Планирование - как основная функция управления
Категория реферата: Остальные рефераты
Теги реферата: древняя греция реферат, банк дипломов
Добавил(а) на сайт: Альберта.
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата
2. недопустимость ущемления интересов населения;
3. наличие контрольного объекта;
4. хозяйственная значимость планируемого нововведения.
V. Моделирование.
Сущность моделирования заключается в создании такого аналога планируемого процесса, в котором отражены его важнейшие, с точки зрения цели исследования, свойства и опущены второстепенные черты.
В планировании моделирование применяется в следующих случаях:
- когда необходимо разработать проект системы, не создавая его в реальной жизни
- когда эксперимент в условиях реальной системы связан с ее разрушением
VI. Методы специальных исследований.
В планировании имеются процессы, поддающиеся количественному измерению. Есть и такие которые невозможно измерить количественной оценкой (например, влияние моральных стимулов на рост производительности труда). Поэтому становится ясно, что необходимо проводить социальные исследования. Они могут проводиться с помощью анкетирования и интервьюирования, а так же с применением других методов.
Объектом планирования на предприятии является его деятельность, под которой понимается выполнение им своих функций.
А основными функциями (видами деятельности) являются:
. хозяйственная деятельность (главной задачей которой является получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических потребностей собственника и членов трудового коллектива)
. социальная деятельность (обеспечивает условия для воспроизводства работника и реализации его интересов: оплата труда, безопасность условий труда и т.д.)
. экологическая деятельность (направлена на снижение и компенсацию отрицательного воздействия его производства на природную среду)
1.3. Предмет планирования.
В общем виде планирование можно определить как процесс принятия решений, который предшествует будущему действию. Решения руководства передаются по иерархическим ступеням организации с тем, чтобы управляющие каждого нижестоящего уровня могли разработать свой план.
Принятие плановых решений всегда связано с использованием ресурсов.
Проще сказать, план – это тот или иной вариант использования ресурсов
предприятия.
Классификация ресурсов может быть различной. Но на практике чаще всего выделяют три основные группы ресурсов:№
1 группа - Трудовые ресурсы.
Под трудовыми ресурсами понимается часть трудоспособного населения страны, обладающая физическим развитием, умственными способностями и знаниями, которые необходимы для работы на предприятии. По-другому, трудовые ресурсы - это кадры предприятия. Западные специалисты рассматривают структуру предприятия как совокупность вещественного и человеческого капитала, главным среди которых является человеческий капитал.
2 группа – Производственные фонды.
В процессе производства работники предприятия с помощью средств труда
воздействуют на предметы труда и превращают их в готовую продукцию.
Выраженные в стоимостной форме средства производства представляют
собой производственные фонды.
Выделяют следующие виды фондов:
V основные производственные фонды (часть производственных фондов, участвующая в процессе производства длительное время)
№ Прогнозирование и планирование в условиях рынка./Под редакцией
Морозовой Т.Г., Пулькина А.В. М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2001 г., 318 с.
V непроизводственные фонды (жилые дома, детские и спортивные учреждения, то есть фонды, участвующие в социальной деятельности предприятия)
V оборотные фонды (часть производственных фондов, целиком потребляемая в каждом производственном цикле)
V фонды обращения (обеспечивают бесперебойность процесса реализации продукции и закупки сырья)
3 группа – Инвестиции.
Это финансовые и материальные ресурсы, а также все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, вкладываемые в объекты предпринимательской и других видов деятельности с целью получения прибыли или достижения социального эффекта.
4 группа – Информация.
В последней четверти XX века информация стала для промышленно
развитых стран одним из наиболее важных национальных ресурсов, который
определяет экономическую мощь страны. Председатель программы по
формированию политики в области информационных ресурсов, профессор
Гарвардского университета А.Оеттингер считает, что наступило время, когда информация становится таким же основным ресурсом, как материал и
энергия.
Как и всякий ресурс, информация имеет свою технологию обработки.
Информация является единственным видом ресурсов, который в ходе
поступательного развития человечества не только не истощается, но и
увеличивается, качественно совершенствуется и вместе с тем содействует
наиболее рациональному и эффективному использования всех других ресурсов.
5 группа – Время.
Это важнейший ресурс, который присутствует во всех показателях планирования, учитывается при оценке различных предпринимательских проектов.
Время может рассматриваться как цель и как ограничение. Время как ресурс присутствует при принятии любых плановых решений.
6 группа – Предпринимательский талант.
Предпринимательский ресурс или фактор представляет собой особый вид людских ресурсов, представленный деятельностью по координированию и комбинированию всех других ресурсов.
Предпринимательство – это талант, в основе которого лежат врожденные задатки. Проявить такие качества сложно, а порой и невозможно. Это невозобновляемый ресурс, связанный с личностью конкретного человека.
ГЛАВА 2. Система планирования на предприятии.
2.1. Формы планирования и виды планов.
Планирование является важнейшей функцией управления, которая, так же
как и управление, видоизменяется в процессе развития экономики.
Централизованной системе планирования экономикой соответствует адекватная
система народнохозяйственного планирования. Поэтому переход к рыночной
концепции управления потребовал пересмотра всех элементов планирования.№
Система управления экономикой в нашей стране сложилась под воздействием ряда специфических факторов:
V Монополия государственных предприятий, обусловленная преобладанием государственной собственности;
V Жесткая система установления хозяйственных связей между предприятиями;
V Ограничение самостоятельности субъектов хозяйствования;
V Концентрация производства, ориентация производственной специализации не на хозрасчетную, а на народнохозяйственную эффективность;
V Замкнутость единого народнохозяйственного комплекса страны.
Планирование как форма государственного воздействия на экономику
существует практически во всех странах. Оно органически вписывается в
рыночный механизм хозяйствования. Важно определить, что и как должно
планировать государство, а что – сами предприятия (субъекты планирования).
Чтобы решит эту проблему необходимо рассмотреть виды планирования.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат проект, рефераты по информатике бесплатно.
Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата