Управление стимулированием
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: тема здоровый образ жизни реферат, предмет культурологии
Добавил(а) на сайт: Чичваркин.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата
Следует выделить две группы факторов повышения производительности:
1) находящиеся под управлением делового субъекта (менеджмент - стратегические решения, организационные вопросы, трудовые отношения, руководящие и контролирующие кадры средних звеньев, технология, средства производства, исследования и разработки, качество продукции, условия труда, информация);
2) не находящиеся под управлением делового субъекта (политические мероприятия правительства, инфраструктура, рыночный механизм, законы, конкуренция, обеспечение природными ресурсами, трудовые ресурсы, культура и социальные ценности).
Повышение производительности в любой организационной системе может происходить различными путями под воздействием вышеназванных факторов. Она может повышаться, если наблюдается одна из пяти ситуаций:
1. Продукция растет, а затраты снижаются,
2. Продукция растет быстрее, чем затраты,
3. Продукция остается без изменений, в то время как затраты снижаются,
4. Продукция растет при неизменных затратах,
5. Продукция снижается более медленными темпами, чем затраты.
Рост производительности труда не может быть беспредельным. Экономически разумные пределы роста производительности труда диктуются условием увеличения массы потребительных стоимостей и повышения качества продукции. Стремление к безмерному росту производительности труда за счет сокращения численности работающих может привести к снижению объема и качества выпускаемой продукции.
На производительность влияют некоторые факторы внешней среды:
высокая стоимость энергии понижает производительность;
жесткое правительственное регулирование в установлении норм и правил организации производства ведут к увеличению расходов и снижению производительности;
общая экономическая ситуация; например, при инфляции наблюдается снижение производительности (без индексации);
налоговая политика; увеличение налогов вызывает повышение цен и, следовательно, снижение производительности;
рост сферы услуг вызывает снижение производительности в производственной сфере;
социальные факторы: алкоголизм, наркомания и т.п. снижают производительность.
Факторы повышения производительности труда можно классифицировать по трем направлениям:
факторы, создающие условия для роста производительности труда: уровень развития науки, повышения квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.)
факторы, способствующие росту производительности труда: материальное и моральное стимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др.
факторы, непосредственно определяющие уровень производительности труда на предприятии: механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда и др.
Базой повышения уровня производительности труда является научно-технический прогресс.
Повышение производительности труда связано с изменением всех затрат производства, поэтому необходимы управление этими процессами, их планирование и координирование (включая занятость, структуру кадров, технологию и оборудование, продукцию и рынки сбыта). В системе управления производительностью должны сочетаться также два направления: мотивационное и техническое, т.е. усиление заинтересованности в повышении производительности труда и обеспечение условий ее роста.
1.4 Измерение производительности труда
Измерить производительность труда можно исходя из количества продукции, произведенной в единицу времени (выработка) или количества времени, затраченного на производство единицы продукции (трудоемкость):
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: диплом управление предприятием, bestreferat.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата