга в деятельности и развитии фирмы. . . . . . . . . . . . . .

Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . .

Приложения. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . .

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки