Заработная плата
Категория реферата: Рефераты по менеджменту
Теги реферата: сообщение, скачать реферат бесплатно на тему
Добавил(а) на сайт: Рафаил.
Предыдущая страница реферата | 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 | Следующая страница реферата
2. экстремально дискомфортная (II) — 1,6–1,8;
3. дискомфортная (III) — 1,4–1,6;
4. относительно дискомфортная (IV) — 1,15–1,4;
5. комфортная (V) - 1,0
Районные коэффициенты начисляются на весь заработок, за исключением вознаграждения за выслугу лет и северных надбавок.
Единая тарифная система оплаты труда. Данная система оплаты труда является разновидностью тарифной системы (см. Приложение, рис. 3.), но отличается от неё механизмом организации основной заработной платы руководителей, специалистов и служащих. Действительно, как и в предыдущей системе, оплата труда рабочих проводится на основе разработанной тарифной сетки (см. Приложение, табл.). Иначе строится оплата труда работников других категорий:
6. специалистов;
7. служащих;
8. руководителей.
Для специалистов и служащих характерно распределение их по тарифной
сетке, разработанной в продолжение сетки по оплате труда рабочих. Основой
такого распределения является определение тарифного разряда с
использованием ТКС специалистов и служащих, отражающего необходимый уровень
знаний и навыков работающих, их квалификацию и качественные характеристики.
Так, к примеру:
9. экономисту предприятия соответствует 7, 8, 9 разрад в зависимости от уровня квалификации;
10. секретарю-машинистке – 2, 3 разряд;
11. технику-технологу – 7, 8 разряд и т.д.
По каждому элементу из всей совокупности рассматриваемых категорий составляются должностные инструкции, задачи и функции трудовой деятельности. В состав должностной характеристики включают следующие составляющие:
I. общие положения – краткое описание профессии, место и роль на предприятии;
II. должностные обязанности – определение совокупности задач и функций, решаемых на рабочем месте;
III. права – закрепление перечня возможных действий по обеспечению должностных обязанностей;
IV. ответственность – установление мер принудительного воздействия при ненадлежащем исполнении обязанностей;
V. должен знать – перечисление необходимых для занимаемой должности знаний и навыков;
VI. квалификационные действия – определение качественных характеристик
(образования, стажа и др.), необходимых для исполнения обязанностей.
Оплата труда руководителей (мастеров, начальников, высшего управленческого персонала) не подлежит тарификации, а зачастую, зависит от показателей деятельности руководимой ими хозяйственной единицы (участка, цеха, предприятия в целом).
Основными такими показателями являются:
12. объем работ (услуг), их технологическая сложность;
13. величина прибыли;
14. численность работающих;
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение евгений онегин, сочинение 6.
Предыдущая страница реферата | 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 | Следующая страница реферата