Разгосударствление и приватизация: пути и формы. Опыт России и зарубежных стран
Категория реферата: Остальные рефераты
Теги реферата: реферат перспектива, мини сочинение
Добавил(а) на сайт: Ipat.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 | Следующая страница реферата
Ваучерную приватизацию, по замыслу, должен был сменить так называемый денежный этап, на котором акции приватизированных предприятий продавались бы стандартными методами, за «живые» деньги. Должен был заработать и фондовый рынок. Формально этап денежной приватизации начался с 1995 г. и имел две основные цели: во-первых, пополнение государственного бюджета, во- вторых, инвестиционная поддержка приватизированных компаний. На денежном этапе продажа акций уже не могла быть массовой и единовременной. Пакеты должны были выставляться на денежные аукционы постепенно и равномерно, обеспечивая бесперебойные денежные поступления в бюджет и инвестиции в развитие компаний. Намеченная схема не смогла эффективно заработать, по крайней мере, по трем причинам.
Во-первых, на заключительном этапе ваучерной приватизации в целях
оживления затухавшего спроса были выставлены на торги и проданы пакеты
акций наиболее привлекательных для инвесторов компаний. Во-вторых, у
потенциальных инвесторов именно в это время появилась серьезная
альтернатива для денежных вложений—рынок государственных ценных бумаг В-
третьих, из-за крайне низких темпов денежной приватизации на передний план
выдвинулась задача поступлений в бюджет, оттеснив инвестиционную целевую
составляющую.
2.3. Итоги и перспективы приватизации.
На первоначальном этапе рыночной трансформации устойчиво преобладали мнения, что приватизация как массовая трансакция собственнических прав может быть проведена в сравнительно короткие сроки, быстро создаст критическую массу частных собственников и основу стабильного повышения эффективности экономики. Иллюзии рассеивались по мере той или иной степени реализации приватизационных программ: на волне приватизации подъема экономики не произошло. Нельзя, однако, полностью согласиться и с распространенным в России взглядом на приватизацию как на ошибочный курс властей, способствовавший развалу экономики. В мировой экономической истории не было еще прецедентов, когда на огромном геополитическом пространстве практически одновременно и в столь короткие сроки были бы приведены в движение фактически все государственные активы. Процесс такого размаха не мог пройти гладко, с абсолютно позитивным или близким к намеченному результатом. Проблемы были неизбежны и в основном могут быть сведены к следующему.
Во-первых, несовершенство, неразвитость институтов собственности в переходных экономиках, отсутствие механизмов самонастройки и компенсации сторонних воздействий позволяют государству в лице чиновничьей номенклатуры фактически сохранять полностью или частично контроль над приватизированными активами. Права новых собственников плохо защищены. Юридическая смена собственности на государственные активы не обеспечивает новому собственнику полной уверенности в правах и не стимулирует поэтому рационального экономического поведения. Таким образом, в переходных экономиках (как, впрочем, и в любых других) приватизация выходит далеко за рамки чисто юридического процесса. А потому даже вполне добротная юридическая основа приватизации—это очень важная, но всего лишь часть процесса изменения отношений собственности.
Во-вторых, нет никаких гарантий, что вслед за юридическим изменением формы собственности на государственные активы изменятся сами собой экономические отношения в распределении ресурсов. На самом деле регулирование ресурсной базы, как правило, сохранялось в руках государства безотносительно к форме собственности на активы. И необходимы большие дополнительные усилия, чтобы действительно разделить собственность и власть после смены юридического статуса.
В-третьих, в трансформирующихся экономиках переход прав собственности не ведет автоматически к изменению системы управления и контроля. Опыт всех стран свидетельствует о неизбежности конфликтов по вопросам профессионального управления и контроля между новым и старым менеджментом, внешними и внутренними инвесторами приватизированных компаний даже независимо от их размеров.
В 1995—1996 гг. не была достигнута главная, фискальная, цель
приватизации—недовыполнение заданий по поступлениям в бюджет было огромным.
Переломить на некоторое время негативную тенденцию удалось с помощью новой
для России (и нетипичной в мировой практике) схемы так называемых залоговых
аукционов (осень—зима 1995 г.). В соответствии с этой схемой правительство
(госбюджет) получает от коммерческих банков кредит под залог федеральных
пакетов акций наиболее привлекательных компаний. По акциям, предназначенным
в залог, проведены тендеры, победителями которых были признаны банки, предложившие более крупные кредиты. Банки, выигравшие на залоговом
аукционе, получили право управлять залоговыми пакетами в течение всего
времени залога. По истечении этого времени (намеченный срок—1 сентября 1996
г.) в случае невозврата кредитов (а иначе и не могло быть при
катастрофическом состоянии госбюджета) залогодержатель получал право
продать залоговые пакеты и погасить за счет выручки предоставленные
правительству кредиты. С определенными оговорками залоговые схемы можно
назвать специфическим методом приватизации—практически все залогодержатели
предпочли не продавать свои пакеты. На залоговые аукционы были выставлены
акции 12 компаний. Бюджет в общем итоге получил от залоговых аукционов
около 1 млрд. долл.
Проведение аукционов сопровождалось множеством конфликтов между
участвовавшими банками (их инвестиционными компаниями), а после завершения
аукционов возникли конфликты также между банками-залогодержателями и
менеджментом компаний. Менеджмент стремился сохранить контроль, не допуская
представителей банков в корпоративные органы управления, препятствуя
открытию всей финансовой информации и тормозя тем самым начало
реструктуризации предприятий (таким, например, было противостояние
«Норильского никеля» и ОНЭКСИМбанка).
Залоговые аукционы были первой попыткой перевода крупных российских
промышленных предприятий под частное управление. Но на их результативности
сказался очевидный олигархический характер переходной экономики в России.
Залоговые аукционы практически были закрытыми для большинства банков, создавая выгодные условия сделок только «для своих». Поэтому суммы залога и
цена последующих продаж оказались, по различным оценкам, в 3—5 раз ниже
того, что могло быть получено на открытых торгах.
В 1997 г. вступил в силу новый закон «О приватизации государственного
имущества и об основах приватизации муниципального имущества Российской
Федерации». Закон делает основной акцент на приватизацию не предприятий
(большая часть из них уже приватизирована), а имущественных долей
государства. Набор методов приватизации расширен за счет продажи
производных ценных бумаг. Сокращены и могут использоваться более гибко
(вплоть до полной отмены) льготы трудовым коллективам. Важно, что стоимость
имущественных комплексов определяется не только по балансовой стоимости, а
совокупно—на основании уставного капитала, балансовой оценки и рыночной
стоимости. Восстановлено забытое понятие аренды с выкупом (по рыночной
стоимости).
С 1997 г. предусмотрен ряд новых подходов, призванных улучшить ситуацию прежде всего с бюджетными доходами от приватизации. Учитывая низкую бюджетную эффективность предшествовавших массовых продаж, новый порядок приватизации опирается на хорошо подготовленные немногочисленные крупные сделки. Предпродажная подготовка с привлечением независимого финансового консультанта нацелена на получение максимальных поступлений в федеральный бюджет. Помимо продаж по индивидуальным проектам будут продаваться пакеты акций и недвижимость по стандартным схемам, на коммерческих конкурсах с инвестиционными и социальными условиями. Предусмотрено также продолжить практику сдачи федерального имущества в аренду.
Крупнейшими сделками в 1997—1998 гг стали продажи пакетов акций компаний «Связьинвест», «Роснефть», ряда нефтяных компаний, выведенных для этого из запретительных списков.
Планы приватизации компаний, условия конкурсов и аукционов по продаже
крупных пакетов вновь стали предметом длительных острых конфликтов между
потенциальными инвесторами, федеральными и региональными властями. Чтобы
упорядочить процесс подготовки и проведения приватизационных сделок,
Мингосимущество РФ предусмотрело классификацию предприятий с той или иной
степенью государственного участия и соответствующими ограничениями в
приватизации. Выделяется пять типов предприятий:
. региональные и национальные естественные монополии, в которых управление государственным пакетом осуществляет коллегия представителей государства (РАО «Газпром», РАО «БЭС России» и др.);
. акционерные общества, доминирующие на отдельном рынке и подлежащие реструктуризации в интересах формирования конкурентной среды. Такие общества контролируются путем закрепления в собственности государства контрольного пакета акций или «золотой акции»;
. акционерные общества, акции которых могут быть переданы в холдинги или другие объединения предприятий (в том числе финансово- промышленные группы) с сохранением у государства «золотой акции»;
. акционерные общества, пакеты акций которых могут быть переданы в управление субъектам федерации;
. все остальные акционерные общества, акции которых могут быть проданы или выставлены на конкурсы по доверительному управлению.
В первом квартале 1998 г. пакеты акций, находящиеся в федеральной
собственности, по величине доли в уставном капитале АО распределялись
следующим образом: более 50%—831 АО; от 25 до 50%—2004 АО; до 25%—1400 АО;
«золотая акция»—631 АО. Всего на начало 1998 г. в России зарегистриро-чана
31 тыс. АО.
Глава 3. Опыт зарубежных стран.
3.1. Опыт ваучерной приватизации.
Приватизация в постсоциалистических странах не была равномерным
поступательным процессом смены титула собственности предприятий с
государственного на частный или смешанный. Формирование структуры
экономики, по критерию форм собственности отвечающей требованиям рынка, осуществлялось поэтапно, с замедлениями, отступлениями и корректировками
первоначальных программных установок. Практически повсеместно началу
нормальной легитимной приватизации по стандартным схемам и в соответствии
со специальными законами и государственными программами предшествовал этап
так называемой спонтанной приватизации. Если передача новым собственникам
малых и части средних предприятий через аренду, продажу и реституцию
(возвращение бывшим владельцам собственности, национализированной после
второй мировой войны) прошла довольно легко и успешно, то «большая»
приватизация столкнулась с существенными трудностями. В Болгарии, Польше,
Румынии и Чехословакии (позднее Чехии и Словакии) были приняты ваучерные
схемы приватизации. Но, за исключением Чехословакии, они не осуществлялись
на практике вплоть до середины 90-х годов, когда в этих странах уже
возникли рыночная банковская система и фондовый рынок. В эти годы различные
представители и группы правящего слоя боролись за контроль над
государственной собственностью и делили ее. В итоге к 1995—1996 гг. в сферу
ваучерной приватизации попали те предприятия, которые государство не могло
продать частным лицам или организациям. В это время ваучерная приватизация
уже полностью потеряла привлекательность для населения. Примечательно, что
на референдуме, состоявшемся в Польше в феврале 1996 г, большинство граждан
высказались в поддержку платной приватизации.
Единственным примером быстрой и успешной ваучерной приватизации в
Восточной Европе является приватизация в Чехии и Словакии, прошедшая в
1992—1994 гг. Она во многом аналогична схеме ваучерной приватизации в
России. Граждане Чехии и Словакии получали ваучеры, которые могли обменять
на акции предприятий или на акции инвестиционных фондов. Однако, в отличие
от России, чешские и словацкие инвестиционные фонды не прекратили
существование после завершения приватизации, а превратились в собственников
бывшего государственного имущества. Хотя не во всех фондах положение
обстоит благополучно, многие из них все же сумели наладить эффективное
управление приватизированными предприятиями.
Практика восточноевропейских стран, особенно Болгарии и Румынии, выявила крайне негативные последствия затягивания сроков приватизации. В
условиях экономической либерализации государство во многом теряет
возможность контролировать госпредприятия. Имущество, фактически потерявшее
владельца, становится объектом злоупотреблений.
3.2. Опыт платной приватизации.
Опыт платной приватизации. В середине 90-х годов возникла новая волна интереса к платной приватизации. На этот раз она была связана с острейшим бюджетным кризисом, поразившим почта все восточноевропейские страны.
Причина кризиса—в нереформированности бюджетной сферы. Государство сохраняет высокие обязательства перед производством и социальной сферой, но налоговая база и организация сбора налогов не дают возможности профинансировать государственные расходы в предусмотренном объеме. Более того, если в период высокой инфляции первой половины 90-х годов государство добивалось приемлемого уровня собираемости налогов благодаря высокой инфляции (а собираемость многих налогов, включая НДС, прямопропорциональна инфляции), то при переходе экономики в низкоинфляционный режим оно лишилось этого «источника». Наконец, по мере развития рыночной экономики стали появляться такие статьи государственных расходов, которых раньше в постсоциалистических странах не было (например, выплата пособий по безработице).
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сообщение об открытии, экзамен.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 | Следующая страница реферата