Некоторые принципы построения схем по минимизации налогообложения

Стрелков Ростислав, юрист

Вариант эпиграфа: Налоговый инспектор это такой человек, который больше озабочен тем, как Вы тратите свои деньги, нежели тем, как тратит их Правительство.

Люди не любят расставаться со своими деньгами. И если они платят за что-то, то вправе рассчитывать на целесообразность получаемого результата. Если Вы покупаете машину - значит, она должна как минимум ездить, а как максимум радовать своего хозяина. Если Вы покупаете дом, то вы радуетесь своему приобретению.

Подобного не происходит, когда люди платят налоги. Как оценить целесообразность вложения Ваших денег. На сколько хороши дороги, которые построило Государство за Ваши деньги? Насколько хороши поликлиники, которые Оно за Ваши (наши) деньги построило? Насколько хорош тот ГАИшник, который недавно остановил Вас за превышение скорости? И сколько настоящих бандитов переловила милиция за «отчетный» период? Ответы на эти вопросы никогда не удовлетворят налогоплательщика, таковая уж их психология во всем мире.

Однако платить налоги надо. И не только потому, что в этом нас убеждает реклама по телевизору, но и по той простой причине, что в один «прекрасный» день, могут, появится дяди, а может быть и тети, с соответствующими удостоверениями и Вашего бизнеса не станет. Нет, может быть, что нибудь и останется, однако расстаться придется со значительно большим, чем Вы могли бы платить из месяца в месяц, и наверное спать спокойно. Пока будут существовать товарно-денежные отношения, до тех пор будут существовать общественно-необходимые нужды, расходы на содержание которых Вы будете покрывать из своего кармана.

В это статье речь пойдет о почти научной стратегии разработки схем по минимизации налогообложения [1]. Можно ли разрабатывать схемы на научной основе? Автор этих строк искренне убежден в том, что не только можно, но и нужно. Поскольку лишь систематизированный подход к этой сфере человеческой деятельности позволяет если не избежать ошибок, то, по крайней мере, уменьшить финансовые потери от них. Как всякий процесс познания «схематехника» [2] делится на стратегию и тактику.

 Какие правила существуют при построении схем по оптимизации налогов? Лично у меня их не много.

Правило первое. Назовем его - Правильная цепочка действий.

Шаг 1. Постановка реальной цели (постановка проблемы)

Шаг 2. Сбор и анализ информации о проблеме (всей информации собрать не возможно, но ее должно быть как можно больше) Шаг 3. Разработка рабочей гипотезы [3] (нескольких гипотез)

Шаг 4. Опробирование рабочей гипотезы Шаг 5. Анализ полученного результата (работа над ошибками)

Шаг 5А. Если результат положительный (периодический аудит (мониторинг) результата) [4] Шаг 5Б. Если результат отрицательный (возврат в точку один и повторение всей цепочки заново) Подобная цепочка действий является универсальной. И если бы всегда ею пользовались, то результаты нашей деятельности были бы лучше. Однако нам не хватает последовательности в реализации данной цепочки. Как правило, если происходит сбой на любом из 5 этапов, то мы готовы обвинять всех, только не себя, в том, что сделали что-то не правильно. А ведь просмотрите схему внимательно и вспомните любой из ваших провалов и Вы поймете, что допустили ошибку на одном из этапов.

По моему личному опыту, чаще всего ошибки происходят либо на этапе 2 «сбора и анализа информации о проблеме», либо плохо проводился «аудит (мониторинг) достигнутого результата» 5А.

С чего начинается «разбор полетов» при обсуждении какой-либо из неудач. Как правило, с одного и того же. «Мы не знали что...» Смотри шаг 2 «Сбор и анализ информации». «Или кто же мог подумать, что исполнитель не заполнит..., а они увидят в документах...». Смотри шаг 5А «Периодический аудит результата». Прокомментируем Шаг 1 - Постановка реальной цели.

Чем реальнее и яснее эта цель, тем больше вероятности того, что Вы ее достигните. Например, Вы не хотите платить ни каких налогов. Эта цель ясная, но не реальная. Вы можете не регистрировать фирму, Вы можете не получать лицензий, Вы можете не вести бухгалтерию. Но в то же время при помощи различных ухищрений открыть счет в банке и работать. Долго Вы так проработаете? Думаю, что нет. А если у Вас это получится долго, то Вам необходимо менять работу и идти работать в разведку.

Пример другой цели. Хочу платить, но как можно меньше. Это то же глупо. Если вы получите 1.000 денежных единиц дохода и «нарисуете» 990 денежных единиц затрат, то должны будете заплатить налог на прибыль с 10 денежных единиц налог на прибыль. Можете ли Вы радоваться такому результату? Нет. Потому что вы лишите свое предприятие оборотных средств, загоните все оборотные средства в «тень» и не дадите своему предприятию развиваться. А если оно не будет развиваться, то оно обязательно умрет. Если цель минимизации налогов поставлена некорректно, то штрафы многократно превысят планируемый эффект от минимизации.

То есть лучшая схема эта та, которая полностью или частично вписывается в правовое пространство, установленное Государством. Надо ли вообще минимизировать налоги? Не всегда. Следует оценить "стоит ли овчинка выделки". Если эффект от минимизации мал, то надо ли вообще этим заниматься?

Правило второе - каждый должен делать свою работу.

Не надо создавать схемы в одиночку или на пару со своим бухгалтером (если Вы маленькая фирма) или со своим Замом по финансам - если Вы большая фирма. Почему? Да потому что у Вас большой шанс допустить ошибки на 3 этапах из 5.

Вы имеете много шансов ошибиться:

Главная | Партнеры | Лучшие рефераты

Обратная связь

Рефераты | Рефераты по праву | Некоторые принципы построения схем по минимизации налогообложения | страница реферата 1 | Большая Энциклопедия Рефератов от А до Я    Все рефераты, курсовые, дипломы, шпаргалки, сочинения, изложения, решебники, конспекты являются общедоступными    Копирование и размещение в интернете разрешается только при наличии активной индексируемой ссылки на Ahaha.ru

© 2006-2020 «Ahaha.ru»