Управление дебиторской задолженностью
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: учреждения реферат, бесплатные рефераты на тему
Добавил(а) на сайт: Novolodskij.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
Вексель может быть передан другому лицу. Такая передача называется индоссамент. Количество индоссантов векселя не ограничивается. Финансовый механизм расчетов с помощью векселя приведен в приложении № 7. А в приложении № 8 представлен образец современного векселя.
Учет векселей представляет собой финансовую операцию по их продаже банку по определенной (дисконтной) цене, устанавливаемой в зависимости от их номинала, срока погашения и учетной вексельной ставки. Учетная вексельная ставка состоит из средней депозитной ставки, ставки комиссионного вознаграждения и уровня премии за риск при сомнительной платежеспособности векселедателя. Указанная операция может быть осуществлена только с переводным векселем.
Форфейтинг, по своей сути, соединяет в себе элементы факторинга и учета векселей. Но в отличие от факторинга форфейтинг является однократной операцией. Форфейтинг используется при осуществлении долгосрочных (до 7 лет) экспортных поставок. Финансовый механизм осуществления форфейтинговой операции приведен в приложении № 9.
За границей широко используется еще одна современная форма
рефинансирования активов, в частности, дебиторской задолженности –
секъюритизация. Это процесс объединения прибыльных активов в пул с
последующей продажей долей в этом пуле в форме ценных бумаг, обеспеченных
активами (asset-backed securities - ABS). Для Литвы секъюритизация пока
остается очень «экзотическим» источником финансовых средств.
ВЫВОД ПО ГЛАВЕ I
Анализ, проведенный в первой главе, позволил подойти к таким выводам.
Дебиторская задолженность – суммы, которые покупатели должны предприятию.
Поскольку около 20 % активов средней компании числятся в ее дебиторской
задолженности, то эффективное управление этой статьей оказывает большое
влияние на ликвидность, а следовательно, и на укрепление финансового
положения фирмы в целом. Управление дебиторской задолженностью – это
процесс реализации управленческих функций, включающий анализ состояния
дебиторской задолженности (оценка объема, оборачиваемости и качества), разработку адекватной кредитной политики и обеспечение использования форм
рефинансирования. Разработав, таким образом, общий подход к управлению
дебиторской задолженностью, компания старается его придерживаться.
Учитывая сказанное выше, можно с уверенностью сказать, что эффективное управление дебиторской задолженностью относится к необходимым условиям успешной работы фирмы, т. к. оно создает предпосылки для быстрого роста бизнеса и увеличения финансовых возможностей фирмы. Ускоряется товарооборот, аккумулируются свободные средства, вовремя оплачиваются необходимые счета, а также фирма может оплатить кредиторскую задолженность в то же самое время, что и ее конкуренты. Такое предприятие в будущем может надеяться на скидки, т. к. снижается ее кредитный риск, связанный с оплатами дебиторов.
ГЛАВА II. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ
ФИРМЫ «»
2. 1. Краткая характеристика общества ЗАО «»
2. 2. Анализ дебиторской задолженности ЗАО «»
Предварительная оценка финансового состояния общества «» представляет
собой первый шаг анализа дебиторской задолженности. Проведение ее по модели
Э. Альтмана (1. 1.) предполагает вычисление двух финансовых коэффициентов:
1) коэффициент ликвидности равен 0,8 (142 174 / 172 268) или 80 %. Согласно
с международной практикой, значения коэффициента ликвидности должны
находится в пределах от единицы до двух. В данном случае коэффициент
ликвидности меньше 1. Следовательно, оборотных средств недостаточно для
погашения краткосрочных обязательств. А это в свою очередь значит, что
фирма находится под угрозой банкротства.
2) коэффициент финансовой зависимости равен 27 (187 279 / 7 010) или 2700
%. Это высокое значение коэффициента отражает риск неплатежеспособности.
Дальнейшие вычисления по формуле Э. Альтмана не требуются, т. к. очевидно, что значение Z > 0, следовательно вероятность банкротства высокая.
Подводя краткие итоги анализа предварительной оценки финансового положения ЗАО «», можно заключить, что это общество находится в глубоком финансовом кризисе.
Выяснив картину финансового состояния рассматриваемого общества, определим насколько эффективно построено управление дебиторской задолженностью в организации, явились ли просчеты в управлении дебиторской задолженностью одной из причин несостоятельности рассматриваемого общества.
В первой фазе анализа оценивается объем дебиторской задолженности
рассматриваемой организации, дебиторская задолженность по отношению к
оборотным средствам (таблица 4). В период с 1999 г. по 2002 г. доля
дебиторской задолженности к сумме оборотных средств изменялась в пределах
от 4 % до 24 %. Эти значения не превышают средних показателей из практики
(объем дебиторской задолженности по предприятиям колеблется от 10 % до 25 %
общей стоимости активов предприятия). Теоретически, факт увеличения
дебиторской задолженности в период с 1999 г. по 2002 г. отражает увеличение
оборотных средств, а следовательно – улучшение финансового положения. Но на
практике, для оценки возрастания дебиторской задолженности, в дальнейшем
потребуется анализ ее качества. Уменьшение объема дебиторской задолженности
в период с 2001 г. по 2002 г. (на 42 %) считается негативным признаком. При
выработке кредитной политики следует учесть возможность увеличения объема
дебиторской задолженности.
Таблица 4.
Коэффициент отвлечения оборотных активов в счета к получению.
| |1999 г. |2000 г. |2001 г. |2002 г. |
|1. Дебиторская |7 283 |19 639 |36 926 |21 281 |
|задолженность, Лт. | | | | |
|2. Общая сумма оборотных |182 566 |170 337 |154 626 |142 174 |
|активов, Лт. | | | | |
|3. Коэффициент отвлечения |4 |12 |24 |15 |
|оборотных активов в | | | | |
|дебиторскую задолженность, | | | | |
|(п.1 / п. 2), %. | | | | |
Диаграмма, представленная на рисунке 6, наглядно демонстрирует объем
(или уровень) дебиторской задолженности закрытого акционерного общества «»
и его динамику в предшествующий период.
Рис. 6.
Объем (или уровень) дебиторской задолженности ЗАО «»
[pic]
Во второй фазе анализа выполняется оценка оборачиваемости и качества дебиторской задолженности по следующей совокупности параметров:
1. оборот дебиторской задолженности и средний срок оплаты счетов дебиторов (средний период инкассации);
2. взвешенное «старение» счетов дебиторов;
3. реестр «старения» счетов дебиторов;
4. коэффициент просроченной дебиторской задолженности;
5. прогнозирование безнадежной дебиторской задолженности.
1) Важнейшим элементом анализа дебиторской задолженности является оценка ее оборачиваемости. Тенденцию изменения этого показателя часто используют при определении обоснованности скидки за ранние платежи. Чем выше скорость оборота, тем меньше инвестированно средств в дебиторскую задолженность. Количество оборотов дебиторской задолженности расчитывается по формуле:
NS
RT = ----------------,
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: мировая экономика, инновационный менеджмент.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата