Управление проектом: строительство и наладка системы обеззараживания питьевой воды
Категория реферата: Рефераты по технологии
Теги реферата: капитанская дочка сочинение, план курсовой работы
Добавил(а) на сайт: Jakutkin.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата
Таблица
Профиль и экспертная оценка проекта № 1
|Наименование критерия |Оценка |Значен|Итог |
| | |ие | |
|Совместимость проекта с текущей | | | | | | | |
|стратегией фирмы |5 |4 |3 |2 |1 |1,0 |5,0 |
|Соответствие отношению фирмы к | | | | | | | |
|риску |5 |4 |3 |2 |1 |0,9 |2,7 |
|Вероятность коммерческого успеха | | | | | | | |
|проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,8 |3,2 |
|Отвечает ли проект требованиям | | | | | | | |
|рынка |5 |4 |3 |2 |1 |0,8 |2,4 |
|Время реализации проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,7 |0,7 |
|Прибыльность проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,7 |2,1 |
|Стоимость проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,6 |0,6 |
|Потребность в дополнительных | | | | | | | |
|мощностях |5 |4 |3 |2 |1 |0,4 |0,8 |
|Затраты труда |5 |4 |3 |2 |1 |0,3 |0,6 |
|ИТОГО | | | | | | |18,1 |
Таблица
Профиль и экспертная оценка проекта №2
|Наименование критерия |Оценка |Значен|Итог |
| | |ие | |
|Совместимость проекта с текущей | | | | | | | |
|стратегией фирмы |5 |4 |3 |2 |1 |1,0 |4,0 |
|Соответствие отношению фирмы к | | | | | | | |
|риску |5 |4 |3 |2 |1 |0,9 |1,8 |
|Вероятность коммерческого успеха | | | | | | | |
|проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,8 |3,2 |
|Отвечает ли проект требованиям | | | | | | | |
|рынка |5 |4 |3 |2 |1 |0,8 |2,4 |
|Время реализации проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,7 |2,1 |
|Прибыльность проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,7 |2,8 |
|Стоимость проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,6 |1,8 |
|Потребность в дополнительных | | | | | | | |
|мощностях |5 |4 |3 |2 |1 |0,4 |1,2 |
|Затраты труда |5 |4 |3 |2 |1 |0,3 |1,2 |
|ИТОГО | | | | | | |20,5 |
Таблица
Профиль и экспертная оценка проекта № 3
|Наименование критерия |Оценка |Значен|Итог |
| | |ие | |
|Совместимость проекта с текущей | | | | | | | |
|стратегией фирмы |5 |4 |3 |2 |1 |1,0 |3,0 |
|Соответствие отношению фирмы к | | | | | | | |
|риску |5 |4 |3 |2 |1 |0,9 |3,6 |
|Вероятность коммерческого успеха | | | | | | | |
|проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,8 |2,4 |
|Отвечает ли проект требованиям | | | | | | | |
|рынка |5 |4 |3 |2 |1 |0,8 |1,6 |
|Время реализации проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,7 |2,8 |
|Прибыльность проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,7 |2,8 |
|Стоимость проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,6 |1,8 |
|Потребность в дополнительных | | | | | | | |
|мощностях |5 |4 |3 |2 |1 |0,4 |1,6 |
|Затраты труда |5 |4 |3 |2 |1 |0,3 |0,9 |
|ИТОГО | | | | | | |20,5 |
Таблица
Профиль и экспертная оценка проекта № 4
|Наименование критерия |Оценка |Значен|Итог |
| | |ие | |
|Совместимость проекта с текущей | | | | | | | |
|стратегией фирмы |5 |4 |3 |2 |1 |1,0 |4,0 |
|Соответствие отношению фирмы к | | | | | | | |
|риску |5 |4 |3 |2 |1 |0,9 |3,6 |
|Вероятность коммерческого успеха | | | | | | | |
|проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,8 |3,2 |
|Отвечает ли проект требованиям |5 |4 |3 |2 |1 |0,8 |3,2 |
|рынка | | | | | | | |
|Время реализации проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,7 |3,5 |
|Прибыльность проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,7 |2,8 |
|Стоимость проекта |5 |4 |3 |2 |1 |0,6 |3,0 |
|Потребность в дополнительных | | | | | | | |
|мощностях |5 |4 |3 |2 |1 |0,4 |2,0 |
|Затраты труда |5 |4 |3 |2 |1 |0,3 |1,2 |
|ИТОГО | | | | | | |26,5 |
Наиболее предпочтительным с точки зрения учета всех критериев является
4 проект. Он выглядит лучше с точки зрения реализации намеченной стратегии
компании, на его реализацию не потребуется дополнительных производственных
мощностей. Время, затрачиваемое на реализацию данного проекта потребуется
минимальное, затраты на проект наименьши из всех предложенных проектов.
Таким образом четвертый проект удовлетворяет намеченной стратегии фирмы, ее
финансовому состоянию.
Завершает раздел финансовые характеристики источников финансирования проекта, которые в конечнов итоге сформируют его бюджет ( табл. ).
Таблица 15
Возможные источники финансирования
| |Размер бюджетной | Удельный вес |
|Статьи формирования бюджета |статьи, тыс.руб |статьи в общем |
| | |бюджете |
| | |проекта, % |
|СОБСТВЕННЫЕ СРЕДСТВА | | |
|Целевое финансирование на осуществление |200 000 |35,9 |
|проекта от “ Росводоканал “ | | |
|ПРИВЛЕЧЕННЫЕ СРЕДСТВА | | |
|Краткосрочный кредит банка |100 000 |17,9 |
|Долевое участие в проекте заказчиков |257 000 |46,2 |
|ИТОГО ОБЩИЙ БЮДЖЕТ ПРОЕКТА |557 000 |100,0 |
Комплексная оценка фирмы показала, что предприятие устойчиво к изменениям внешней среды, рентабельность предприятия достаточно высока.
II Бизнес - план проекта.
2.1 Определение проекта ( резюме ).
Кризис, наблюдаемый в нашей стране и факторы, его определяющие : спад производства, система неплатежей, не могли не отразиться в работе отрасли водоснабжения. Практически повсеместно ухудшилось качество питьевой воды, подаваемой в водопроводную сеть городов.
В современных условиях обеззараживание стало чуть ли не единственным обязательным процессом в многоступенчатой системе очистки воды питьевого водоснабжения.
Недостатки, присущие всем процессам обеззараживания, заставляют искать более совершенные и инновационные методы очистки воды. К подобным методам обеззараживания питьевой воды относится хлораммонизация.
Наличие в воде остаточного хлора даже в небольших количествах придает ей неприятный запах. Едва уловимый в речной воде запах болота или сырой рыбы при хлорировании воды резко усиливается и делает ее весьма неприятной на вкус. А при наличии в хлорируемой воде малейших следов фенола возникает специфический “аптечный” запах. Для устранения запахов питьевой воды на городских водопроводах в воду предлагается вводить аммиак.
В процессе обеззараживания воды, с применением аммиака используют аммиачную воду, в виду того, что чистый аммиак сложно дозировать. В современных условиях широко известны два способа получения аммиачной воды:
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: диплом государственного образца, антикризисное управление, отчет по производственной практике.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата