Бизнес-план компьютерная компания
Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
Теги реферата: доклад по истории, рефераты
Добавил(а) на сайт: Dolgorukov.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата
Имидж фирмы будет также формироваться и из номенклатуры, ассортимента и качества продаваемых товаров. В сознании клиентов должен возникнуть образ симпатичного магазина, удобного для покупок, торгующего качественными, оригинальными товарами и с доступными ценами. В частности для этого может помочь и реклама. Реклама будет носить информативный характер, так как компания новая и потребители ничего не знают о ней. К тому же она будет строиться на гарантии лучшего обслуживания, невысоких цен и высокого качества.
Наиболее эффективным средством является реклама в средствах СМИ, то
есть в газетах и на местном телевидении. Также необходима вывеска —
неотъемлемая часть любого магазина. Щит с названием магазина, состоящий из
светящихся объемных букв. На размещение вывески или другой наружной рекламы
требуется разрешение городского комитета по архитектуре. Можно также
«разукрасить» рекламой борта микроавтобусов, курсирующих в районе, где
расположен магазин.
2.7 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ.
В настоящее время в г. Павлодаре существуют семь фирм работающих на рынке компьютерной и оргтехники. В тоже время нельзя выделить очень крупные компании, они либо мелкие, либо средние. Все они были исследованы, кроме компьютерного центра «Отрар» в связи с нежеланием продавца предоставить информацию, ссылаясь на занятость. Использовался метод прямого опроса. А также был использован личный пятилетний опыт работы в сфере информационных технологий в г. Павлодаре некоторых специалистов и пользователей компьютерной техники. Приведенные ниже таблицы 2 и 3 содержат информацию, полученную в ходе обследования компьютерных фирм г. Павлодара.
Таблица № 2.
Сравнительный анализ конкурентов (где, 0….5 количество баллов).
|№|Название |Формы конкурентоспособности |
| |фирм | |
|Процессор: |135 |134 |125 |133 |137 |120 |
|Intel® | | | | | | |
|Pentium® III| | | | | | |
|800 Mhz | | | | | | |
|Видеоадаптер|68 |69 |65 |65 |67 |– |
|: Card AGP | | | | | | |
|GeForce 2 MX| | | | | | |
|400 64 Mb | | | | | | |
|Модуль |71 |67 |65 |69 |66 |63 |
|памяти: DIMM| | | | | | |
|256 Mb | | | | | | |
|Лазерный |367 |375 |355 |355 |354 |– |
|принтер: | | | | | | |
|Hewlett | | | | | | |
|Packard | | | | | | |
|LaserJet | | | | | | |
|1200 | | | | | | |
|Монитор: 17”|330 |310 |325 |363 |337 |– |
|CTX PR705F | | | | | | |
|SONY FD | | | | | | |
|Trinitron | | | | | | |
Результаты таблицы показывает, как происходит ценовая конкуренция
среди фирм. Компании стараются держать примерно на одинаковом уровне цены.
Колебания в цене незначительные. Правда, в «Компьютерной свалке» могут
предложить продукцию дешевле, чем в остальных компьютерных компаниях. Но
при этом можно потерять на качестве и гарантии. Также существует опасность, что «железо» может быть разогнанным, либо не соответствовать заявленному
фирмой качеству.
Главным нашим преимуществом является местонахождение нашей торговой точки – по улице Каирбаева нет ни одного конкурента. Второй плюс – это близкое расположение к улице Кутузова. А также не придется брать в аренду или покупать помещение, так как под офис и торговый павильон, склад будут переделана две трехкомнатные квартиры, расположены на первом этаже. Что в свою очередь позволит сэкономить денежные средства.
Таблица № 4.
Сильные и слабые стороны проекта.
|Сильные стороны |Слабые стороны |
|1. Месторасположение офиса. |1. Нет постоянных клиентов. |
|2. Возможность предоставления в |2. Отсутствие известности и |
|будущем новых видов услуг без |репутации. |
|изменения помещения. | |
|3. Сотрудничество фирмы с известными|3. Отсутствие большого места для |
|поставщиками оргтехники и |парковки для автомобилей. |
|программного обеспечения. | |
|4. Гибкая ценовая политика фирмы. | |
|5. Соседство с филиалом «Народного | |
|банка». | |
|6. Удобный проезд. | |
|7. Наличие коммуникаций. | |
|8. Система безопасности. | |
|9. Полный комплекс услуг по | |
|обслуживанию оргтехники: | |
|«железо+программное | |
|обеспечение+сервисное обслуживание».| |
|9. Собственное помещение под офис. | |
Как видно из таблицы сильные стороны преобладают над слабыми, из чего можно сделать вывод, что фирма сможет войти и выжить на рынке продажи и сервисного обслуживания оргтехники города Павлодара.
III. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ.
1. ЗАПАСЫ ПРОДУКЦИИ.
Фирма предполагает купить расположенную по соседству квартиру для использования её в качестве склада. Поставки будут осуществляться один раз в месяц. Исходя из интервала между поставками, объем запасов будет равен месячному объему продаж компьютеров и сопутствующей техники.
2. ГРАФИК ПРОДАЖИ.
[pic]
Рисунок № 4 «Объем продаж».
3. СТРАТЕГИЯ СНАБЖЕНИЯ.
Обязанностью каждого поставщика является своевременная поставка
заказанных товаров в необходимых количествах. Как правило, товары будут
приобретаться у поставщика в кредит, то есть сбыт будет опережать покупки.
Однако до заключения партнерских соглашений оплата за товары будет
производиться до его поставки.
В качестве поставщиков выбраны фирмы Новосибирска (для оргтехники и
комплектующих) и г. Москвы (для программного обеспечения и литературы). Эти
фирмы были выбраны из-за низкой стоимости товара и географической близости
Новосибирска и легкости транспортировки товаров из Москвы. После
заключении дилерских и партнерских соглашений с поставщиками, входная цена
на расходные материалы и комплектующие будет снижена на 20 – 40%. Входные
цены на программное обеспечение для фирмы будет снижена на 40 – 65%.
Начальный список поставщиков оборудования и услуг представлен в таблице №
5.
Таблица №5.
Список поставщиков.
|Наименование |Поставщик |Объем скидок для ТОО |
|оборудования /услуги | |«DELPHI» в % |
| | |относительно рыночной |
| | |цены |
|Расходные материалы, |Компания «Нонолет |15 - 20% |
|оргтехника, |КиТ», г. Новосибирск | |
|комплектующие | | |
|Расходные материалы, |Компания «Группа |15 – 25% |
|оргтехника, |Квеста», г. | |
|комплектующие |Новосибирск | |
|Расходные материалы, |Компания «Диона |20 – 35% |
|оргтехника, |Компьютер», г. | |
|комплектующие |Новосибирск | |
|Расходные материалы, |Компания «Арси-Ситек»,|20 – 30% |
|оргтехника, |г. Новосибирск | |
|комплектующие | | |
|Программное |Компания «1С», г. |40 – 65% |
|обеспечение |Москва | |
|1С | | |
|Программное | ЗАО |40 – 65% |
|обеспечение |«ИНТЕЛЛЕКТ-СЕРВИС», | |
|БЭСТ |г. Москва | |
|Программное | НПО “Вычислительная |40 – 65% |
|обеспечение семейства|математика и | |
| |информатика”, г. | |
|КонсультантПлюс |Москва | |
4. ПОМЕЩЕНИЯ И ОБОРУДОВАНИЕ.
Площадь помещения под офис и торговый зал – 65 кв. метров. Помещение под склад - 70 кв. метров. Планируется использование следующего оборудования:
. Кассовый аппарат Mini 600;
. 2 компьютера Athlon;
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферати, шпори на телефон, тезис.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата