Отчет по практике
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: сообщение на тему, рефераты помощь
Добавил(а) на сайт: Pushkin.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
На балансе фонда находится 35 компьютеров ( I486DX2-66 RAM16 ), 11
принтеров (HP LaseJet 5L) и прочая оргтехника. Кроме этого для обслуживания
рабочих мест ТФ ОМС используются мощнейшие компьютеры на базе платформ
Motorola и Alfa 2000, которые позволяют хранить и обрабатывать данные на
всех застрахованных жителей, а также отслеживать объем и качество
медицинских услуг, оказанных в ЛПУ области.
Для быстрого дистанционного получения всей полезной информации силами
ТФ ОМС была создана компьютерная сеть, которая с одной стороны связывает
исполнительную дирекцию с остальными субъектами ОМС, а с другой — позволяет
отделам черпать требуемую информацию из единого банка данных. На рис. 8
приведена принципиальная схема функционирования сети.
Рис. 8. Схема компьютерной сети исполнительной дирекции ТФ ОМС.
Принцип работы данной сети заключается в следующем. Вся информация от
ЛПУ, СМО и филиалов стекается по каналам связи Fidonet в исполнительную
дирекцию на компьютер-”файл-сервер” (FS) и распределяется по адресам. Все
письма, имеющие конкретного адресата направляются на соответствующий
компьютер-”рабочую станцию” (WS), а информация носящий общий характер и
требующая обработки — на компьютер-”базу данных” (DB). Кроме этого, для
повышения надежности локальной сети на пути “рабочая станция — файл-сервер”
установлен компьютер-”повторитель” (REP), который разделяет сигналы файл-
сервера на несколько ветвей и позволяет при неисправности одной из них
использовать другую. Для программного обеспечения всей системы в сеть
подключена также “профессиональная рабочая станция” (PWS), которая следит
за правильностью обработки данных на DB-компьютере, создает и вносит
коррективы в программные продукты при изменении методик и норм по расчету
тех или иных показателей, проводит прочее обслуживание сети. Кроме
программных продуктов ИЦАСО, для выполнения непосредственной работы, в ТФ
ОМС используется программный пакет “Парус”, который служит для
автоматизации учета и анализа в бухгалтерии.
Нижеприведенная таблица дает представление об обеспеченности рабочих мест исполнительной дирекции ТФ ОМС оргтехникой.
Таблица 5.
|Наименование |Количество |Число |Стоимост|
| |оргтехники | |ь |
|отдела |компьютер|принтер|сотрудник|оргтехни|
| |ы |ы |ов |ки |
|Бухгалтерия |10 |2 |10 |43800 |
|Экспертно-аналитический |6 |2 |7 |27600 |
|Планирования доходов и | | | | |
|финансирования |4 |1 |5 |17700 |
|Медстрахования |2 |1 |2 |9900 |
|Контроля за перечислением | | | | |
|средств |2 |1 |3 |9900 |
|Сектор статистики |2 |1 |2 |9900 |
|Контрольно-ревизионный |1 |1 |2 |6000 |
|Ценообразования |1 |1 |2 |6000 |
|Юридический |1 |1 |3 |6000 |
|ИЦАСО |19 |6 |16 |132300 |
|Прочей оргтехники | | | |78000 |
|Итого: | | | |347100 |
Из таблицы видно, что на 52 сотрудника фонда, имеющих дело с
оргтехникой, приходится 347100 млн. руб. в пересчете на действующие цены.
Таким образом на одного сотрудника приходится 6675 млн. руб.
1.5 Организационная диагностика
Для того, чтобы успешно выжить в долгосрочной перспективе организация должна уметь прогнозировать то, какие трудности могут возникнуть на ее пути в будущем, и то, какие новые возможности могут открыться для нее. Таким образом анализ среды направлен на выявление угроз и возможностей, которые могут возникнуть во внешней среде по отношению к организации, а также сильных и слабых сторон, которыми обладает организация.
Наиболее популярным методом анализа внутренней и внешней среды является метод SWOT. Преимущества данного метода заключаются в том, что с его помощью можно одновременно рассматривать состояние и внутренней и внешней среды, что позволяет установить линии связи между силой и слабостью внутри организации и внешними возможностями и угрозами.
Проводя анализ среды ТФ ОМС можно составить следующие определения: сильные стороны мощный научный потенциал квалифицированные кадры возможность нововведений и быстрого реагирования слабые стороны слабая законодательная база возможности применение взаиморасчетов между субъектами ОМС привлечение дополнительных средств из прочих источников объединение с фондом социального страхования и обеспечения угрозы низкий уровень заработной платы отсутствие денег на счетах страхователей искажение статистической и отчетной информации СМО и ЛПУ
Исходя из этого составляется матрица SWOT и матрицы гроз и возможностей.
| |Возможности: |Угрозы: |
|[p|Разработка и узаконивание |Автоматизация обработки и |
|ic|нормативных документов по |контроля статистической |
|] |проведению взаиморасчетов на |информации. Ведение полного |
| |территории Воронежской |анализа на перспективу. |
| |области. Поиск прочих | |
| |источников для финансирования | |
| |программы ОМС в области. | |
|[p|Выход руководства фонда на |Выход на федеральный уровень с|
|ic|федеральный уровень с |целью изменения принципов |
|] |практическими предложениями по|финансового взаимоотношения в |
| |изменению законодательной базы|системе ОМС. |
| |ОМС РФ. | |
Рис. 9. Матрица SWOT.
| |Сильное влияние |Умеренное влияние |
|Высокая |Организация взаиморасчетов|Объединение с фондом |
|вероятность|между субъектами ОМС |социального страхования и |
| | |обеспечения |
|Средняя | |Привлечение дополнительных |
|вероятность| |денежных средств из прочих |
| | |источников |
Рис. 10. Матрица возможностей.
| |Критическое |Тяжелое |Состояние |
| |состояние |состояние |“Легкие ушибы” |
|Высокая |Отсутствие денег|Низкий | |
|вероятность|на счетах |уровень | |
| |страхователей |заработной | |
| | |платы | |
|Средняя | | |Искажение статистической |
|вероятность| | |и отчетной информации СМО|
| | | |и ЛПУ |
Рис. 11. Матрица угроз.
Используя эти данные можно заранее разработать алгоритм поведения для каждой из описанных ситуаций.
Заключение по разделу 1
Анализируя изученный материал, можно утверждать, что Территориальный фонд обязательного медицинского страхования является некоммерческой финансовой организацией, которая обладает достаточной устойчивостью и имеет профессионально подготовленные кадры.
Для нее сложно давать финансовые и организационные прогнозы на долгосрочную перспективу, так как она является государственной организацией и полностью зависит от реализации программы обязательного медицинского страхования на всей территории Российской Федерации.
К недостаткам функционирования организации можно отнести сильную зависимость от органов местного самоуправления, отсутствие работы в области нормализации законодательной базы, а также слабую финансовую основу.
Проверила раздел:
раздел 2. организация и нормирование труда
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: диплом шаблон, гражданское право реферат.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата