Рефераты | Рефераты по менеджменту | Разработка управленческих решений на основе анализа и оценки прибыли и рентабельности промышленного
Разработка управленческих решений на основе анализа и оценки прибыли и рентабельности промышленного предприятияКатегория реферата: Рефераты по менеджменту Теги реферата: реферати, реферат по физкультуре Добавил(а) на сайт: Колодезев. Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата |
т. руб. |
2705,6 |
2375,7 |
87,8% |
|
|
4. Среднегодовая выработка валовой продукции в действующих оптовых ценах предприятия |
руб. |
120274 |
267432 |
222,3% |
Объем реализации продукции в оптовых ценах выполнен в сумме 24405 тыс.руб.
Объем выпуска товарной продукции составил в действующих оптовых ценах 35301 тыс.руб.
Товаров народного потребления в свободно отпускных ценах выпущено на сумму 1987 тыс.руб.
Поставлено продукции собственного производства на сумму 45084 тыс.руб.
Механизация производственных, процессов составляет 85,6%. Производственная площадь цехов составляет 900 кв.м.
За 2006 год на предприятии количество рабочих сдельщиков на производственных участках составило 75 человек.
Средний процент выполнения норм выработки рабочими сдельщиками за 2006 год составил 100%. Всего действует 580 норм, в том числа технически обоснованных 528 норм, что составляет 91,0%.
С целью выявления потерь рабочего времени, сокращения непроизводительных затрат и улучшения состояния нормирования труда проведено 16 хронометражных наблюдений с охватом рабочих 16 человек, 2 фотографии рабочего дня с охватом 75 человек.
Фактическая себестоимость за 2006 год составила 35196 тыс.руб., затраты на 1 рубль товарной продукции за отчетный период составили 99,75 копеек.
Процент нерациональных остатков за 2006 год составил 1,1% при плане 1,2%. Фактический расход сырья за 2006 год составил 168000 м² при плане 167000 м².
Мощность электроустановок, нагревательных приборов электроосвещения предприятия составляет 150 КВТ Час. Увеличение мощности не производилось. Неустановленного оборудования на 01.01.2007 г. на предприятии нет. В течение года штрафных санкций на перерасход воды и несоблюдение коэффициентов мощности нет. Снабжение запчастями было удовлетворительно.
В прошедшем 2006 г. в ООО «БРОНТЕКС» проводилась определенная работа по улучшению качества выпускаемой продукции.
Основные цели в области качества:
- удовлетворение современных и перспективных требований заказчика;
- увеличение конкурентоспособности продукции и услуг;
- расширение рынка сбыта продукции и услуг (Россия, страны СНГ).