Естественные монополии в РФ и методы регулирования их деятельности
Категория реферата: Остальные рефераты
Теги реферата: задачи с ответами, налоги и налогообложение
Добавил(а) на сайт: Викентий.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата
D. В случае уклонения субъектов естественных монополии, руководителей субъектов естественных монополий или должностных лиц органов исполнительной власти и органов местного самоуправления от уплаты штрафа либо при уплате штрафа в размере меньшем, чем указано в решениях (предписаниях), органы регулирования естественных монополий вправе предъявить и суд иск о взыскании штрафа. Исковые заявления о взыскании штрафов с руководителей субъектов естественных монополий, должностных лиц исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления направляются в суды общей юрисдикции, а все остальные — в арбитражные суды, поскольку их ответчики — предприниматели.
В судебном же порядке обжалуются решения (предписания) и самих органов
регулирования естественных монополий. Субъекты естественных монополий (их
руководители), органы исполнительной власти и органы местного
самоуправления (их должностные лица), потребители, общественные организации
потребителей, их ассоциации и союзы, прокурор вправе обратиться в суд с
заявлением о признании недействительными, полностью или частично, решений
(предписаний) органов регулирования естественных монополий в случае
несоответствия их Федеральному закону "О естественных монополиях". Подача
заявления в суд приостанавливает исполнение решения (предписания) органа
регулирования естественной монополии на время его рассмотрения и суде до
вступления решения суда в законную силу.
Реформирование структуры Российских естественных монополий
В России в рамках единой корпорации часто объединяется как производство естественно-монопольных благ, так и производство таких благ, которые эффективней изготовлять в конкурентных условиях. Это объединение носит, как правило, характер вертикальной интеграции. В результате образуется монополист-гигант, представляющий целую сферу национальной экономики. РАО «Газпром», РАО «ЕЭС России», Министерство путей сообщения, — это три кита «монополизма по-русски», ярчайшие примеры подобных объединений.
Реформирование структуры естественных монополий может принести определенную пользу. Основные положения структурной реформы в сферах естественных монополий одобрены Указом Президента РФ от 28 апреля 1997 г.
Структурная реформа наряду с другими важными моментами включает совершенствование нормативной базы регулирования естественных монополий. В частности, реформа направлена на:
- выведение из нынешних сфер естественных монополии видов хозяйственной деятельности, которые не относятся к естественным монополиям, и формирование из них рынков на основе конкуренции;
- выделение исходя из экономической целесообразности и в соответствии с федеральными законами самостоятельных предприятий из субъектов естественных монополий;
- придание рынкам в сфере деятельности естественных монополий организованного характера за счет углубления правовой регламентации взаимоотношений между их участниками, публичности цен (тарифов) и правил их определения, введения единых правил "доступа к сети" на недискриминационной основе;
- формирование организационно-правовой базы регулирования деятельности субъектов естественных монополий на региональном уровне, координация деятельности и разграничение компетенции между федеральными и территориальными органами по регулированию в сферах естественных монополий.
Необходимость реформы вызвана негативными последствиями функционирования ранее узаконенных естественных монополий — снижением эффективности их деятельности, нерациональным использованием производственного потенциала, свертыванием и фактически отсутствием в них конкурентных отношений, хотя такие возможности и имеются. Как следствие, гигантски выросли цены в сферах, где действуют естественные монополии, что повлекло общий скачок цен на товары, создаваемые с участием продуктов хозяйственной деятельности естественных монополий.
В настоящее время в России сложилось два альтернативных подхода к реформированию:
1. Сторонники первого считают наличие конкуренции не только главным условием, но и критерием эффективности функционирования всей экономики. Они требуют скорейшего распространения отношений конкуренции на все отрасли экономики. В области естественных монополий это означает отделение тpaнcпoртныx сетей (сохраняющих монопольное положение) от производителей газа, электро- и теплоэнергии, транспортных услуг, которые должны быть поставлены в условия конкуренции.
2. Приверженцы второго подхода не отрицают положительного эффекта от распространения конкуренции, но считают необходимым оценивать конкретную величину подобного эффекта в сопоставлении ее с вeличиной неизбежных в таких случаях трансформационных издержек.
Как показывает опыт, разукрупнение таких гигантов, как РАО «ЕЭС
России», ОАО «Газпром», МПС, чревато не оживлением конкуренции со всеми
положительными для экономики последствиями, а образованием многочисленных
посредников, как это произошло в угольной отрасли после разукрупнения
организационно-управленческих структур и выделения шахт в самостоятельные
юридические лица.
Главная цель реформирования энергосистемы - снижение затрат -
принципиально недостижима без проведения продуманной инвестиционной
политики, направленной на техническое перевооружение отрасли. РАО "ЕЭС
России" предлагает полезные, но недостаточные меры: организацию отдельного
учета для энергосистем, упорядочение оплаты счетов населением, устранение
посредников, передачу на баланс местных органов власти объектов
соцкультбыта, реорганизацию работы энергосбытовых организаций.
Идея разукрупнения энергетической отрасли путем создания независимых региональных энергосистем требует более тщательной проработки. Единая энергосистема страны дает экономию, так как позволяет для покрытия суточного пика потребления в восточной части России использовать «спящие» в эти часы мощности западных регионов и наоборот (выгоды горизонтальной интеграции). В результате разукрупнения уровень конкуренции в отрасли вряд ли повысится, а вот обособленность регионов возрастет и неизвестно удастся ли достигнуть подобной слаженности в работе независимых региональных энергосистем.
"Газпром" способен в обозримом будущем стать мощным "локомотивом"
экономики России, но лишь в качестве крупной компании (естественной
монополии). Его демонополизация означала бы создание благоприятных условий
для внешних конкурентов с самыми негативными последствиями не только для
"Газпрома", но и для страны в целом.
Реструктуризация "Газпрома" может подорвать позиции России на мировом
газовом рынке. Нецелесообразность реструктуризации "Газпрома", в частности, выделения из его состава "Газэкспорта", подтверждается отечественным
опытом. Так, в советский период, когда производство, транспортировка и
экспортные операции были организационно разделены, Советский Союз выступал
"поставщиком до границы". Как только "Газпром" стал вертикально
интегрированной структурой, его позиции в борьбе с зарубежными конкурентами
резко укрепились.
Существующая организационно-производственная структура и низкая
конкуренция со стороны других видов транспорта не способствуют созданию
экономических стимулов к повышению эффективности работы железнодорожного
транспорта. Не полностью используются мощности по ремонту и развитию
производственной базы предприятий железнодорожного транспорта, непосредственно не связанных с осуществлением перевозочного процесса
(ремонтных, строительных, машиностроительных и других предприятий). Велики
затраты на содержание объектов социальной сферы.
Существуют три концепции реформирования МПС: концепция, предложенная
Европейским банком реконструкции и развития; концепция Министерства
транспорта РФ; концепция, разработанная самим МПС, так называемая
"правительственная".
Сущность последней состоит в том, что из железнодорожного транспорта в
целом выделяется сектор перевозок. Он определен как конкурентоспособный и
открыт для всех желающих начать здесь предпринимательскую деятельность.
Предполагается развивать конкуренцию в этом секторе путем приобретения
производственными предприятиями - пользователями услуг железнодорожной сети
- собственного подвижного состава, создания грузовых и пассажирских
компаний. Все это должно привести к конкурентному снижению транспортных
издержек.
Реализация этой концепции включает три этапа:
Первый этап - до 2000 г. - предусматривает создание в системе МПС
унитарных грузовых и пассажирских компаний. На этой же стадии из системы
МПС должна быть выведена часть заводов, предприятий строительства, сельского хозяйства, объектов жилищно-коммунального хозяйства.
Второй этап - до 2005 г. - налаживание работы пассажирских и грузовых компаний.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферати, курсовая работа бизнес.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата