Предыдущая страница реферата | 3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 | Следующая страница реферата

Обобщение опыта отечественных и зарубежных предприятий позволяет сформулировать главную цель системы управления персоналом: обеспечение кадрами, организация их эффективного использования, профессионального и социального развития. В соответствии с этим формируется система управления персоналом предприятия. В качестве базы для её построения используются методы, разработанные наукой и апробированные практикой.

Различают три метода управления персоналом:
. Административный метод (организационно-распорядительный);
. Экономический метод;
. Социально-психологический метод.

Административные методы базируются на власти, дисциплине и взысканиях и известны в истории как «метод кнута». Экономические методы основываются на правильном использовании экономических законов производства и по способам воздействия известны как «метод пряника». Социально- психологические методы базируются на способах мотивации и морального воздействия на людей и известны как «метод убеждения».

В реальной жизни на практике не применяется только какой-либо один из метод управления персоналом. Руководители предприятия при работе с персоналом “смешивают” все три метода, для того чтобы добиться оптимальной отдачи от своих подчинённых и, тем самым, добиться успехов в своей деятельности.

-----------------------

Штатное расписание

Положения о подразделениях

Должностные инструкции

Организация рабочего места

Устав предприятия

Коллективный договор

Правила трудово- го распорядка

Оргструктура управления

Распоряди-

тельные воздействия

Приказы

Распоряжения

Указания

Инструкти-рование

Настав-ления

Целевое планирование

Нормирование труда

Координация работ

Контроль исполнения

Материальная ответственность и взыскания

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: шпоры бесплатно, культура конспект.



Предыдущая страница реферата | 3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки