Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата

Во втором разделе проводится экспериментальное исследование мотивационной сферы современного  предпринимателя. Предметом исследования является мотивационная сфера современного предпринимателя. Первый подраздел посвящен диагностики  личности на мотивацию к успеху и на мотивацию к избеганию неудач. Второй подраздел посвящен диагностики степени готовности к риску предпринимателей. В последних двух подразделах производится анализ, сравнение и интерпретация  результатов полученных в ходе исследования.

Литература

Бандурка А. М., Бочарова С. П., Землинская Е. В. Психология управления. – Харьков: ООО «Фортуна – пресс», 1998. – 464 с.

Варфоломеева О. В. Основы психологии деятельности: Учебное пособие. – Симферополь: Таврия, 1999. – 180 с. 

Зинченко В. П., Мещерякова Б. Г. Психологический словарь. М.: Педагогика – Пресс, 1996. – 440 с.

 Кричевский Р. Л. Если вы руководитель. – М.: Дело, 1996. – 384с.

Психология. Словарь/ Под общ. ред. А. В. Петровского, М. Г. Ярошевского. – М., 1990.

Райгородский Д. Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие. – Самара: Издательский дом «Бахрай», 1998. – 672 с.

Реан А. А., Бордовская Н. В., Розум. С. И. Психология и педагогика. – СПб.: Питер, 2000. – 432 с.

Рощин С. К. «Психология успешного предпринимательства в США». Психологический журнал. – 1993. Т.14 - №5.

Ф. Котлер. Основы маркетинга: пер. с англ. – 2-е европ. изд. – М., 2000. – 944 с.

Чирикова А.Е. Психологические особенности личности предпринимателя. Психологический журнал. – 1990. Т. 19 - №1.

Приложения

Базовые потребности личности и их иерархия (по А. Маслоу)

Потребность в самоактуализации

Потребности в признании

Потребности в принадлежности и любви

Потребность в безопасности

Физиологические потребности: голод, жажда и т.д.

Приложение 1

Приложение 2

Сравнение «традиционных менеджеров»» предпринимателей и «интрапренеров»

			Традиционные Менеджеры		Предпри­ниматели		Интрапренёры
	Ведущие мотивы		Получить продвижение по службе и другие признаки престижа в корпорации, такие как собственный кабинет, штат, власть		Стремление иметь не зависимость, свободу действий, творчески работать, создавать капитал		Стремление к независимости действий, приобретению позиций в корпорации и соответствующих вознаграждений
Восприятие временной перспективы		Ориентируется на короткие временные горизонты: недельные, месячные, квартальные и годовые планы		Ориентация на 5-10-летние периоды, как вехи роста своего бизнеса		Ориентация зависит от сроков реализации поставленных перед собой задач с учетом сроков работ в корпорации.
	Характер деятельности		Больше делегирует свои полномочия подчиненным и контролирует исполнение		Прямая включенность в работу		Больше выполняет работу сам, чем перепоручает ее кому-то
	Отношение к риску		Боязлив		Разумно идет на риск		Разумно идет на риск
	Отношение к статусу		Озабочен символами собственного статуса		Нет озабоченности; Символами статуса		Не озабочен традиционными символами статуса в корпорации, хочет лишь независимости
	Отношение к неудачам и ошибкам		Стремится всячески избегать ошибок и вообще неожиданностей		Не боится ошибок, исправляет их и Преодолевает неудачи		Стремится скрывать от окружения рискованные проекты, пока не готов их доказательно обосновать
	Принятие решений		Обычно соглашается с теми. кто выше по положению		Своими решениями реализует свою мечту		Способен убедить других помогать в реализации его мечты
	Кому служит		Служит другим		Служит себе и потребителю		Служит себе, потребителю и спонсорам
	Характер семьи, из которой  вышел		Старшие члены семьи работали на крупные организации		Из семьи мелких пред­принимателей, представителей свободных профессий или фермеров		То же самое, что и у предпринимателя
	Отношения с другими		В основном по нормам иерархических отношений		В основном деловые и договорные отношения		На основе договоренностей с иерархической структурой

Приложение 3

МЕТОДИКА ДИАГНОСТИКИ ЛИЧНОСТИ НА МОТИВАЦИЮ К УСПЕХУ Т. ЭЛЕРСА

Вам будет предложен 41 вопрос, на каждый из которых ответьте «ДА» или <НЕТ».

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: конспект по математике, курсовая работа на тему.

Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки