Решение управленческих задач

Категория реферата: Рефераты по управлению
Теги реферата: структура реферата, конспект
Добавил(а) на сайт: Альфия.

- прямые материальные затраты – 1 185 000 ДЕ на 2 единицы;

- прямые трудовые затраты по сборке – 4 590 ч на единицу - по 26,5 ДЕ за час,

- переменные общепроизводственные расходы – 48 ДЕ за час прямых трудовых затрат;

- постоянные общепроизводственные расходы – 2 796 000 ДЕ за месяц

(при средней производительности 30 ед. за месяц), эта сумма включает постоянные расходы на упаковку

- материальные затраты на упаковку – 127 200 ДЕ на 2 единицы;

- трудовые затраты на упаковку – 420 ч. на единицу - по 18,5 ДЕ за час;

- коэффициент переменных общепроизводственных расходов по упаковке тот же, что и по производству;

- рекламные и маркетинговые затраты – 196 750 ДЕ за месяц;

- прочие постоянные управленческие расходы – 287 680 ДЕ за месяц.

А. Рассчитайте производственную себестоимость единицы продукции, используя: а) метод учета переменных затрат - Директ - костинг;

|прямые материальные затраты |1 185 000 / 2 |592 500 |
|прямые трудовые затраты по сборке |4 590 х 26,5 |121 635 |
|переменные общепроизводственные |4 590 х 48 |220 320 |
|расходы | | |
|ИТОГО | |934 455 |

б) метод учета полных затрат - калькуляционный.

|прямые материальные затраты |1 185 000 / 2 |592 500 |
|прямые трудовые затраты по сборке |4 590 х 26,5 |121 635 |
|переменные общепроизводственные |4 590 х 48 |220 320 |
|расходы | | |
|постоянные общепроизводственные |2 796 000 / 30 |93 200 |
|расходы | | |
|переменные общепроизводственные |420 х 48 |20 160 |
|расходы | | |
|прочие постоянные управленческие |287 680 / 30 |9 589 |
|расходы | | |
|ИТОГО | |1 057 404 |

Б. Предполагая, что конечные запасы составляют за текущий месяц 8 ед., рассчитайте себестоимость остатков на конец месяца: а) при методе переменных затрат;

934 455 / 8 = 7 475 640 ДЕ б) при методе учета полных затрат.

1 057 404 / 8 = 8 459 232 ДЕ

Задача 4.

Предприятие “Импульс” создало микропроцессор, который позволит ему продавать новую компьютерную игру.

Стоимость разработки превысила 50 млн. ДЕ, но считается, что новая игра будет намного лучше, чем та, которая есть в продаже в настоящий момент.

Игра, которая наиболее успешно соперничала с той, что разработана предприятием “Импульс”, продается по старой цене 40 тыс. ДЕ за штуку.

Отдел маркетинга полагает, что если продавать новую игру по такой же цене, в течение следующих двух лет будет реализовано около 40 000 штук, после чего игра устаревает.

Однако опыт показывает, что спрос учетверяется, каждый раз, когда цена снижается вдвое. Существенное понижение цен представляется вполне возможным, т.к. переменные затраты на производство и сбыт составляют приблизительно 8 тыс. ДЕ на штуку.

Анализ (см. таблицу) показывает, что самая высокая прибыль будет достигнута при цене в 20 тыс. ДЕ за одну игру. Считается, что в течение короткого времени (при первом поступлении товара в продажу) небольшое количество товара будет реализовано по самым высоким ценам.

|Продажная цена |Предполагаемый |Прибыль с единицы |Валовая прибыль |
|тыс. ДЕ |рынок, |товара |тыс. ДЕ |
| |% |тыс. ДЕ | |
|40 |1 |32 |1 280 000 |
|20 |4 |12 |1 920 000 |
|10 |8 |2 |640 000 |
|8 |10 |0 |0 |

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки