Предыдущая страница реферата | 8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18 | Следующая страница реферата

4.12. Реклама.

Реклама данных электродвигателей будет проводиться следующим образом.
1. Выпуск рекламных проспектов и их распространение.
2. Размещение информации о двигателях в компьютерной сети Интернет.
3. Публикация в центральных и отраслевых журналах.

4.13. Оценка рисков.

Рассмотрим основные возможные риски.
1. Риск отсутствия сбыта.

Его вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями.
2. Риск неплатежеспособности покупателей.

Вероятность этого риска оценить трудно, основные потребители продукции приборного завода рассмотрены в разделе «рынок сбыта». Одним из вариантов является организация объема продукции ПО на продукцию других предприятий, с последующей реализацией этой продукции через розничных торговцев.
Необходимо рассматривать варианты сотрудничества вплоть до финансирования совместных проектов по разработке специализированных двигателей под требования заказчика.

4.14. Вывод.

Производство электродвигателей типа ДК 64-250 экономически целесообразно, поскольку приносит прибыль и имеет положительный NPV.

В цехе электродвигателей приборного завода имеются реальные возможности освоения производственных мощностей, рассматриваемых в проекте.

При этом существуют потенциальные резервы снижения себестоимости продукции. Снижение себестоимости вызовет рост годовой прибыли и приведет к увеличению эффективности проекта.

Заключение.

Внутризаводское планирование конверсионной программы приборного завода по производству электродвигателей переменного тока способствует повышению эффективности деятельности предприятия.

Проведенная работа по внутризаводскому планированию производства электродвигателей типа ДК 64-250, по следующим направлениям: описание товара, изучение рынка сбыта, основных конкурентов, расчет экономических показателей проекта, в конечном итоге показывает перспективность развития конверсионной программы.

В проекте предлагается обеспечить полную производственную мощность цеха электродвигателей ПО— выпуск 125000 двигателей в год. Произведены расчеты для определения себестоимости продукции цеха. Затраты на изготовление и реализацию электродвигателей составят 25000000 рублей в год. Согласно плановой калькуляции, цена одного двигателя — 200 рублей, оптовая цена одного двигателя — 250 рублей без учета НДС. Уровень годовой чистой прибыли составит 4062500 рулей.

Также, приведены расчеты экономической эффективности проекта с учетом стоимости денег во времени. Чистая текущая стоимость проекта имеет положительное значение. Для оценки эффективности проекта с учетом инфляции в стране, основные экономические показатели: планируемая выручка от продаж электродвигателей, себестоимость, прибыль, приводятся, также, с учетом коэффициента дисконтирования, согласно объявленного на текущий год темпа инфляции.

Приведенные в проекте расчеты свидетельствуют о том, что прибыли, получаемой от реализации проекта, достаточно для того, чтобы окупить первоначальные капитальные вложения на осуществление проекта, и в дальнейшем расширять производство.

В перспективе на ПО планируется освоение производства электроинструментов на базе созданного производства электродвигателей.

В настоящее время перед заводом по ремонту и изготовлению опытных партий средств измерений и автоматизации стоят сложные задачи перехода на выпуск продукции гражданского назначения. На заводе освоены производства электродвигателей переменного и постоянного тока, теплосчетчиков ТСТ-1.

Успешному функционированию ПО будет способствовать расширение конверсионных направлений, увеличение объемов выпуска конверсионной продукции.

ПРИЛОЖЕНИЕ № 1

Примерный перечень разделов бизнес-плана, задач экономического анализа и оценки бизнеса

| | | | |
|№ |Название |Содержание раздела |Задача анализа и оценки |
|п/п |раздела | | |
|1 |2 |3 |4 |
| |Титульный |Название и адрес фирмы. | |
| |лист |Имена и адреса учредителей. | |
| | |Суть предлагаемого проекта | |
| | |Стоимость проекта | |
| | |Ссылка на секретность | |
|1. |Резюме |Основные положения |Анализ и оценка объема |
| |(вводная |предлагаемого проекта. |продаж. |
| |часть) |Цель предлагаемого |Анализ затрат. |
| | |производства. |Оценка риска. |
| | |Новизна предлагаемой |Оценка прибыли. |
| | |продукции. | |
| | |Сведения об объеме продаж, | |
| | |выручке, затратах, прибыли, | |
| | |срок возврата кредитов. | |
|II. |Товар |Описание продукта (услуги); |Оценка потребительских |
| |(услуга) |потребительские свойства |свойств товара. |
| | |товара, отличие от товаров |Анализ товаров |
| | |конкурентов, степень |конкурентов. |
| | |защитности патентами, прогноз |Анализ цен и затрат на |
| | |цены и затрат на производство,|производство продукции. |
| | |организацию сервиса. | |
|III.|Рынок сбыта |Положение дел в отрасли. |Оценка положения дел в |
| | |Потенциальные потребители. |отрасли. |
| | |Рыночная конъюнктура. |Анализ темпов прироста по |
| | | |отрасли. |
| | | |Анализ потенциальных |
| | | |потребителей. |
| | | |Анализ рыночной |
| | | |конъюнктуры. |

|1 |2 |3 |4 |
|IV. |Конкурен-ция|Потенциальные конкуренты: |Сравнительный анализ |
| | |оценка объема их продаж, |(отдельных групп |
| | |доходов, перспектив внедрения |показателей деятельности |
| | |моделей, основных |конкурентов). |
| | |характеристик, уровня качества|Анализ цели, стратегии |
| | |и дизайна их продукции, |конкурентов. |
| | |политики цен конкурентов. |Анализ сильных и слабых |
| | | |сторон деятельности |
| | | |конкурентов. |
| |План |Цены. |Анализ состояния рынка. |
| |маркетинга |Каналы сбыта. |Анализ изменения цен. |
| | |Реклама. |Анализ внешних и |
| | |Прогноз новой продукции. |внутренних факторов. |
| | |Ценообразование. |Анализ эффективности |
| | |Ценовые показатели. |рекламы. |
| | | |Анализ сильных и слабых |
| | | |сторон фирмы. |
| | | |Анализ производственных |
| | | |возможностей фирмы. |
|VI. |План |Производственный процесс (его | |
| |произ-водств|описание). | |
| |а |Перечень базовых операций по | |
| | |обработке и сборке. | |
| | |Поставка сырья, материалов, | |
| | |комплектующих изделий с полным| |
| | |перечнем условий (по цене, | |
| | |количеству, качеству). | |
| | |Оборудование, здания, | |
| | |сооружения. | |
| | |Трудовые ресурсы. | |
| | |Затраты на производство | |
| | |продукции. | |
|VII |Оценка риска|Слабые стороны предприятия. |Анализ риска по источника |
| |и |Вероятность появления новых |и причинам. |
| |страхо-вание|технологий. |Анализ риска |
| | |Альтернативные стратегии. |статистическим, экспертным|
| | |Меры профилактики рисков. |и комбинированным |
| | |Программа страхования и |методами. |
| | |внешнего страхования от |Анализ выбора |
| | |рисков. |инвестиционных решений. |

|1 |2 |3 |4 |
|VIII|Финансо-вый |Прогноз объемов реализации. |Финансовый анализ |
| |план |Баланс денежных расходов |деятельности предприятий. |
| | |поступлений. |Анализ баланса денежных |
| | |Таблица доходов и затрат. |расходов и поступлений. |
| | |Сводный баланс активов и |Анализ безубыточности. |
| | |пассивов предприятий. |Анализ доходов и затрат. |
| | |График достижения |Выявление |
| | |безубыточности. |внутрихозяйственных |
| | | |резервов для укрепления |
| | | |финансового положения. |
|IX. |Стратегия |Определение величины и |Анализ средств по |
| |финанси-рова|источников получения средств. |источникам. |
| |ния |Обоснование полного возврата |Анализ платежеспособности |
| | |средств и получение доходов. |предприятия. |
| | | |Анализ сроков окупаемости |
| | | |вложений. |

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: русские шпоры, мировая торговля.



Предыдущая страница реферата | 8  9  10  11  12  13  14  15  16  17  18 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки