Бизнес-план деятельности предприятия по оказанию услуг информационно-маркетингового и телекоммуникационного обеспечения субъектов рынка г. Твери
Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
Теги реферата: как сделать шпору, изложение по русскому
Добавил(а) на сайт: Юлиания.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата
. постоянные потребности;
. банковские реквизиты.
Кроме этой информации, которая, по общей договоренности является открытой для любого и о любом пользователе, каждый из них может по сети запросить у предприятия дополнительные данные, необходимые для принятия решения о сотрудничестве.
3. Потребности в быстром согласовании всех необходимых условий и заключении сделок, подписании договоров с деловым партнером. Принятая в сети формализация делового предложения уже позволяет принять решение о целесообразности работы по нему. Однако при необходимости пользователь может сформулировать собственные пожелания и передать их по электронной почте автору заинтересовавшего предложения. Единая система договоров с пользователями предоставляет возможность реализовать в договорном процессе режим "оферты - акцепта", что в значительной степени ускоряет процесс юридического оформления деловых отношений.
Таким образом, Центр, устанавливая своим клиентам программное обеспечение пользователя ЭИМС и предоставляя им право работать в системе, обеспечивает их:
. информационным ресурсом, многократно повышающим оперативность деятельности;
. инструментом формирования деловых контактов, оптимизирующим процесс осуществления делового взаимодействия.
Эти возможности позволяют клиентам предприятия, ставшим пользователями системы, формировать и использовать электронный информационный ресурс достоверных и ответственных деловых предложений, а также удобно, быстро, доверительно и надежно взаимодействовать между собой.
В результате реализации проекта предприятия и организации города будут
иметь возможность использования современных информационно-маркетинговых
услуг и услуг телекоммуникаций, будут снижены издержки предприятий, организаций, администрации, связанные с деятельностью в информационной и
рекламной сфере, будет усовершенствована информационная основа принятия
решений по управлению экономической деятельностью для предприятий, организаций и администрации, будут созданы дополнительные возможности для
развития внутрирегиональной и межрегиональной торгово-производственной
кооперации, будут созданы новые рабочие места, в бюджет города поступят
дополнительные отчисления в виде налогов.
3. Экономический анализ.
Организационно-правовой формой моего предприятия будет общество с ограниченной ответственностью (ООО), уставной капитал которого будет разделен на доли, определенные учредительными документами. Форма ООО наиболее отвечает целям и задачам предприятия. Участниками общества могут быть граждане и юридические лица, причем участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости внесенных вкладов. Для текущего руководства создается исполнительный орган, что позволяет оперативно решать управленческие задачи. Ведение дел осуществляется в соответствии с принятым решением исполнительного органа и не регламентировано законодательством. Требование 50%-ной оплаты уставного капитала на момент регистрации предприятия не является слишком жестким для фирмы такого масштаба и может быть удовлетворено внесением вклада в виде производственного оборудования.
Фирменное наименование: ООО Электронная информационно-маркетинговая система "ЭИМС".
Технология производства. Арендуется помещение для Районного Центра
ЭИМС, приобретаются и устанавливаются техника и оборудование рабочих мест, каналов связи. Необходимы: сервер, рабочая станция, модем, принтер, программное обеспечение, 3 телефонные линии, сетевое оборудование.
План доходов и расходов на 7 месяцев
(в долл. США)
|Покраска |100 |
|Электрооборудование |150 |
|Различное оборудование |200 |
|Сервер Proliant ML370R |3029 |
|Рабочая станция Pentium III/600 |840 |
|Принтер Canon BJC-6200 |139 |
|Телефонные линии, 3 шт. |1200 |
|Модем Eline |50 |
|Программное обеспечение |400 |
|Сетевое оборудование |120 |
|Мебель |400 |
|Итого |6878 |
Расчет требований к валовой прибыли
Основной финансовой целью любого коммерческого предприятия является получение величины прибыли, достаточной для покрытия всех видов расходов и получения чистого дохода. Таким образом, правомерно задание в качестве целевого показателя объема валовой прибыли.
Итак, мы будем осуществлять бизнес-проект в том случае, если он
гарантирует нам в течение 6 месяцев получение валовой прибыли в размере
$26500 (в том числе 1 месяц - $500, 2 месяц - $2000, 3 месяц - $4500, 4
месяц - $5500, 5 месяц - $6500, 6 месяц - $7500). Эта сумма складывается из
желаемого возмещения предпринимателям за свой труд по созданию нового
предприятия, а также покрытия величины процентов по кредиту, которые они
могли бы получить, вложив свободные средства в банк. Кроме того, при
расчете валовой прибыли необходимо учитывать возможные неудачи проекта
(риск) и источники новых инвестиций.
Расчет объема постоянных затрат.
|Показатели |
|Всего |
|1 месяц |
|2 месяц |
|3 месяц |
|4 месяц |
|5 месяц |
|6 месяц |
| |
|Заработная плата |
|3600 |
|600 |
|600 |
|600 |
|600 |
|600 |
|600 |
| |
|Аренда помещения |
|900 |
|150 |
|150 |
|150 |
|150 |
|150 |
|150 |
| |
|Электричество |
|85 |
|10 |
|15 |
|15 |
|15 |
|15 |
|15 |
| |
|Ремонт и обслуживание |
|180 |
|30 |
|30 |
|30 |
|30 |
|30 |
|30 |
| |
|Реклама |
|2200 |
|500 |
|400 |
|400 |
|300 |
|300 |
|300 |
| |
|Итого |
|5965 |
|990 |
|995 |
|995 |
|995 |
|995 |
|995 |
| |
План доходов и расходов будем составлять в следующем порядке: сначала
определим величину процентов за кредит и амортизационных отчислений. Затем
на основе заданных требований к величине валовой прибыли и рассчитанных
постоянных затрат определим величину необходимой маргинальной прибыли.
Расчеты приведем в таблице:
Структура плана доходов и расходов и расчет требований к маргинальной прибыли
|Цена |50 |100% |
|Материалы |2 |4% |
|Зарплата |22 |44% |
|Другие прямые |1 |2% |
|расходы | | |
|Итого затрат |25 |50% |
|Прибыль |25 |50% |
Ниже представлены результаты расчетов по каждому виду деятельности и каждому виду товара отдельно по 6 месяцам.
Текущий бюджет 1и 2 виды деятельности
1 месяц
| | 3 вид | | ВСЕГО|
| | |Договор| |
| Объем продаж | 2 050 |- 200 | 1 850|
| Прямые расходы | 20 |- 8 | 12 |
|мат. | | | |
| Прямая зарплата | 200 |-88 | 112 |
| Другие прямые | |- 4 |- 4 |
| Всего прямые | 220 |-100 | 120 |
| Маржинальная | 1 830 |- 100 | 1 730|
|прибыль | | | |
| Постоянные | | | 990 |
|расходы | | | |
| Проценты | | | 200 |
| Амортизация | | | 40 |
| Валовая прибыль | | | 500 |
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: гигиена реферат, скачать реферат, реферат данные.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 | Следующая страница реферата