Производственно-экономические проблемы оптимизации стратегии предприятия
Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
Теги реферата: реферат вещество, план конспект
Добавил(а) на сайт: Harlam.
Предыдущая страница реферата | 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 | Следующая страница реферата
Анализ выполнения плана по выпуску продукции за 1999 год ОАО
«Крымпродмаш».
|Продукция |План на 2000 |Факт на 2000 |Отклонения от |
| |год тыс. грн. |год |плана |
| | |тыс. грн. | |
| | | |+/- |% |
|Технологическое оборудование|12809,1 |9212,3 |-3596,8|-28,1 |
|и запасные части для пищевой| | | | |
|промышленности | | | | |
| В т.ч. запасные части |800 |544,9 |-255,1 |-31,9 |
|Товары народного потребления|580 |81,5 |-498,5 |85,5 |
|Работы промышленного |120 |185,4 |65,4 |+54,5 |
|характера | | | | |
|Итого товарная продукция: |13509,1 |9479,2 |-4029,9|-29,8 |
В таблице 5 приведены данные по выпуску продукции в 2000 году с расшифровкой по структуре выпускаемой продукции. План ОАО «Крымпродмаш» в основном в настоящее время формируется на базе заключенных договоров на поставку продукции и частично план устанавливает само предприятие с учетом возможностей и знания конъюнктуры рынка. Но как видно из таблицы, план в основном не выполнен. Причина одна – нет средств оплачивать расходы: поставку материалов, электроэнергию. Выполнен план по пункту «работы промышленного характера» (услуги населению). Но удельный вес этих работ в общем объеме выпуска продукции невелик – 2%, и выполнению из имеющихся на складах залежавшихся материалов или отходов производства.
Таблица 6.
Анализ выполнения плана по выпуску продукции за IV квартал 2000 года ОАО
«Крымпродмаш».
|Вид продукции |Объем производства |Отклонение |Отклонение |
| |продукции |планового |фактического |
| | |выпуска от |выпуска |
| | |прошлого |продукции |
| | |квартала | |
| |III |IV квартал |Тыс. |% |От |От |
| |кварта| |грн. | |планово|прошлог|
| |л | | | |го |о |
| | | | | | |квартал|
| | | | | | |а |
| | |План |Факт | | | | |
|Технологичное |2123,4|3459,7|2668,7|+1336,3|+62,9 |+791,4 |+544,9 |
|оборудование и | | | | | | | |
|запасные части к| | | | | | | |
|нему | | | | | | | |
|В т.ч. запасные |155,7 |180 |69 |+24,3 |+15,6 |-111 |-86,7 |
|части | | | | | | | |
|Товары народного|52 |165 |3,8 |+113 |+217,3 |-161,2 |-48,2 |
|потребления | | | | | | | |
|Работы |15,5 |30 |78,4 |+14,5 |+93,5 |+48,4 |+62,9 |
|промышленного | | | | | | | |
|характера | | | | | | | |
|Итого товарной |2190,9|3654,7|2750,5|+1463,8|+66,8 |-904,2 |+559,6 |
|продукции: | | | | | | | |
Так как ОАО «Крымпродмаш» ориентировано на обеспечение технологическим
оборудованием перерабатывающих отраслей промышленного комплекса (консервной
промышленности), то сезонность выпуска сельскохозяйственной продукции, хоть
и косвенно, но сказывается на выпуске продукции предприятия. Так из таблицы
6 видно, что в IV квартале 2000 года предприятие планировало увеличить
объем выпускаемой (чтобы консервные предприятия успели подготовиться к
сезонному выпуску своей продукции), однако фактически, план не выполнен, но
имеет место увеличение выпуска продукции по отношению к III кварталу (на
25%).
ОАО «Крымпродмаш» выпускает широкий ассортимент продукции, что затрудняет проведение анализа выполнения плана по ассортименту в разрезе всех видов производимой продукции.
Так, в 2000 году планировали выпуск технологического оборудования по
33 наименованиям, фактически план выполнен по 28 наименованиям или на 85%
(28/33 *100).
Таблица 7.
Выполнение плана по структуре ОАО «Крымпродмаш» за III квартал
2000 года.
|Вид продукции |Товарная |Выполнение |Товарная |
| |продукция |плана % |продукция, |
| | | |зачисленная в |
| | | |выполнение |
| | | |плана |
| |План |Факт | | |
|Технологическое оборудование|953,7 |2123,4 |83,7 |2123,4 |
|и запасные части для пищевой| | | | |
|промышленности | | | | |
| В т.ч. запасные части |180 |155,7 |86,5 |155,7 |
|Товары народного потребления|165 |52 |31,5 |52 |
|Работы промышленного |20 |15,5 |77,5 |15,5 |
|характера | | | | |
|Итого товарная продукция: |2722 |2190,9 |80,5 |2190,9 |
На таблице 7 представлено выполнение плана укрупненно, по структуре – значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.
Проведем анализ выполнения плана по ассортименту выпуска товаров народного потребления в 2000 году на примере закаточной крышки СКО.
Таблица 8.
Выполнение плана по ассортименту ОАО «Крымпродмаш» за 2000 год.
|Вид продукции |Товарная |Выполнение |Товарная |
| |продукция |плана % |продукция, |
| | | |зачисленная в |
| | | |выполнение плана |
| |План |Факт | | |
|Товары народного потребления: |
|закатка ручная Б4-МЗУ-1 |25000 |10000|40 |10000 |
|крышка СКО 1-82 |551500 |68000|12,3 |68000 |
|вальцы ручные |800 |800 |100 |800 |
|зерноизмельчитель |1700 |1700 |100 |1700 |
|коптильня |400 |400 |100 |400 |
|микромельница |300 |300 |100 |300 |
|шашлычница |300 |300 |100 |300 |
|Всего: |580000 |81500|14 |81500 |
Оценка этого плана может производиться: a) по способу наименьшего процента – 12,3% b) по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которым выполнен план выпуска продукции – 4,3% c) с помощью среднего процента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции в пределах плана на общий плановый выпуск продукции – 14,1%.
Причины недовыполнения плана по ассортименту могут быть внешние и внутренние.
К первым относятся конъюнктура рынка, изменение спроса на отдельные виды продукции, состояние материально-технического обеспечения, несвоевременный ввод в эксплуатацию производственных мощностей предприятия.
Ко вторым – недостатки в организации производства, и плохое техническое состояние оборудования, простои, аварии, недостаток электроэнергии.
Основными причинами недовыполнения плана производства крышки
закаточной СКО 1-82 является: во-первых, повышение цен Россией на жесть
(основной поставщик жести – Магнитогорский металлургический комбинат), во-
вторых, викельное резиновое кольцо поступило некачественное, что повлекло
за собой сбои в работе и простои оборудования.
Анализ качества произведенной продукции.
Важным показателем деятельности промышленных предприятий является качество продукции. Ее повышение обеспечивает экономию не только трудовых и материальных ресурсов, но и позволяет более полно удовлетворить потребности общества. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на нее и увеличению суммы прибыли не только за счет объема продажи, но и за счет более высоких цен.
С 1999 года в Украине введена обязательная сертификация продукции по определенному перечню, утвержденному Госстандартом. Сертификация в Украине проходит только по параметрам безопасности.
На каждое изделие, прошедшее сертификацию выдается сертификат соответствия, который подтверждает то, что изделие отвечает определенным параметрам, которые заложены в технических условиях. Технические условия утверждаются в органах Госстандарта, согласовываются СЭС, органами охраны труда и основным заказчиком. В составе ОАО «Крымпродмаш» имеется испытательный центр, который аккредитован в системе УКРСЕПРО с получением права сертификационных испытаний в области производства технологического оборудования для перерабатывающих отраслей промышленного комплекса.
Таблица 9.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: хозяйство реферат, бесплатные рассказы, инновационный менеджмент.
Предыдущая страница реферата | 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 | Следующая страница реферата