Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Основными конкурентами являются предприятия по производству паркета в поселке городского типа Тульском, предприятие по производству паркета в районе аэропорта города Майкопа и несколько других таких же предприятий. Но так как данное предприятие имеет большой ассортимент продукции, то это позволяет конкурировать с ними в данном виде деятельности.

Кадры управления

Учредители

Бухгалтер- экономист Менеджер Маркетолог и водитель

Рабочие

Менеджер:
• организует всю работу предприятия
• несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива
• представляет предприятие во всех учреждениях и организациях
• распоряжается имуществом предприятия
• заключает договора
• издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников
• контролирует выполнение планов на год, квартал, месяц
• определяет пути устранения недостатков
• проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия.
Бухгалтер- экономист:
• разрабатывает годовые, квартальные планы предприятия
• осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами
• устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия
• производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретение необходимого сырья, получение кредитов в банке, своевременный затрат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом
• разрабатывает штатное расписание
• составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением
• разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда
• открывает в банках счета предприятия.

Маркетолог - водитель:
• поиск поставщиков сырья
• сбыт продукции (т.е. поиск клиентов)
• изучает рынок (т.е. изучает спрос на данную продукцию)
• доставляет готовую продукцию потребителю

Рабочие:
• ремонт и обслуживание станков и оборудования
• разгрузка сырья (фрезы)
• погрузка готовой продукции

Принципы отбора и найма кадров.
Правильно подобранная рабочая группа является основной составляющей частью успеха - Именно от людей, составляющих организацию, зависит, будет ли предприятие процветать или закроется, не просуществовав и года. Для процветания созданного предприятия необходимо затратить огромное количество сил. Только люди, обладающие большим запасом энергии, желающие добиться высоких результатов, сделать карьеру и иметь достойный уровень жизни, а так же имеющие современный взгляд на поставленные цели, обладающие умением предвидеть ситуацию способны сделать предприятие прибыльным. С точки зрения психологии и физиологии люди в возрасте от 25 до 35 лет наиболее полно удовлетворяют вышеперечисленным требованиям. Требования к образованию и опыту работы.
Бухгалтер, экономист и Маркетолог являются в свою очередь учредителями данного предприятия, но они имеют высшее образование по своей специальности.
Рабочие.
Один из рабочих должен уметь устранять неполадки по технической и электрической части оборудования. Все трое рабочих должны быть физически развиты и быть совершенно здоровыми.

Системы стимулирования

• Заработная плата Сдельная заработная плата.
• Товары со скидкой Разрешение приобретения своим работникам товары со скидкой 10%.
• Личное отношение
Повышение интереса к работе, постановка целей каждую неделю, поздравление с успехом, сочувствие в случае неудач.

Место расположения предприятия

Предприятие будет брать в аренду цех на окраине города. Это позволит облегчить работу водителю, доставляющему сырье на лесовозах, уберечь население от шума на предприятии.

Оценка риска

1. Риск отсутствия сбыта.
Его вероятность не велика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями, такими являются строительные предприятия в крупных городах
Российской Федерации. Уже есть устная договоренность с СМУ-10 в г. Москве.
2. Риск неплатежеспособности покупателей. Вероятность этого риска оценить трудно, и сделать это надо в ходе продаж продукции.
3. Ухудшение общей экономической ситуацией в стране-

Реклама.

Образцы произведенной продукции будут демонстрироваться на выставка.

Экономическая часть

Экономическая часть

Потребность в основных средствах

|№ п/п |Наименование |Кол-во, |Стоимость, |Место |
| |оборудования | |Руб. |изготовления |
| | |шт. | | |
|1 |Цех (с двумя |1 |1500 |Майкоп |
| |станками: сушилка |(аренда)| | |
| |- ЦДК, и Парк-7-8)| | | |
|2 |Автомобиль |1 |630 |Набережные |
| |грузовой КАМАЗ |(аренда)| |Челны |

Технология производства:
1-----2-----3-----4-----5-----6-----

7

1- закупка фрезы. Закупка фрезы будет производиться у АО «Лесхоз» (см.

Анализ рынка «Поставщики»).
2- сушка фрезы. Сушка фрезы производиться 12 дней. В сушку помещается 15 м3 фрезы.
3- отбор фрезы после сушки. Отбирается фреза без трещин и ровная по углам.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: поняття реферат, bestreferat ru, реферат н.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки