Разработка стратегии фирмы на основе анализа и оценки эффективности ее хозяйственной деятельности
Категория реферата: Рефераты по предпринимательству
Теги реферата: оформление курсовой работы, курсовые работы бесплатно
Добавил(а) на сайт: Карданов.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата
В условиях дефицита бюджета основной целью является – рациональное управление финансовыми потоками с использованием всех форм платежных средств на основе финансового планирования, сокращении дебиторской задолженности.
3. ОПИСАНИЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА
Перед тем как продукция поступает в массовое производство идет разработка ее в конструкторском бюро. В нем создаются чертежи. Затем, чертежи поступают в технологический отдел, где происходит распределения сырья и материалов между цехами на изготовление нужных деталей для продукции.
В цехах за каждым рабочим закрепляется определенная работа по изготовлению той или иной детали.
Чертежи и перечень необходимых видов работ и деталей передаются в планово-экономический отдел, где происходит расчет затрат в рублях по видам работ, по сырью и материалам.
После того, как произошли расчеты в планово-экономическом отделе, вся документация поступает к главному экономисту.
Схема технологического процесса по сборке ящика управления калорифером
ЯУК - 40
4. СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ОАО АЭМЗ
Основные задачи отделов управления и подразделений ОАО «АЭМЗ»
Технический отдел – организация работ по внедрению прогрессивных, экономически обоснованных технологических процессов и совершенствование действующих производств компании.
Отдел научно-технической информации – подготовка, анализ и доведение до руководителей и специалистов компании научно-технической информации по различным вопросам.
Проектно-конструкторский отдел – разработка проектно-конструкторской документации на строительство и реконструкцию объектов компании.
Отдел капитального строительства – организация работ по капитальному строительству завода.
Отдел главного механика – организация и обеспечение ремонта основных производственных средств компании.
Отдел главного энергетика – организация и контроль за снабжением производств компании тепловой и электрической энергией и за правильной эксплуатацией и ремонтом энергетического оборудования и средств связи компании.
Отдел главного технолога – организация работ по технологической подготовке основного производства с целью обеспечения устойчивости технологических процессов, режимов по показателям производительности, надежности, безопасности и качества выпускаемой продукции и полуфабрикатов.
Отдел охраны природы – организация работ и контроль по уменьшению вредного воздействия производства на окружающую природную среду.
Производственный отдел – оперативное руководство производственной
деятельностью компании и дочерних предприятий по обеспечению и выполнению
производственной программы по выпуску продукции и поставкам по заключенным
договорам.
Отдел управления качеством продукции и технического контроля –
стандартизация и сертификация продукции компании, совершенствование системы
управления качеством продукции.
Служба промышленной безопасности и охраны труда – методическая подготовка и организация работы по созданию здоровых и безопасных условий труда, по предупреждению несчастных случаев, профессиональных заболеваний, аварий, пожаров и неполадок на производстве, а так же по проведению аварийно-спасательных работ.
Центральная бухгалтерия – учет хозяйственных средств компании и контроль за их рациональным использованием.
Отдел внутреннего аудита – оперативный контроль и анализ системы бухгалтерского учета и отчетности в компании, оценка экономической эффективности деятельности компании.
Юридический отдел – обеспечение соблюдения законности и договорной дисциплины в компании.
Отдел сбыта – организация поставок нефти в компанию, координация взаиморасчетов с предприятиями-давальцами, организация сбыта готовой продукции компании, организация внешнеэкономической деятельности компании по экспорту продукции и импорту сырья, реагентов, оборудования и запасных частей.
Планово-экономический отдел – экономическое планирование и комплексный анализ производственно-хозяйственной деятельности компании.
Отдел организации труда и заработной платы – организация работы по совершенствованию организации труда, управление производством, форм и систем заработной платы и материального стимулирования, по техническому нормированию в компании.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: химическая реферат, курсовик, сборник изложений.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 | Следующая страница реферата