Формы и методы организации PR-кампаний
Категория реферата: Рефераты по рекламе
Теги реферата: реферат мировой, оформление титульный реферата
Добавил(а) на сайт: Елисеев.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Следующая страница реферата
Ниже приведены рекомендации для составления программных задач:
1. Начните с трёх вариантов движения к заданному результату:
«увеличить», «уменьшить», и «сохранить».
2. Укажите результат, которого необходимо достичь.
3. Установите в измеримых величинах значение изменения или уровень, который необходимо поддерживать.
4. Определите целевую дату, к которой должен быть получен конкретный результат.
Задачи являются основой для разработки и последующей реализации стратегии и тактики. Поскольку ими руководствуются при планировании, управлении, а также при оценке всей программы и её отдельных элементов они имеют большое значение при проведении PR-кампании.
Постановка целей и задач может осуществляться разными способами:
. Проведение неформальных дискуссий с клиентом (заказчиком) или ведущими менеджерами организации – по телефону или лично (предпочтительнее) – для выявления целей и задач организации.
. Проведение формальных (официальных) встреч для определения целей и задач организации с использованием: а) рассылки участникам перед проведением совещаний соответствующих документов и материалов; б) таких методик принятия решений, как составление списка предложений и достижения консенсуса в ходе обсуждения стратегических целей организации; в) формализованных методик – таких, как техника номинальной группы или анализ противодействующих сил.
Техника номинальной группы.
1) На рассмотрение группы выносится один вопрос.
2) Каждый член группы работает молча и в изоляции от остальных (отсюда название «номинальная группа»), формулируя собственные мысли и идеи.
3) Лидер группы составляет перечень предложенных идей и заносит их на отдельные листы, которые затем развешиваются по стенам комнаты, где происходит совещание.[11]
4) Когда список идей составлен, он зачитывается вслух, а членов группы просят выделить наиболее важные.
5) Каждый член группы, глядя в список, выбирает наиболее важные пункты.
6) Лидер группы записывает и расставляет идеи в порядке их приоритетности, названном каждым из членов группы, чтобы все могли увидеть, какие идеи рассматриваются членами группы как наиболее важные.
Следующий этап процесса планирования – разработка идей и альтернативных решений – осуществляется предложенными ниже способами:
. Альтернативы не рассматриваются. Делается то, что ожидается в данной ситуации.
. Специалисты по связям с общественностью готовят документ, содержащий программу PR-кампании. Затем этот документ представляется руководству или клиенту для рассмотрения и комментариев.
. Проводится исследование для определения характеристик целевых групп, выбора каналов СМИ, коммуникационных сообщений.
. Проводятся формальные встречи и дискуссии с клиентом или руководством организации для обсуждения основных идей PR- кампании и альтернативных вариантов ее проведения.
Разработка и одобрение плана действий – следующий этап процесса планирования PR-кампании, который может осуществляться по такой схеме:
. Формальный план действий очень небольшой либо совсем отсутствует.
Предполагается, что всем известно, что нужно делать. Устанавливаются только сроки окончания отдельных работ.
. Специалисты по связям с общественностью готовят и распространяют документ, в котором указаны конечные сроки и приводится график осуществления отдельных видов деятельности.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: рассказ язык, налоги в россии, культура шпори.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Следующая страница реферата