Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата

> осуществление других видов деятельности, не запрещенных законом и отвечающих уставным целям.

Имущество Комбината составляют основные фонды, оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражается в самостоятельном балансе комбината.

Основным обобщающим показателем финансовых результатов хозяйственной деятельности Комбината является прибыль.

Комбинат самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимые работы, услуги и из необходимости обеспечения производственного и социального развития, повышения доходов. Основу планов составляют договоры, заключенные с заказчиком и поставщиками материально-технических ресурсов.

Комбинат самостоятельно определяет формы, системы и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников, используя государственные тарифные ставки, оклады в качестве ориентиров оплаты труда в зависимости от профессии, квалификации работников, сложности выполняемых работ. Трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом с учетом результатов работы Комбината. Минимальный размер оплаты труда работников
Комбината не может быть меньше установленного законодательством Украины.

Комбинат выполняет работы на договорной основе в порядке, определенном законодательными актами Украины.

Комбинат реализует выполненные работы и предоставленные услуги, собственное имущество, иные материальные ценности по ценам и тарифам, которые устанавливает самостоятельно, либо по договорным ценам, а в случаях, предусмотренных законодательными актами Украины, по государственным ценам и тарифам. В расчетах с зарубежными партнерами применяются контрактные цены, формируемые в соответствии с ценами мирового рынка.

2 МОТИВАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Система мотивации на уровне предприятия должна базироваться на определённых требованиях. Основными из них являются:

. Предоставление равных возможностей занятости и должностного продвижения по критерию результатов труда.

. Согласование уровня оплаты труда с его результатами и признание личного вклада в общий успех.

. Гарантия занятости для работников, принимающих участие в реализации конкретных схем повышения производительности труда.

. Создание соответствующих условий охраны здоровья, безопасности труда и благополучия всех работников.

. Обеспечение возможностей для роста профессиональных навыков, реализации способностей работников, предусмотрение программ обучения, повышения квалификации и переквалификации.

. Поддержание в коллективе атмосферы доверия, заинтересованности в реализации общей цели, возможности двусторонней коммуникации между руководителями и работниками.

Кроме общепринятой классификации методов мотивации (рис.1) их можно разделить на индивидуальные и групповые, а также на внешние – вознаграждения, поступающие извне, и внутренние – вознаграждения, дающиеся самим трудом (ощущения значимости труда, самоуважения и т.п.).

Заработная плата не может быть единственной целью труда. Само по себе денежное (финансовое) поощрение делает мотивацию на предприятии результативной при функционировании последней как системы, которая базируется на таких основных принципах:

. Коммуникация, сотрудничество и согласие между работниками и администрацией относительно общих принципов системы.

|Экономические (прямые) |
|Сдельная оплата |
|Повременная оплата |
|Премии за рационализацию |
|Участие в доходах |
|Оплата обучения |
|Выплаты за отсутствие |
|невыходов (в отличие от |
|выплат по болезни) |

|Экономические (косвенные) |
|Льготное питание |
|Доплаты за стаж |
|Льготное пользование жильем, |
|транспортом и т.п. |

|Нематериальные |
|Обогащение труда |
|Гибкие рабочие графики |
|Охрана труда |
|Программы повышения качества |
|трудовой жизни |
|Продвижение по службе |
|Участие в принятии решений на|
|более высоком уровне |

. Обоснованная система оценки работ и определение объёма последних.

. Хорошо обдуманные и обоснованные критерии измерения и оценки; взвешенные нормативы, контроль за ними, периодический пересмотр; четкое согласование поощрения с результативностью деятельности; вознаграждение, особенно дополнительное, не за принятый уровень результативности, а за тот, который стимулируется и в первую очередь связан с качеством.

Эти же принципы кладутся в основу организации оплаты труда на предприятии.

На рассматриваемом Комбинате премирование работников предприятия производится согласно соответствующему положению, согласованному с профсоюзным комитетом (прил. А).

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: матершинные частушки, оформление доклада.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки