Рефераты | Рефераты по менеджменту | Разработка управленческих решений на основе анализа и оценки прибыли и рентабельности промышленного
Разработка управленческих решений на основе анализа и оценки прибыли и рентабельности промышленного предприятияКатегория реферата: Рефераты по менеджменту Теги реферата: реферати, реферат по физкультуре Добавил(а) на сайт: Колодезев. Предыдущая страница реферата | 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 | Следующая страница реферата |
4,87 |
5,39 |
Рост |
||
|
6. Оборачиваемость совокупного капитала |
2,376 |
2,81 |
2,73 |
3,31 |
Рост |
Анализируя рассчитанные показатели можно сделать вывод о неплохой деловой активности ООО «БРОНТЕКС».
Выводы по разделу
Проведенный в дипломном проекте анализ изменения прибыли и деловой активности показал:
- предприятие в отчетном году имеет прибыль от продаж 186 тыс.руб., что на 123 тыс.руб. выше прибыли предыдущего года;
- предприятием в 2006 году получена прибыль до налогообложения 74 тыс.руб. эта сумма выше, чем в предыдущем году т.к. в 2005 году был убыток 53 тыс.руб.;
- в 2006 году чистая прибыли на предприятии отсутствует т.к. предприятие сработало с убытком 46 тыс.руб., убыток образовался из-за выплат материальной помощи, ремонт медицинского пункта, пени и штрафов;
- проведя анализ рентабельности продаж видно, увеличение на 0,09%.
- возросла оборачиваемость запасов с 3,659 об. в 2003 г. до 9,425 об. в 2006 г.;
- упала оборачиваемость кредиторской задолженности с 0,095 до 0,087 за исследуемый период;
- увеличился коэффициент погашаемости дебиторской задолженности с 0,05 до 0,069;
- возросла оборачиваемость собственного капитала с 4,61 до 5,39;
- возросла оборачиваемость совокупного капитала с 2,376 до 3,31.
И наряду с этим, лишь единственный, из рассматриваемых показателей деловой активности, имеет отрицательную динамику:
- упала оборачиваемость средств в расчетах с 20,42 об. до 14,4 об.
Таким образом, основные показатели прибыли и деловой активности ООО «БРОНТЕКС» являются неплохими, но отрицательная динамика показателя деловой активности ставит вопрос о необходимости принятия мер по улучшению ситуации в данной области.
3.1. Внедрение методов планирования прибыли
По результатам анализа можно сделать следующие предложения:
Во-первых, для получения максимальной прибыли предприятие должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы, и в первую очередь следует использовать резерв по производству на имеющемся у него оборудовании дополнительной продукции.
Увеличение выпуска снижает издержки на единицу продукции, т.е. затраты на ее изготовление в расчете на единицу продукции снижаются, а следовательно, снижается себестоимость, что в конечном итоге ведет к увеличению прибыли от реализации продукции. Ну а кроме этого, дополнительное производство рентабельной продукции уже само по себе дает дополнительную прибыль. Таким образом, при увеличении выпуска и, соответственно, реализации рентабельной продукции увеличивается прибыль в расчете на единицу продукции, а также увеличивается количество реализуемой продукции, каждая дополнительная единица которой увеличивает общую сумму прибыли. Вследствие этого, увеличение выпускаемой рентабельной продукции при условии ее реализации дает значительный прирост объема прибыли.
Во вторых - снижение себестоимости также значительно может увеличить получаемую предприятием прибыль. Одним из факторов снижения себестоимости является увеличение объема выпускаемой продукции. Другими факторами являются:
- улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные издержки;
- слаженная работа всех составляющих производственного процесса (основного, вспомогательного, обслуживающего производства);
- оптимизация потоковых процессов на предприятии.
В третьих - немаловажным фактором получения дополнительной прибыли является оптимизация структуры сбыта. При проведении данной оптимизации удельный вес продукции, реализуемой по договорным, более высоким ценам, должен увеличиться до своего максимального уровня, а в идеале – до 100%. Соответственно, доля продукции, реализуемой предприятием другим организациям по линии взаимозачетов по более низким ценам должна быть как можно ниже.
Целью планирования прибыли ООО «БРОНТЕКС» должно являться обеспечение роста ее размера и повышения рентабельности на основе увеличения оборота и улучшения его структуры, наиболее эффективного использования материальных, трудовых и финансовых результатов при обязательном сокращении потерь времени населения.
Экономической основой составления плана прибыли является:
- запланированный объем и структура оборота;
- задание на плановый период по приросту сети;
- изменения в организационной структуре, ставках, тарифах, уровнях торговых надбавок и наценок и других условий расчета.
При планировании прибыли можно использовать:
- прогноз рентабельности;
- анализ ликвидности баланса;
- оценку перекрытия ликвидности;
- регрессное определение минимального оборота.
При прогнозировании прибыли от реализации продукции (работ, услуг) используются среднегодовые темпы изменения рентабельности за 3 – 5 лет, предшествующих планируемому периоду. При изменении условий формирования доходов и затрат предприятия это темпы корректируются. Сумму прибыли можно определять как произведение прибыли от реализации текущего года на спрогнозированный темп ее изменения в плановом году, или как произведение запланированного товарооборота на проектируемую рентабельность деленное на 100.
Оценивая возможный уровень рентабельности можно соизмерить величину прибыли с расходами и объемом товарооборота. Для этого определяют точку преломления прибыли и убытков или порог рентабельности. Эта точка характеризует такой объем оборота, когда нет убытков, но нет и прибыли. Определение критической точки может осуществляться расчетным или графическим способами.
Одним из вариантов анализа лимита рентабельности является оценка перекрытия ликвидности[47] . В этом случае издержки предприятия подразделяются на денежные расходы и те, которые с ними не связаны, например, амортизация. Точка пересечения кривой части стоимости, соответствующая денежным расходам с кривой оборота показывает величину минимального оборота, необходимого для сокращения ликвидности.
При помощи регрессионного распределения минимального оборота можно установить зависимость между плановой прибылью и товарооборотом и получить предельную прибыль.
На предстоящий период можно рассчитать и по источникам образования.
Так, прибыль от реализации товаров, работ и услуг определяется как разница между суммой валового дохода от реализации, рассчитанной на предстоящий период, и суммой издержек обращения.
Прибыль от операций с тарой устанавливается с ориентировкой на фактически сложившиеся результаты и с учетом предстоящих изменений в товарообороте, его объеме и структуре.