Управління контрактною діяльністю на підприємстві
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: антикризисное управление предприятием, доклад по истории на тему
Добавил(а) на сайт: Ieronim.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
Концептуальні підходи щодо управління контрактною діяльністю на підприємстві
2.1 Харктеристика основних напрямків, організаційних форм та методів експортно-імпортної діяльності ВАТ "Центролит".
[pic]
У зовнішньоекономічній діяльності України експорт продукції металургійного комплексу займає перше місце і, за даними статистики, щорічно неухильно росте. (рис. 2.1) Так, у 1998 р. експорт прокату в цілому збільшився на 19%, сталевих труб - на 32%. Це зв'язано з високою ліквідністю української продукції на світовому ринку, з одного боку, і, з активізацією діяльності посередників і комерційних структур, що реалізують її за кордон, - з іншої.
Рис. 2.1 Структура експорту товарів з України в 2000р.
Слабке місце в зовнішньоекономічній діяльності металургійної галузі - проблема ціноутворення для експортованої продукції, нерозв'язаність якої приводить до постійних антидемпінгових розслідувань з боку закордонних виробників.
Поряд зі стабільністю роботи металургійного комплексу в цілому, внутрішній ринок характеризує загальне зниження рентабельності виробництва.
За 1998 р. цей показник у підприємств галузі знизився з 12,4% до 3,6%, а
кількість збиткових комбінатів збільшилося вдвічі. Причинами цього є як
ріст цін на сировину, підвищення залізничних тарифів, зниження світових цін
на основні види металопродукції, так і гальмування реструктуризації
металургійних підприємств урядом України, стримування курсу гривні, неоднозначність тлумачення деяких законів, відсутність засобів у споживача-
бюджетника. Через відсутність власних оборотних коштів багато підприємств
змушені працювати з використанням давальницької сировини (до 60-95% від
загального обсягу). Нижче приводяться основні цінові характеристеики
позицій по металу, що випускається на ВАТ "Центорлит" і вцілому по Україні.
Таблиця 2.1
Цінова кон'юнктура основних позицій по металу, що випускається підприємствами України
|Товар |Ціна |Ціна |Ціна |
| |середн. |мінім. |макс. |
|Алюміній, т |2465,90 |1876,92 |3600,00 |
|Арматура, т |484,54 |300,00 |709,23 |
|Балки, т |581,09 |440,00 |670,00 |
|Гвинти, т |3246,29 |2459,85 |4136,92 |
|Гайки, т |3175,38 |2812,31 |3481,54 |
|Жерсть, т |1862,02 |982,85 |2568,65 |
|Квадрати, т |640,88 |425,77 |824,62 |
|Листове залізо, т |6772,46 |2423,08 |17000,00 |
|Металопрокат, т |495,27 |440,77 |556,15 |
|Ніхром, кг |32,53 |28,00 |35,92 |
|Чавун ,т |750,0 |740,0 |850,00 |
|Труби, т |880,92 |496,15 |2316,92 |
|Кутникк, т |490,82 |409,23 |686,62 |
|Швелер, т |08,07 |416,92 |629,23 |
Що ж стосується ВАТ "Центролит", то попри всі проблеми підприємство
намагається працювати. Крім виходу на національний ринок, завод працює з
чималою кількістю закордонних партнерів. На даний момент мається досвід
роботи з Німеччиною, Голландією, Італією, США, Угорщиною, країнами СНД.
Підприємство спеціалізується по виробництву виливків з алюмінію і сірого
чавуна марок СЧ15-25 вагою від 100 грам до 10 тонн. Основними споживачами
продукції заводу є підприємства, що випускають насосне устаткування, арматуру, компресори, а також хімічного, сільськогосподарського
машинобудування.
Підприємство є не єдиним у своїй галузі, виробників на Україні нараховується близько 15. Виходячи з цієї цифри можна зробити висновок, що заводу приходиться вести деяку конкурентну боротьбу, і це тільки на внутрішньому ринку, а на зовнішньому таких виробників безліч, і підприємству, щоб вижити необхідно прикладати максимум зусиль. Ці зусилля направляються на підвищення якості продукції і зниження її собівартості, що дасть можливість знизити ціни, а значить залучити іноземних замовників.
Підприємство, у силу своїх можливостей, намагається впроваджувати нові прогресивні технології лиття. У близькому майбутньому планується перейти від використання коксу до використання індукційних електричних печей, що дадуть можливість виготовляти лиття високої якості і, у принципі, сильно не переживати за те, що підприємство не зможе виконати взяті на себе зобов'язання в контракті щодо якості.
Як відзначалося вище ОАО «Центролит» має досвід роботи з іноземними партнерами, і в даний момент часу ведеться інтенсивна робота з налагодження нових каналів збуту продукції, заключення нових договорів на виготовлення різного роду лиття.
Питаннями інтенсифікації зовнішньоекономічної діяльності й одержання додаткового прибутку в результаті роботи з іноземними замовниками, займається зовнішньоторговельна фірма. Вона ставить перед собою задачі просування продукції підприємства на закордонні ринки, пошук нових замовників, заключення нових договорів.
В зовнішньоторговельній фірмі ОАО «Центролит» працюють 8 чоловік. Її особливістю є те , що фірма є елементом організаційної структури підприємства. Вона не має права юридичної особи, усю майнову відповідальність по зобов'язаннях фірми несе підприємство.
Не дивлячись на те, що фірма є складовою частиною підприємства, вона
має власну організаційну структуру.
[pic]
Рис. 2.2 Організаційна структура зовнішньоторговельної фірми ВАТ
"Центролит"
Координують роботу усієї фірми начальник і його заступник. У веденні експортно-імпортного бюро знаходяться питання експорту й імпорту товарів, сировини і послуг підприємства. Також бюро займається безпосередньою розробкою контрактів на експорт продукції за кордон.
Бюро маркетингу досліджує потреби споживачів, готує матеріали для участі в міжнародних виставках, здійснює моніторинг конкурентного середовища.
Фінансист зовнішньоторговельної фірми аналізує результати діяльності фірми, прогнозує і прораховує різні показники, зокрема, прибуток від виконання того чи іншого контракту.
Інженер-оператор в основному працює з комп'ютером. У його обов'язку
входить підготовка документів, здійснення зв'язку з клієнтами, робота в
Internet.
Хотілося б відзначити що ВАТ "Центролит" працює на зовнішньому ринку
вже близько 10 років і прекрасно зарекомендувало себе серед іноземних
партнерів. У даний момент часу пріоритетним напрямком експортної діяльності
підприємства є Німеччина, зокрема фірми "Gisbert Brinkschulte" і "Schneider
Мaschinenbau". Підприємство займається постачаннями виливків для
сільськогосподарської техніки, тому що обидві фірми є її виробниками.
За минулі 6 місяців цього року обсяги експорту по даному напрямку
склали близько 703 тонн чавунного лиття, що в грошовому вираженні складає
211000 DM.
Окрім роботи з вищезгаданими фірмами мається досвід спілкування ще з деяким числом німецьких компаній. Серед них :
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: шпоры по истории, сочинения по русскому языку.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата