Предыдущая страница реферата | 23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33 | Следующая страница реферата

Одним из основных направлений совершенствования материально-технического снабжения является разработка и осуществление мероприятий по улучшению организации и методологии его планирования с целью достижения полной сбалансированности ресурсов с потребностью во всех видах материальных ресурсов.

На изменение уровня материальных запасов на отдельные изделия оказывают влияние мероприятия инновационной деятельности, обуславливающие изменение нормативного расхода материальных ресурсов и замену одного их вида другим.
Основными инновационными мероприятиями являются: совершенствование конструкторских характеристик изделий, внедрение новой техники, прогрессивной технологии; механизация и автоматизация производства; модернизация оборудования; укомплектование рабочих мест специальным инвентарем и оснасткой, заготовкой, деталями, узлами; внедрение новых прогрессивных видов сырья, материалов, топлива и замен неперспективных; повышение уровня квалификации работников.

Требует решения и проблема установления между планами производства и материально-технического снабжения. Суть ее заключается в том, что сопоставление планов производства конкретных видов продукции происходит по срокам после разработки планов материального обеспечения. В результате возникает несоответствие между заказами и потребностью в конкретных материалах и, как следствие, образуются сверхнормативные и излишние запасы одних материалов и недостача других. Путь решения этой проблемы – максимальное сближение сроков разработки планов производства и его обеспечения.

Подведу итог предложений по улучшению состояния материально-технического снабжения в строительстве в целом и предложений по улучшению состояния материальных ресурсов по АО «Казэлектромонтаж»:

1) На современном этапе материально-техническое снабжение строительства нуждается в: a) повышении производительности труда; б) экономии материальных ресурсов; в) снижении себестоимости; г) повышении рентабельности; д) установлении рациональных связей между поставщиками и потребителями; е) необходимости значительных капитальных вложений для повышения темпов роста производительности труда; ж) создании условий сохранности материалов, сокращение времени их пребывания на складах; з) эффективном нормировании товарно-материальных запасов; и) снижении расходов на транспортно-заготовительные расходы; к) ускорении оборачиваемости оборотных средств; л) осуществлении мероприятий по концентрации органов путем создания

крупных объединений за счет концентрации запасов, а также мероприятия инновационной деятельности; м) максимальном сближении сроков разработки планов производства и его обеспечения; н) организации сбыта продукции; о) развитии лизинга для выбора эффективных форм приобретения и рационального использования машин и оборудования; п) эффективной организации материальных потоков; р) развитии оптовой торговли; с) поддержании длительных хозяйственных связей.

Идеальным решением стало бы введение метода «точно вовремя» или использования интенсивного метода.

2) Конкретно по АО «Казэлектромонтаж» для улучшения состояния и использования материальных ресурсов необходимо уделить больше внимания процессу планирования расхода материалов, которые соответствовали бы всем требованиям производства, сократить товарно-материальные запасы до оптимального уровня или применять более дешевые материалы.

3.2. Охрана труда в АО «Казэлектромонтаж».

Под охраной труда понимается система законодательных актов и соответствующих им социально-экономических, технических, гигиенических и организационных мероприятий, обеспечивающих безопасность сохранения здоровья и работоспособности человека в процессе труда.

Всю систему правовых норм, регулирующих охрану труда, которыми пользуется АО «Казэлектромонтаж» можно представить в следующем виде:

1. Кодекс законов о труде (КЗОТ);

2. Строительные нормы и правила по технике безопасности (СНИП III-4-80);

3. Закон РК об охране труда, принятый постановлением Президента и парламента от 22 января 1993 года;

4. Типовые положения о службе охраны труда на предприятии, принятые постановлением Министерства РК, указ № 49 от 11 марта 1994 года.

Обеспечение здоровья и безопасности условий труда возлагается на администрацию АО «КЭМОНТ». Администрация обязана внедрять современные средства техники безопасности, предупреждающие производственный травматизм, и обеспечивать санитарно-гигиенические условия, предотвращающие возникновение профессиональных заболеваний рабочих и служащих.

Администрация учреждения обязана проводить организационную работу по обеспечению безопасных условий труда (планирование и финансирование различных мероприятий по охране труда, проведение инструктажа рабочих и служащих по технике безопасности и производственной санитарии).

В частности, в АО «Казэлектромонтаж» указывается, что администрация предприятия и организации не может требовать от рабочих и служащих выполнения работ, связанных с явной опасностью для их жизни. Администрация обязана принимать меры по ликвидации или уменьшению производственных и опасных факторов. На особо вредных работах администрация должна выдавать трудящимся, за счет предприятия, спецодежду, а также предохранительные приспособления и средства индивидуальной защиты.

Правила и нормы по технике безопасности направлены на защиту организма человека от физических травм, воздействия технических средств, используемых в процессе труда. Они регулируют поведение людей, обеспечивающие безопасность труда с точки зрения устройства и размещения машин, строительных конструкций, зданий, сооружений и оборудования.

Правила и нормы производственной санитарии и гигиены предусматривают защиту организма от переутомления, химического и атмосферного воздействия.
Эти правила и нормы устанавливают требования по устройству территорий, производственных и бытовых помещений, оборудованию рабочих мест. К числу норм по технике безопасности и производственной санитарии относятся нормы, устанавливающие меры индивидуальной защиты работающих от профессиональных заболеваний и травм.

Требования в области обеспечения безопасных и здоровых условий труда, содержащиеся в правилах и нормах по технике безопасности и производственной санитарии, являются юридически обязательными как для администрации, так и для рабочих и служащих. При несоблюдении этих норм и правил виновные лица несут юридическую ответственность.

К административной ответственности привлекаются должностные лица, нарушившие законодательство по охране труда, и она выражается в наложении на виновных лиц денежных штрафов, устанавливаемых органами надзора.

Материальная ответственность должностных лиц за нарушение трудового законодательства заключается во взыскании с них, полностью или частично, сумм, выплаченной строительной организацией потерпевшему от несчастного случая или профессионального заболевания, а также незаконно уволенным работникам за их вынужденный прогул.

Уголовная ответственность наступает в том случае, когда нарушения могли бы повлечь или повлекли бы за собой отрицательные последствия.

Ответственность за общее состояние техники безопасности и производственной санитарии возлагается на главного инженера и управляющего
АО «КЭМОНТ».

Ответственность за общее состояние техники безопасности при выполнении строительно-монтажных работ возлагается на мастеров, в пределах полученных ими участков работ и производителей работ, в пределах в пределах руководимых ими объектов.

Функциональные обязанности руководителей по охране труда

(должностная инструкция).

На управляющего организации возлагается общее руководство всех структурных подразделений по обеспечению охраны труда и технике безопасности. Непосредственное руководство возлагается на главного инженера
АО «Казэлектромонтаж».

На руководителя организации (управляющего) возлагается: а) обеспечение планируемой прибыли за отчетный период; б) выполнение договорных обязательств по объему и номенклатуре продукции; в) создание условий подразделениям (цехам, участкам) для выполнения установленных им производственных заданий; г) организация своевременного заключения договоров с заказчиками, подрядчиками, поставщиками материалов и оборудования, обеспечивающих выполнение плановых заданий; д) организация материально-технического снабжения в сроки, обеспечивающие выполнение установленных производственных заданий; е) обеспечение финансированием, материалами, оборудованием, инструментом и другими средствами для проведения аттестации рабочих мест и выполнение мероприятий по охране труда; ж) обеспечение рабочих и служащих нормально работающими санитароно- бытовыми помещениями, питанием, водой, медицинским обслуживанием в соответствии с нормами производственной санитарии; з) организация обеспечения рабочих средствами индивидуальной защиты, их ремонта, чистки, стирки, сушки, испытания; и) издание приказов о назначении ответственных лиц в соответствии требований норм и правил по охране труда и организация пожарной безопасности; к) исполнение предписаний, приказов, распоряжений органов контроля.

На главного инженера возлагается: а) наличие, эффективность и организация выполнения принятых коллективных планов технического развития предприятия; б) систематическое проведение паспортизации рабочих мест; в) организация обучения, аттестации и допуска к самостоятельной работе рабочих и ИТР; г) обеспечение работающих проектной документацией, нормативно- технической документацией и инструкциями по охране труда на все виды выполняемых на предприятии планов; д) работа по внедрению более прогрессивных механизмов и конструкций, обеспечивающих снижение себестоимости, повышение качества и надежности производимых работ и выпускаемой продукции; е) обеспечение четко действующей системы в инженерной работы; ж) обеспечение технического оснащения производства и оборудования оснасткой, средствами малой механизации, инструментом и содержанием его при эксплуатации в исправном состоянии.

На главного механика и энергетика АО «КЭМОНТ» возлагается: а) участие совместно с другими службами в аттестации рабочих мест на их соответствие безопасным условиям труда, внедрение стандартов безопасности труда, разработка разделов комплексного плана улучшения условий, охраны труда и санитарно-оздоровителных мероприятий в части механизации и электрификации; б) контроль за техническим состоянием и проведением профилактических испытаний строительных машин, трубопроводов, котлов и сосудов, работающих под давлением, приборов безопасности, контрольной аппаратуры и средств электроснабжения и связи; в) организация инструктажа и обучения безопасным методам труда и аттестации рабочих обслуживающих строительные машины и электротехнические установки; г) участие в расследовании несчастных случаев на производстве, связанных с эксплуатацией строительных машин, энергетических установок и аппаратов.

На главного бухгалтера возлагается организация учета в установленном порядке денежных средств, расходуемых на проведение мероприятий по охране труда.

На начальников участков возлагается: а) общее руководство по организации охраны труда на объектах участка; б) контроль за соблюдением работниками обязанностей по охране труда; в) подача заявок на спецодежду, спецобувь и другие средства индивидуальной защиты, средства коллективной защиты и оснастку, необходимую для безопасного выполнения работ на объектах участка; г) участие в работе по аттестации рабочих мест на участке, организация применения технологической оснастки, средств защиты и использования санитарно-бытовых помещений, а также строительных машин. энергетических установок, транспортных средств в соответствии с правилами техники безопасности; д) своевременное направление рабочих для обучения и проверки знаний по безопасным методам труда; е) организация своевременного выполнения предписаний, контролирующих органов по охране труда; ж) участие в разработке по предотвращению производственного травматизма и контроль за своевременным их выполнением; з) контроль за состоянием охраны труда на участке; и) обеспечение объектов средствами наглядной агитации по охране труда.

На старшего прораба возлагается: а) выполнение установленных планом производственных заданий, графиков работ; б) обеспечение участков работ ППР, технологическими картами, инструкциями по технике безопасности; в) проведение аттестации рабочих мест по наличию опасных факторов; г) создание условий для выполнения работ в соответствии с технической документацией, ППР, технологическими картами, инструкциями по технике безопасности; д) не реже одного раза в неделю проведение оценки труда подчиненных ИТР с гласным анализом невыполненных функций; е) содержание в исправном и безопасном состоянии зданий и сооружений, территории, ворот, внутриобъектных дорог, проходов, ограждений, обеспечение достаточной освещенности; ж) обеспечение участков необходимыми средствами индивидуальной и коллективной защиты; з) организация сторожевой охраны объектов, пожарной безопасности; и) обеспечение контроля за производственной дисциплиной; к) исполнение предписаний, указаний, приказов, выданных в установленном порядке.

На рабочих в пределах порученных им участков работы возлагается: а) выполнение правил внутреннего распорядка; б) выполнение требований инструкций по охране труда применительно к порученному заданию; в) применение средств коллективной и индивидуальной защиты, предусмотренных проектом производства работ, технологическими картами, инструкциями по охране труда.

4. Применение ЭВМ.

4.1. Значимость автоматизированной системы управления.

Задачи, решаемые в подсистеме управления подготовкой строительного производства, тесно взаимосвязаны. Изолированное рассмотрение и проектирование задач приводит к серьезному нарушения связей внутри подсистемы. Поэтому необходим комплексный системный подход к выбору задач подсистем управления подготовкой строительного производства (УПСП), решаемых с применением ЭВМ на первом и последующих этапах функционирования
АСУС. Выбор первоочередных задач, реализуемых подсистемой УПСП, должен производится с таким расчетом, чтобы все подсистемы АСУС были обеспечены основной информацией. Вот почему, как правило, к первоочередным задачам подсистемы УПСП относят: определение объемных и ресурсных характеристик работ, моделирование строительства объектов, календарное планирование работ строительной организации, составление графиков комплектации объектов материально-техническими ресурсами.

Система «Заработная плата» предназначена для автоматизации работ по учету труда и заработной платы. Для работы с этой программой в АО
«Казэлектромонтаж» используется компьютер марки СТХ color monitor модель АТ
– 486 и алфавитно-печатающим устройством. В АО «Казэлектромонтаж» предусмотрена на будущее программа по внесению расходов материалов и состоянии товарно-материальных запасов, но она еще находится на стадии разработки.

Информация о работающих хранится на диске в лицевых счетах. В каждом лицевом счете хранятся кадровые данные работника, виды начислений- удержаний, действующие для него, а также данные по каждому из этих видов за 12 прошлых, текущих и шесть будущих месяцев. Кроме того, в лицевом счете для некоторых видов начислений-удержаний может храниться ряд дополнительных характеристик, таких как номера отделений сбербанка, номер счетов, коды по пенсионному накопительному фонду и тому подобное, которые используются при печати списков по перечислениям.

Системой проводится автоматизированный расчет за месяц по всем видам начислений-удержаний, автоматизированный отчет аванса, отпуска, увольнения, больничного листа. По ходу работы с лицевым счетом распечатываются расчетные листки, платежные ведомости, расходные кассовые ордера, справки о погашении налогов и другое.

Эффект от автоматизации определяется рядом составляющих. Такие составляющие экономической эффективности, как рост объема производства, уменьшение затрат, сокращение потерь, отражают результаты деятельности производственной системы.

Задачи конструкторской и технологической подготовки производства при их автоматизации и автоматизированные системы проектирования позволяют сокращать расход материалов и выбирать рациональные режимы обработки и технологические маршруты. Задачи учета и анализа дают оперативную информацию по отклонениям от плана для регулирования производства за счет перераспределения ресурсов, выявляют причины производственных сбоев, связанные с нехваткой или выходом из строя ресурсов, и вскрывают дополнительные ресурсные резервы. Создание автоматизированной системы ведения нормативного хозяйства сопровождается созданием единой нормативной базой, существенно помогает в объективизации и актуализации норм, приводит к сокращению расхода ресурсов и повышению качества обеспеченности ими производства. Часть производственных потерь связана с браком. На основе точного учета и анализа причин и виновников брака могут быть приняты меры по уменьшению и сокращению брака. Автоматическое обнаружение неисправностей оборудования позволяет повышать эффективность работы.

4.2. Показатели экономической эффективности.

Экономический эффект от внедрения вычислительной и организационной техники подразделяют на прямой и косвенный, первичный и последующий, активный и пассивный. Однако наиболее широко при расчетах пользуются показателями прямой и косвенной эффективности. Определяют эффективность по отдельным стадиям, операциям, участкам работ, задачам, функциям управления
(планирование, учет, анализ) или по объему автоматизации работ в целом.

Под прямой эффективностью понимают экономию материально-трудовых ресурсов и денежных средств, полученную в результате сокращения численности управленческого персонала, фонда заработной платы, расхода основных и вспомогательных материалов, вследствие механизации и автоматизации конкретных видов планово-учетных и других вычислительных работ.

Экономическую эффективность машинного преобразования информации, проявляющуюся в конечных результатах хозяйственно-производственной деятельности предприятия, называют условной. Ее локальными критериями могут быть: сокращение сроков составления сводок, повышение качества планово- учетных и аналитических работ, сокращения документооборота, повышение культуры и производительности труда и т.д.

Оба вида экономической эффективности взаимосвязаны. Однако величина прямой эффективности всегда меньше условной, так как первая является слагаемым второй.

Определяют экономическую эффективность с помощью трудовых и стоимостных показателей. Основным при расчетах является метод сопоставления данных базисного и отчетного периода. В качестве базисного периода при переводе конкретных работ на автоматизацию применяют затраты на обработку информации до внедрения машинных систем (при ручной обработке), а при совершенствовании действующей системы автоматизации экономических работ – затраты на обработку информации при достигнутом уровне автоматизации.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: тарас бульба сочинение, курсовые, реферат образование.



Предыдущая страница реферата | 23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки