Рефераты | Рефераты по менеджменту | Расширение семейства торговой марки | страница реферата 5 | Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я
  • Рефераты, курсовые, шпаргалки, сочинения, изложения
  • Дипломы, диссертации, решебники, рассказы, тезисы
  • Конспекты, отчеты, доклады, контрольные работы

  • Разработка новых товаров-расширений

    Видение марки на пять лет:

    финансовые и стратегические ожидания

    Модель поведения покупателя: проблемы, потребности и желания

    Позиционирование марки: будущий имидж и фокус марки

    Стадия 1: стратегия выпуска новых продуктов

    Стадия 2: определение проблемы и потребности

    Стадия 3: генерирование и отбор идей

    Стадия 4: разработка концепции и анализ производственных возможностей

    Допустимые параметры потенциальных расширений определяют видение марки и отдельные составляющие ее портрета.

    Видение марки помогает определить цели и стратегические роли расширений.

    Индивидуальность и марочный контракт способствуют определению сильных и слабых сторон бренда.

    В модели поведения потребителей определяются потребности, желания и возможные области роста.

    В модели поведения потребителей определяется восприятие вашей марки и конкурирующих брендов.

    Модель поведения потребителей помогает определить границы расширения марки.

    Позиция марки является главным фильтром для отбора предлагаемых расширений.

    Стадия 1: разработка стратегии расширения торговой марки

    Стратегия расширения марки определяет, какую роль оно призвано сыграть в сокращении разрыва в показателях финансового роста и какие стратегические задачи здесь должны быть решены, а также критерии отбора новых для марки товарных категорий и концепций продуктов.

    Стратегия расширения должна строиться в полном соответствии со сформулированным ранее видением марки. Разрыв в финансовом росте, уже указывает на масштаб требуемого роста и возможные пути выхода на запланированные показатели. Стратегия расширения марки обеспечивает полное использование ее потенциала за счет разработки новых товаров и услуг под известным потребителям именем. В отсутствие стратегии все ваши усилия по расширению марочного семейства будут в лучшем случае бесцельными. Благодаря стратегии расширения создается сбалансированный портфель из марочных продуктов с реквизитными и экспансионистскими ролями (см. рис. 3).

    Рефераты | Рефераты по менеджменту | Расширение семейства торговой марки

    Рис. 3. Формы расширения торговой марки

    В стратегии расширения марки обязательно должны присутствовать цели по увеличению доходов на следующие три-пять лет, стратегические роли расширений, ожидания высшего руководства в отношении расширения марочного семейства и подтверждение готовности к этим шагам.

    Узнать, какую ценность представляет марка для рынка и в каком направлении она может расширяться без потери доверия потребителей, поможет портрет марки. Рассмотрев марку с нескольких позиций (с учетом конкурирующих брендов), руководство компании должно сконцентрировать все свои усилия по разработке новых продуктов на увеличении ценности торговой марки. Кроме того, в определенном русле будут производиться и все необходимые для этого исследования.

    Стадия 2: изучение проблем и области возможностей

    Главное здесь - не замыкаться на поиске идей, а четко определить потенциальные возможности роста. На этой стадии вы должны собрать информацию о покупателях и рынке. На основе этих сведений вы будете генерировать идеи и предлагать новые концепции развития. Для этого постарайтесь идентифицировать от пяти до семи стратегически связанных с маркой областей возможностей.


    Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: доклад по обж, бумага реферат.



    Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 |




    Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

       




    Категории:



    Разделы сайта




    •