Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата

5.3. Маркетинговое исследование.

Целью проведения данного маркетингового исследования является исследование мирового и отечественного рынков сбыта парфюмерно- косметической продукции для того чтобы определить:

V Размер и характер рынка;

V Географическое положение потенциальных потребителей;

V Удельный вес товаров основных конкурентов в общем объёме сбыта;

V Тенденции изменения внешнего окружения, влияющие на его структуру;

V Различия в объёмах сбыта на различных сегментах.

Основной проблемой компании «FABERLIC» является увеличение объёмов продаж и увеличение своей доли рынка.

До настоящего времени Россия не являлась равноправным партнёром на мировом рынке сбыта парфюмерной продукции. На сегодняшний день фирма
«FABERLIC» занимает одно из первых мест на отечественном рынке и восьмое место в мире по производству косметики. Так как происходит ежегодное увеличение объёмов продаж данной продукции то можно сделать вывод, что выпускаемый товар пользуется устойчивым спросом и находится на начальном этапе своего роста. Повышение к 2005 году объёма выпуска косметической продукции вполне оправдано. Продукция фирмы «FABERLIC» может реально рассчитывать до 80% объёма производства российской косметики.

При сбыте готовой продукции, нужно стремиться:

V Наращивать реализацию косметики на внутреннем рынке;

V Развивать своё производство и реализацию косметической продукции в собственной сбытовой сети;

V Развивать торговлю с зарубежными партнёрами;

V Использовать результаты научно-исследовательской деятельности, проводимой в интересах косметической продукции для повышения качества и для привлекательности потенциальных потребителей.

6. Анализ внешнего окружения.

6.1. Описание факторов внешнего окружения (STEEPV-анализ).

Приведённые ниже факторы внешнего окружения оказывают «всеобщее» влияние на деятельность компании «FABERLIC» , как организации, и на её ближнюю конкурентную среду.

6.1.1. S) Социальные.

> низкий уровень доходов населения РФ в целом и нижегородского региона в частности, как не благоприятный фактор;

> создание новых рабочих мест, как благоприятный фактор.

6.1.2. T) Технологические.

Внедрение (использование) передовых технологий на базе современных компьютерных систем для исследования и разработки новой продукции. Этот фактор положительно влияет на организацию, позволяя ей повысить свою эффективность и привлекательность у потребителей.

6.1.3. E) Экономические.

Нестабильная экономическая ситуация в стране также отражается и на состоянии корпорации «FABERLIC» . Имеется воздействие ряда неблагоприятных факторов:

> неблагоприятная (для производства) кредитно-денежная политика правительства;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: скачать реферат на тему, налоги в россии.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки