Рефераты | Рефераты по менеджменту | Проектирование процесса управления организацией | страница реферата 6 | Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
  • Рефераты, курсовые, шпаргалки, сочинения, изложения
  • Дипломы, диссертации, решебники, рассказы, тезисы
  • Конспекты, отчеты, доклады, контрольные работы


    • Рефераты | Рефераты по менеджменту | Проектирование процесса управления организацией


    Рефераты | Рефераты по менеджменту | Проектирование процесса управления организацией

    Проектирование процесса управления организацией




    Категория реферата: Рефераты по менеджменту
    Теги реферата: bestreferat ru, курсовые
    Добавил(а) на сайт: Nazarij.



    Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 |



    3. Производительность, (эффективность)

    Долгосрочная цель: увеличение производительности труда на 25% к 2008г.

    Среднесрочные цели: увеличение количества произведенной продукции на 1 работника за 8-час. рабочий день до 50 единиц к 2007г.

    Повышение квалификации рабочих и служащих

    Краткосрочные цели: повышение уровня компьютеризации, автоматизация и механизация всех работ совершенствование организации производства и труда.

    4. Финансовые ресурсы

    Долгосрочные цели: достижение финансовой устойчивости организации

    Среднесрочные цели: достижение стабильной платежеспособности фирмы

    Краткосрочные цели: увеличение оборотного капитала фирмы на 15% к 2007г.

    Таким образом, фирма ООО «Виноделие» установило цели в различных сферах, способствующие достижению своей миссии.

    3.3. SWOT – анализ

    Для того чтобы получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ.

    SWOT - анализ — это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).

    Сильные стороны (Strengths) — преимущества организации;

    Слабости (Weaknesses) — недостатки организации;

    Возможности (Opportunities) — факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке;

    Угрозы (Threats) — факторы, которые могут потенциально ухудшить положение организации на рынке.

    3.3.1. Оценка и анализ внешней среды.

    Проанализируем внешнюю среду, в которой действует ООО «Виноделие».

    Табл. 2. Анализ внешней среды фирмы ООО «Виноделие».

    Группа факторов

    Факторы

    Факторы

    Способст

    Препятст-


    Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат поведение, технические рефераты.



    Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 |




    Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

       

    Категории:



    Разделы сайта




    •