ОГЛАВЛЕНИЕ

I. Принципиальная организационная структура предприятия 2

II. Производственно-технологический процесс предприятия 4

II.1. Основное и вспомогательное производство 5

II.2. Организация технологического процесса по выпуску основной продукции предприятия 5

II.3. Управление технологическим процессом в производстве 6

II.4. Контроль за качеством продукции 7

III. Организация снабжения и сбыта готовой продукции 8

III.1. Виды материальных ресурсов 8

III.2. Виды материальных ресурсов и организации материально-технического снабжения 9

III.3. Работа с поставщиками 10

III.4. Договора и их содержание 10

III.5. Расчёты с поставщиками 11

III.6. Формы сбыта готовой продукции 12

III.7. Жизненный цикл товара 12

III.8. Работа по поиску новых партнеров. Рекламная работа 13

ТОО “Зодиак” – предприятие, связанное с несколькими машиностроительными заводами различных регионов и занимающееся сбытом готовой продукции этих заводов.

Организационная структура ТОО “Зодиак”.

Работая в должности менеджера по закупкам и сбыту, предоставилась возможность близко познакомиться со структурой машиностроительного завода.

1 Принципиальная организационная структура предприятия

Подразделения и работники предприятия, выполняющие определённую функцию управления, образуют функциональную подсистему управления. Различают техническую, экономическую, производственную, внешних хозяйственных связей и социальную подсистемы управления (рис. 1).

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.

Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления. Все эти виды сводятся в основном к четырём типам организационных структур:

* линейный

* функциональный

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки