Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7 | Следующая страница реферата

Концерн «Лин-Темко-Воут» примерно за тот же промежуток времени приобрел акции более 30 компаний. Его годовые обороты увеличились со 130 млн. долл. до 3,8 млрд. долл. Ассортимент выпуска электроприборов расширился до производства ракет, приборов для освоения космоса, электронных систем, стали, мясных и кожевенных изделий и т.д.

В кредитной сфере также наблюдался аналогичный процесс, где инициаторами выступали банки. Но им мешал закон, запрещающий банкам скупать промышленные фирмы и их акции. Однако законом разрешалось холдинговым компаниям, контролирующим только один банк, развивать деятельность во внебанковском секторе. Поэтому банки образовывали холдинговые компании на бумаге, фиксировались в качестве их филиалов и развивали свою деятельность как им было желательно.

Времена, когда крупные фирмы доминировали над субподрядчиками, отходят в прошлое. Сегодня отношения между ними развиваются на основе контрактов, нередко вокруг крупной фирмы группируется ряд мелких и средних. Но это вовсе не означает, что объемы слияний и поглощений снижаются. Теперь они нередко осуществляются за счет заемных средств. Владея собственными финансовыми компаниями, ПФГ способны не прибегать к внешним кредиторам.
Так, «Форд моторз» владеет собственными кредитными компаниями в Калифорнии,
Колорадо, Нью-Йорке и способна выступать сама в качестве кредитора. Когда группы владеют крупными банками, страховыми и пенсионными компаниями, различными фондами, поглощения обычно финансируются за счет собственных ресурсов.

Мощные промышленно-финансовые группы сформировались в Японии. В сегодняшней экономике Японии наиболее заметную роль играют шесть крупнейших
ПФГ, образованных по определенным принципам. Сердцевиной группы обычно выступает финансовая компания – банк, сбербанк, страховая компания.
Имеются группы со структурой торгового дома, который объединяет финансово- торговый капитал.

В промышленную часть, как правило, входят десятки предприятий из самых разных отраслей. Обозначим главные ПФГ.

Группа «Мицубиси». Основной банк группы – банк «Токио Мицубиси Сёдзи».
Кроме того, в группу «Митцубиси» входят еще 28 крупных производственных предприятий.

Группа «Мицуи». Главный банк – банк «Саукура». Торговый дом – «Мицуи
Буссан». Кроме того, членом группы является известный торговый дом «Томен».
Производственная часть группы – 27 крупных предприятий.

Группа «Сумитомо». Банк называется также – банк «Сумитомо». Торговый дом
– «Сумитомо Сёдзи». И еще 21 крупная производственная фирма.

Группа «Даичи Кангин». Банк – «Даичи Кангё». Объединенным торговым домом является «Иточу». Здесь также работает торговый дом «Канимасу Госё». И еще
48 крупных предприятий.

Следующая группа – группа «Фуё». Банк называется – банк «Фудзи».
Торговый дом – «Марубени». И еще 29 крупных производств.

Еще одна группа – группа «Санва». Это – банк с тем же названием, торговый дом – «Ниссеивайва». В группу входит и торговый дом «Ничимин» и 44 крупных предприятия.1

Первые три группы имеют вековую историю. Например, начало деятельности группы «Сумитомо» известно документально: один предприимчивый самурай начал своё дело в 1860 г. Истории «Мицубиси» и «Мицуи» также похожи. Три другие группы в основном сформировались уже в наше столетие, в послевоенные годы.

Совокупный годовой объем продажи упомянутых выше гигантов составляет примерно 14-15 процентов валового национального продукта страны. Если считать, что общий годовой оборот составляет порядка четырех триллионов долларов, то на эти группы приходится 500 миллиардов.

Успехи японских компаний в конкурентной борьбе – пример выхода на передовые позиции во многих сферах промышленного производства. Эти достижения объяснимы подходом японских компаний к ведению бизнеса, в основе которого – инвестиции в разработки и дальнейшую коммерциализацию взаимосвязанных рынков и продуктов. Для руководства японских ПФГ важно,

1 Э.А. Уткин, М.А. Эскиндаров. «Финансово-промышленные группы», с.50-51. чтобы деньги банком и другими участниками зарабатывались ради финансирования дальнейшего развития бизнеса, а не для личного потребления руководителей и собственников. Посмотрим на разницу в доходах верхушки японского бизнеса руководства шести основных ПФГ и только начавших работать в этих группах выпускников университетов. Президент получает в год порядка
300 тыс. долларов, а молодой специалист – в пределах 45 тыс. долларов.
Разница меньше чем в десять раз. Возьмем далее те же категории работников в
США. Верхушка руководства получает около 5 миллионов в год. Начинающие работники крупных компаний – в пределах 25 тысяч долларов в год. Разница – в 200 с лишним раз.

В западных странах, Японии и Тайване получение долгосрочных кредитов промышленными концернами обычно происходит без проблем.

При реализации особо важных проектов государственная помощь предоставляется промышленным объединениям повсеместно. В странах Запада прямые инвестиции запрещаются антимонопольным законодательством, следящим за развитием конкуренции. В южнокорейских корпорациях происходит процесс уменьшения влияния на их деятельность хозяев – крупных клиентов, а также распад на корпорации.

Мировой опыт развития экономики убеждает, что:

. в условиях рыночной экономики наиболее эффективной формой организации крупного бизнеса являются ПФГ, что проявляется при высоком уровне развития производительных сил;

. формирование головных компаний крупных ПФГ обеспечивает создание системообразуещего звена, помогающего сохранять основы рынка, развивая его инфраструктуру путем организационных новых предприятий, стимулирование развития малого и среднего бизнеса; участие ПФГ в конкурентной борьбе, создание высоких технологий побуждает их инициировать инвестиционные проекты, во многом определяющие научно- технический прогресс.

Промышленно-финансовые образования в Украине

В странах с развитой рыночной экономикой ПФГ не имеют сколько-нибудь четко очерченных организационных рамок, подписанных форм и государственной регистрации. В мировой практике нет убедительных доказательств того, что создание специального законодательства, посвященного крупным финансово- промышленным объединениям, автоматически приводит к быстрому росту инвестиций в промышленность и резкому экономическому росту. Скорее наоборот, интерес к подробному законодательству возникает как раз в тех странах, финансовые системы которых испытывают глубокий кризис.

Проанализируем существо проблемы создания промышленно-финансовых групп, прежде всего сточки зрения соблюдения интересов предприятий- производителей материальных благ, а тем самым, в конечном итоге, с точки зрения интересов потребителей этих благ, то есть нас с вами – населения Украины. Потреблять можно только то, что создается, бесконечная коммерческая перепродажа продукции, в том числе закупленной за рубежом, - это тупиковый путь развития экономики. Рассчитывать на нормальное благосостояние населения и процветание страны можно только при создании условий для стимулирования выпуска продукции, поддержания работающих предприятий и оживления экономики
Украины лишь на этой основе.

Ответ на первый поставленный вопрос: «Нужны ли экономике Украины промышленно-финансовые группы?» - однозначен: да, нужны, если Украина действительно намерена выходить на уровень передовых высокоразвитых европейских государств. А осуществить это возможно только за счет научно- технических «прорывов», внедрение высокоэффективных энерго- и ресурсосберегающих технологий, диверсификации производства, освоение выпуска конкурентоспособной продукции. Реализация всего этого возможна лишь при условии объединения банковского и промышленного капитала, т. е. при создании промышленно-финансовых групп.

Промышленно-финансовые группы могут и должны сыграть важную роль в стабилизации и развитии экономики Украины и других стран СНГ. Их роль, по мнению украинских экономистов, заключается в следующем:
- противодействие спаду производства и обеспечения денежной стабилизации;
- ослабление кризиса неплатежей, облегчение взаиморасчетов между членами группы и их контрагентами благодаря сосредоточению расчетных операций в банке соответствующей ПФГ;
- сужение среды влияния теневой экономики;
- развитие внешнеэкономической конкурентоспособности;
- облегчение реализации государственных программ и размещение заказов;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: доклад по обществознанию, конспект по русскому языку.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки