Проверка организационной структуры;

БУДЕТ ЛИ ОНА СООТВЕТСТВОВАТЬ?

ЕСТЬ ЛИ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ?

Стратегиям бизнес-единиц

Предусмотрено ли новой структурой значительное

внимание менеджмента к источникам конкурентного

преимущества компании, потребностям и инициативам

по каждому продукту или рыночному сегменту?

Корпоративной стратегии

Позволяет ли такая схема материнской компании

добавлять стоимость, например за счет координации

ключевых функций или реализации тех или иных

стратегических инициатив?

Персоналу

Могут ли люди эффективно трудиться

в рамках новой структуры?

Ресурсам

Работоспособна ли организационная структура

с учетом имеющихся ресурсов

(капитала, ИТ–систем и т.п.)?

Координация

Заложены ли в структуру решения для важного,

но не всегда легко устанавливаемого взаимодействия

между бизнес–единицами?

Профессиональные культуры

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки