Федеральная резервная система и политика НацБанка РБ: сравнительный анализ
Категория реферата: Рефераты по праву
Теги реферата: история возникновения реферат, сочинения по литературе
Добавил(а) на сайт: Берков.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата
Комплексное банковское обслуживание может, однако, прийти не сразу.
Для этого банкам предстоит решить ряд проблем, которые были упомянуты выше.
Важно, чтобы банки правильно определили свое место на рынке, оценили свои
финансовые, кадровые и производственные возможности. Иногда не обязательно
стремиться к предоставлению всего набора услуг. Напротив, для того или
иного банка окажется более рациональным сконцентрированным на каких-то
определенных операциях. Специализация банка на их выполнении может
оказаться для него более эффективным направлением развития, позволит
сократить затраты на проведение операций и, в конечном счете, увеличить их
доходность[6, c.316].
1.3 Деятельность Национального Банка Республики Беларусь на современном этапе
С 4 марта 2004 года Национальный Банк РБ приостановил действие
лицензий на привлечение во вклады средств физических лиц целого ряда
коммерческих банков. «Под раздачу» угодили «Белорусский народный банк»,
«Белорусский индустриальный банк», «Поиск», «РРБ-Банк» и «Абсолютбанк».
Чем вызван такой демарш главного банка страны и каких от него следует ожидать последствий?
Национальный банк поставил задачу сократить риски для вкладчиков –
физических лиц, – чтобы приемом вкладов занимались лишь те банки, у которых
собственный капитал достигает 10 миллионов ЭКЮ. И те банки, которые не
имеют такого капитала, как раз и ограничены в полномочиях. Они заранее
предупреждались о возможности таких мер. Я считаю, что в реальных условиях
Беларуси это способствует защите вкладов граждан. Видимо, Нацбанк поступает
правильно. Ведь у нас власть только в двух банках – «Беларусбанке» и
«Агропромбанке» – стопроцентно гарантирует сохранность вкладов в случае
банкротства. Во всех остальных банках по рублевым вкладам такой гарантии
нет – только возврат до 1000 долларов в эквиваленте.
Хотя, безусловно, есть и другие пути решения этой проблемы. Цель, конечно, поставлена благородная, но можно было бы, скажем, создавать специальные межбанковские ассоциации, гарантирующие в совокупности сохранность вкладов и выплату денег вкладчикам. Можно было предпринять и иные шаги. Но это потребовало бы серьезного реформирования банковского сектора. Однако выбран более простой путь.
Сейчас во многих банках прием вкладов ограничен размером собственного капитала. Например, если он составляет 2 млн. ЭКЮ, то можно брать от граждан не более этой суммы[13, c.21]. Это связано с последними банкротствами – банка «Белбалтия» и других. В нынешней ситуации, когда национальная валюта неустойчива и к банкам существует недоверие, надзор со стороны Нацбанка пока слабоват. И то, что главный банк страны пытается хоть как-то предохранить вкладчиков от возможных потерь их сбережений, никак нельзя осуждать.
Что из этого всего следует? Банки как бы понуждаются к увеличению собственного капитала, к объединению между собой. Иначе вкладчики, скорее всего, начнут изымать из них свои ресурсы и понесут их в другие, более богатые банки. Думаю, ограниченные в полномочиях по приему вкладов банки от этого не обанкротятся – ведь деньги у них никто не изымает.
Глава Нацбанка Беларуси Петр Прокопович пообещал "неуклонное
ужесточение денежно-кредитной политики", что укладывается и в русло
соглашений с российским Центральным банком, который настаивает на более
жесткой денежной политике. Прокопович не назвал конкретные меры, которые
Нацбанк намерен использовать.
Глава Центробанка Сергей Игнатьев на встрече с Прокоповичем в Минске сказал, что выделение стабилизационного кредита Центробанка будет зависеть от изменения финансовой политики Нацбанка.
Нацбанк согласился на корректировку некоторых денежных параметров, не затрагивая основ заявленной на год политики.
Кредит Центробанка предусмотрен в объеме 4,5 миллиарда российских рублей на переходный период Беларуси на российский рубль с января 2005 года и на «союзный» рубль с 2008 года [4, c.18] .
Нацбанк не называет темпы прироста денежной массы. Правительственные эксперты констатировали в мае, что темпы расширения денежной базы в весенние месяцы были выше прогноза.
Однако Нацбанк говорит, что дополнительные ресурсы идут на пополнение валютных резервов Нацбанка и не являются инфляционными, и кроме того, объем денежной эмиссии из года в год снижается, хотя и превышает прогнозные лимиты.
По мнению Прокоповича, ситуация в банковской системе страны не вызывает настороженности. Хотя банкиры говорят, что финансовое ослабление предприятий ударило и по банковской системе.
"Ситуация достаточно стабильна, и если говорить о "плохих кредитах", то их доля снижается и уже у 13 банков из 25 действующих она составляет менее 5%", - сказал Прокопович.
На начало года в среднем по банковской системе процент просроченных кредитов составлял около 17 процентов [4, c.20].
2 Влияние банковской системы Республики Беларусь на экономическую политику государства
Банки играют очень важную роль в экономике. Поэтому именно с налаживания нормально функционирующей банковской системы нужно начинать выход из кризисного положения, сложившегося у нас в стране. В настоящее время, в связи с нехваткой квалифицированных кадров и стремительным ростом количества коммерческих банков в эту сферу идут мало подготовленные работники, которые не имеют специального образования. Это приводит к неудовлетворительной работе банков и стремлению их просто быстрее заработать деньги. Зачастую банки выдают кредиты предприятиям, даже не проверив их состоятельность. Все это приводит к ухудшению экономической ситуации в стране. Необходимо упорядочить работу банков, увеличить контроль за их деятельностью, и, только после этого, можно переходить к оздоровлению всей экономики.
Мы имеем достаточно сильную степень вмешательства государства в
экономику, которая досталась нам в наследство от планового хозяйства.
Однако мы, пожалуй, еще не вполне отдаем себе отчет в том, насколько должна
быть переделана модель государственного вмешательства в экономику, чтобы
решать и решать эффективно стратегические задачи. Мы ощущаем недостаток
стратегического планирования прежде всего в сфере инвестиций и финансов под
инвестиции. Что касается производственной сферы, то инвестиции в нее, равно
как и распределение кредитов на инвестиции не управляемо. Правительство и
другие органы централизованного государственного управления не имеют
рычагов воздействия на нее.
В качестве оправдания такого положения дел можно сослаться на
недостаток внутренних источников инвестиций, которых нет в достаточном
размере ни у предприятий, ни у населения, ни у Правительства, а также на
практическое отсутствие и внешних инвестиций в страну. Можно также
аргументировать слабостью нашей банковской системы. Действительно, доля
активов банковской системы низка даже по меркам стран Восточной Европы.
Таких как, например Польша или Чехия. У нас при всей недостаточности
внутренних долгосрочных накоплений, очень сильно съедаемых инфляцией, они
еще и раздроблены по отдельным депозитным счетам юридических и физических
лиц по разным банкам.
Вместе с тем пути выхода из данного положения есть.
Прежде всего, необходимо объединить имеющиеся в стране внутренние накопления в виде системы долгосрочных депозитов под патронажем государства в государственных банках долгосрочного кредитования [3, c.24].
Необходимо использовать реальный интерес накопления (на нужды образования, здоровья и медицинского обслуживания, страхования, пенсий, жилищного строительства, приобретения недвижимости, ценных бумаг (в том числе, корпоративных, товаров длительного пользования и т.п.).
Кроме Банка развития, возможно подключения к этой системе других долгосрочных банков. Наиболее оптимально образовать государственный сегмент банков долгосрочного кредитования. Здесь целесообразно использовать известный из мировой практики макет холдинговой структуры банков, сложившийся во франко-германской модели финансовой системы. Холдинговая структура банков включает инвестиционные компании, промышленные предприятия, компании недвижимости, торгово-коммерческие компании, трастовые компании, пенсионные и страховые фонды и компании, рекламные и консалтинговые фирмы и др., в которых банки имеют долю, входят на правах учредителей непосредственно либо через дочерние банки.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинения по литературе, банки рефератов бесплатно.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата