Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7 | Следующая страница реферата

размеры рынка;

покупательная способность (платежеспособный спрос);

существующие барьеры входа;

привычки покупателей;

состав конкурентов;

вид и интенсивность конкуренции;

основные каналы сбыта;

государственное регулирование;

показатели развития внешнего (экономического, социально-политического и технологического) окружения.

Число СЗХ может быть большим - в зависимости от масштабов деятельности предприятия, но чтобы обеспечить рациональность стратегических решений, следует создать достаточно узкий их круг путем объединения близких по параметрам зон хозяйствования или путем их отсечения.

После определения совокупности СЗХ, занимаемых предприятием, т.е. стратегического портфеля, необходимо исследовать текущее состояние данной СЗХ, ее перспектив и нация развития.

Затем с помощью различных матриц, разработанных зарубежными фирмами, осуществляется непосредственный анализ кой позиции предприятия.

Чаще всего применяют матрицы:

BCG - известной американской консалтинговой фирмы BCG {Boston Consulting Group);

бизнес-профиля АД little;

Shell International;

деловой экран McKinsey/OE;

Ансоффа и Портера.

После анализа стратегического портфеля с использованием указанных матриц оценивается гибкость стратегического портфеля, т.е. способность последнего устойчиво функционировать при изменениях внешней среды.

Анализ сегментов рынка

Процесс управленческой деятельности, направленный на выявление структуры клиентов и потребителей рынка и их характеристик, а также определения дискретных групп потребителей (сегментов), называется сегментированием рынка. Этот процесс является важной частью ситуационного (маркетингового) анализа.

Согласно теории управленческой деятельности процесс состоит из входа (ресурсы, необходимые и достаточные для реализации процесса), выхода (результаты реализации процесса) и процессора (совокупность подпроцессов, работ, операций, осуществляемых их входами для получения выходов).

Участники процесса разделяются на поставщиков процесса, исполнителей процесса и клиентов процесса; последние могут быть:

первичными - получающими первичный выход;

вторичными .- находящимися вне процесса и получающими вторичный выход;

косвенными - не получающими первичный выход, но являющимися следующими в цепочке его использования;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: ответы 11 класс, контрольная по алгебре.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки