Предыдущая страница реферата | 13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23 | Следующая страница реферата

Повышение эффективности использования оборотных средств осуществляется за счет, совершенствования организации материально-технической базы, ремонтной службы, повышения квалификации рабочих, технического перевооружения предприятий, модернизации и проведения организационно- технических мероприятий.

В системе мероприятий по повышению эффективности общественного производства важное место занимают вопросы рационального использования оборотных средств, то есть приведение фактических остатков МПЗ к нормативам.

На основании динамики остатков МПЗ можно сделать вывод, что на предприятии ЗАО «МРК» за период с 01.07.01 г. по 01.07.02 г. имеются сверхнормативные остатки по материалам, полуфабрикатам и готовой продукции
(рис. 5.1 и 5.2). По незавершенному производству сверхнормативных остатков нет, но в целом суммарные средние остатки МПЗ выше нормативных на 15 966,23 тыс. руб. (табл.5.9).

Таблица 5.9

Сравнение средних остатков МПЗ с нормативом
| |Норматив |Средние остатки за период |
| |дни |Тыс. руб.|дни |Тыс. руб.|Отклон., |
| | | | | |тыс. руб.|
| |1 |2 |3 |4 |5=4-2 |
|сырьё и материалы |19 |12 821.20|25 |17 141.63|4 320.43 |
|полуфабрикаты (чугун) |4 |1 338.00 |12 |4 002.20 |2 664.20 |
|незавершенное пр-во |12 |32 461.20|11 |29 273.90|-3 187.30|
|Готовая продукция |7 |10 662.40|15 |22 831.30|12 168.90|
|Итого: | |57 282.80| |73 249.03|15 966.23|

[pic]

Рис 5.1

[pic][pic][pic][pic]

Рис. 5.2

Основное отклонение от норматива на ЗАО «МРК» имеется по готовой продукции за счет того, что много неликвидной продукции, оставшейся в наследство от ЗАО «МАРС».

На финансовом положении предприятия это сказывается негативно не только потому, что необходимо изыскивать средства для пополнения оборотных средств, но и потому что с суммы сверхнормативных остатков предприятию необходимо оплатить налог на имущество по ставке 2% от налогооблагаемой базы. Это составит:

15 966,23 тыс. руб. * 2% = 319,32 тыс. руб.

На предприятии ЗАО «МРК» за весь анализируемый период коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже норматива (табл.
5.10)

Таблица 5.10

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами
|№ |Наименование |строка |на |на |на |на |
|п.| |баланса |31.12.2|30.06.2|31.12.2|30.06.2|
|п.| | |000г. |001г. |001г. |002г. |
|1 |Собственные оборотные |490-190 |15 407 |6 752 |13 998 |33 886 |
| |средства (капитал и | | | | | |
| |резервы - внеоборотные | | | | | |
| |активы) | | | | | |
|2 |Оборотные активы |290 |137 109|205 921|279 414|352 103|
|3 |Запасы |211,213,|93 436 |102 492|106 708|121 016|
| | |214 | | | | |
|4 |Коэффициент |Норматив|0.112 |0.033 |0.050 |0.096 |
| |обеспеченности |= 0,1 | | | | |
| |собственными оборотными | | | | | |
| |средствами (п.1/п.2) | | | | | |
|5 |Коэффициент |Норматив|0.165 |0.066 |0.131 |0.280 |
| |обеспеченности запасов |= | | | | |
| |собственными оборотными |0,6-0,8 | | | | |
| |средствами (п.1/п.3) | | | | | |

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами предприятия за рассматриваемый период снизился на 0,016. Это связано с тем, что оборотные активы росли значительно быстрее, чем собственные средства.
Увеличение оборотных активов происходило в основном за счет увеличения запасов материалов, незавершенной и готовой продукции.

Так как у предприятия не хватает собственных оборотных средств, оно вынуждено использовать заемные средства (табл. 5.11).

Таблица 5.11

Структура краткосрочных пассивов предприятия ЗАО «МРК»
|ПАССИВ |на |на |на |на |
| |31.12.200|30.06.200|31.12.200|30.06.200|
| |0г. |1г. |1г. |2г. |
|Заемные средства, в том числе : |0 |0 |15 000 |22 322 |
|Кредиты банков, подлежащие | | |15 000 |22 322 |
|погашению более чем через 12 | | | | |
|месяцев после отчетной даты | | | | |
|Кредиторская задолженность, в том|121 702 |189 321 |187 300 |180 191 |
|числе: | | | | |
|поставщики и подрядчики |75 215 |72 364 |34 059 |36 530 |
|задолженность перед персоналом |9 113 |14 716 |17 214 |36 379 |
|организации | | | | |
|задолженность перед бюджетом и |27 701 |73 644 |70 955 |73 925 |
|внебюджетными фондами | | | | |
|авансы, полученные |5 159 |8 387 |3 796 |1 953 |
|прочие кредиторы |4 514 |20 210 |61 276 |31 404 |
| Итого: |121 702 |189 321 |202 300 |202 513 |

Как видно из таблицы предприятие ЗАО «МРК» увеличило свою задолженность: перед бюджетом и внебюджетными фондами на 46 млн. руб., перед персоналом организации на 27 млн. руб. То есть предприятие кредитуется за счет государства и внебюджетных фондов, но за несвоевременную выплату налогов предприятию начисляется пеня и штрафы, проценты по которым значительно выше, чем ставка кредитования в банковских учреждениях.

Увеличение задолженности перед бюджетом и внебюджетными фондами произошло, в том числе и из-за суммы находящейся в сверхнормативных остатках. За счет этого предприятие терпит убытки в размере 1/300 ставки рефинансировании за каждый день просрочки. Предприятие выплачивает ежегодно пеню за счет сверхнормативных остатков в размере:

15 966,23 тыс. руб. * 21%*365/300 = 4 079,4 тыс. руб.

Таким образом, предприятие ЗАО «МРК» за период с 01.07.01 г. по
01.07.02 г дополнительно выплатило за счет собственных средств порядка 4,5 млн. руб. Если бы предприятие следило за своими остатками МПЗ, то этого можно было бы избежать.

Для устранения этих недостатков необходимо провести следующие мероприятия:

1) Пересмотреть систему нормирования материально-производственных запасов и снизить нормы до минимального предела;

2) Разработать новые технологии, предполагающие замену более дорогостоящего материала на более дешевый;

3) Наладить работу материально-снабженческой службы предприятия, контроль за своевременным предоставлением оперативных данных и правильным перераспределением материалов внутри цехов завода;

4) Обеспечить предприятие достаточным количеством складских помещений, оснащенных весовыми и измерительными приборами, мерной тарой и другими приспособлениями;

5) Наладить складской учет на предприятии и, как следствие, контроль за сохранностью, приемкой, хранением и отпуском товароматериальных ценностей организации;

6) Осуществлять контроль за технологическими отходами и потерями и за их дальнейшим использованием.

7) Избавиться от сверхнормативных остатков путем продажи по рыночной стоимости либо путем увеличения объема производства и высвобожденные денежные средства отправить на погашение долгов.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Закрытое акционерное общество «Механоремонтный комплекс» образовалось в результате слияния нескольких дочерних обществ ОАО «ММК» таких как ЗАО
«МАРС», ЗАО «Металлургремонт-2», ЗАО «Металлургремонт-3», ЗАО «Механоремонт-
4».

Механоремонтный комплекс сегодня - это комплекс ремонтных подразделений, оснащенных специальным оборудованием для восстановления оборудования домен, аглофабрик, прокатных станов, кислородно-конвертерных цехов, машин металлургических заводов.

Валовый выпуск продукции за анализируемый период вырос на 4,1 %.
Вместе с валовой продукцией происходил также рост товарной продукции и объем реализованной продукции, соответственно на 8,1% и 10%.

Себестоимость всех видов продукции также увеличилась за счет увеличения цен на энергоресурсы, а также цен на чугун и ферросплавы, доля которых составляет 40% в себестоимости продукции.

Рентабельность товарной продукции снизилась с 19,8% до 14,4%, а рентабельность реализации снизилась незначительно, за счет одинакового темпа роста реализации продукции и её себестоимости. На снижение рентабельности также повлияло применение с 1 ноября 2001 года со стороны
ОАО «ММК» понижающего коэффициента 0,87 к отпускным ценам на продукцию ЗАО
«МРК».

Чистая прибыль предприятия в первом полугодии 2002 увеличилась на 9% по сравнению с аналогичным периодом 2001 года, за счет увеличения объемов производства.

За этот период среднесписочная численность человек снизилась на 71 человека, что отразилось на увеличении производительности труда. Хотя и произошло увеличение заработной платы, но её доля в себестоимости продукции снизилась за счет увеличения объемов производства и производительности труда. Так как доля повременной оплаты труда составляет 40% в общем фонде оплаты труда.

В целом подводя итоги анализа технико-экономических показателей деятельности ЗАО «МРК» стоит отметить, что предприятие наращивает объемы производства продукции и увеличивает реализацию продукции сторонним потребителям.

Но имеют место отрицательные моменты в деятельности предприятия, такие как увеличение себестоимости продукции, что приводит к снижению прибыли от реализации, к увеличению затрат на 1 рубль продукции и к снижению рентабельности продукции.

К материально-производственным запасам ЗАО «МРК» относятся сырье и материалы, полуфабрикаты, топливо, тара, запасные части, МБП, товары и готовая продукция.

В соответствии с учетной политикой ЗАО «МРК» материально- производственные запасы отражаются в отчетности по их средней себестоимости.

Одним из важнейших недостатков ведения бухгалтерского учета на ЗАО
“МРК” является отсутствие номенклатурных номеров. Это не позволяет вести учет в единой конструкторской, технологической, плановой и учетной документации и не дает возможности применять метод оперативно- бухгалтерского учета движения материалов на складах.

Для устранения этого недостатка предлагаю разработать единый номенклатурный справочник по организации ЗАО «МРК» с учетом особенностей производственного процесса.

На основании динамики остатков МПЗ можно сделать вывод, что на предприятии ЗАО «МРК» за период с 01.07.01 г. по 01.07.02 г. имеются сверхнормативные остатки по материалам, полуфабрикатам и готовой продукции.
По незавершенному производству сверхнормативных остатков нет, но в целом суммарные средние остатки МПЗ выше нормативных на 15 966,23 тыс. руб.

На финансовом положении предприятия это сказывается негативно не только потому, что необходимо изыскивать средства для пополнения оборотных средств, но и потому что с суммы сверхнормативных остатков предприятию необходимо оплатить налог на имущество по ставке 2% от налогооблагаемой базы.

На предприятии ЗАО «МРК» за весь анализируемый период коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами ниже норматива.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами предприятия за рассматриваемый период снизился на 0,016. Так как у предприятия не хватает собственных оборотных средств, оно вынуждено использовать заемные средства.

За анализируемый период предприятие ЗАО «МРК» увеличило свою задолженность: перед бюджетом и внебюджетными фондами на 46 млн. руб. То есть предприятие кредитуется за счет государства и внебюджетных фондов, но за несвоевременную выплату налогов предприятию начисляется пеня и штрафы, проценты по которым значительно выше, чем ставка кредитования в банковских учреждениях.

Мероприятия по устранению выявленных недостатков изложены в дипломной работе.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: титульный реферата, написать сообщение, мцыри сочинение.



Предыдущая страница реферата | 13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки