Финансово-кредитное управление развитием оборонного комплекса России
Категория реферата: Рефераты для военной кафедры
Теги реферата: рассказы, налоги и налогообложение
Добавил(а) на сайт: Gorohin.
Предыдущая страница реферата | 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35
Таблица 1
Государственная поддержка конверсии оборонной промышленности России в 1992 - 1995 годах в миллиардах рублей
( в ценах соответствующих лет )
| |1992 год|1993 год|1994 год|1995 год|
|1. Дотации из федерального бюджета на | | | | |
|конверсию | | | | |
|всего |112,8 |254,5 |643,8 |850,4 |
|в том числе на: | | | | |
|пополнение фонда потребления | | | | |
|конверсионных предприятий |49,6 |143,0 |274,0 |452,0 |
|социальную инфраструктуру |52,7 |87,5 |305,0 |287,4* |
|содержание научных стендов и полигонов| | | | |
| |10,5 |24,0 |64,8 |86,0 |
|списание НЗП и товарно- материальных | | | | |
|ценностей |- |- |- |25,0 |
|2. Бюджетные средства на возвратной | | | | |
|основе ( конверсионный кредит ) |77,0 |300,0 |579,1 |750,0 |
|3. Бюджетные ссуды на структурную | | | | |
|перестройку производства |- |- |55,8 |130,3 |
*Кроме того, передано субъектам Федерации 65,0 млрд. руб. на содержание
объектов соцсферы, переданных с балансов оборонных предприятий в
муниципальную собственность ( Удмуртии – 40,0 млрд. руб., Курганской
области – 15,0 млрд. руб., Республики Мари Эл – 10 млрд. руб. ) .
[pic]
Рис. 1. Виды и объемы государственной поддержки конверсии оборонной промышленности
Таблица 2
Использование выделенных бюджетных средств на возвратной основе ( кредитов ) на финансирование программ конверсии оборонной промышленности
( млрд. руб. в ценах соответствующих лет )
| |Бюджетные средства на |Ввод в действие мощностей по |
| |возвратной основе ( |выпуску гражданской продукции |
| |конверсионный кредит ) | |
| |Предусмо-|Фактичес-|+ , – / %|Предусмо-|Фактичес-|+ , – / %|
| |трено |ки выдано| |трено |ки | |
| |бюджетом | | |ут-вержде|введено в| |
| |на | | |н-ными |действие | |
| |соот-ветс| | |Перечнями| | |
| |твую-щий | | | | | |
| |год | | | | | |
|1992 |77 |76,70* |-0,3 |233 |103,60 |-129,4 |
| | | |99,6% | | |44,5% |
|1993 |450 |300 |-150 |2549,90 |1251,90 |-1298 |
| | | |66,7% | | |49,1% |
|1994 |1400 |579,10** |-820,9 |6755 |2484,40 |-4270,6 |
| | | |41,4% | | |36,8% |
|1995 |1400 |750*** |-650 |8092 |1472,70 |-6619,3 |
| | | |53,6% | | |18,2% |
|Всего за |3327 |1705,80 |-1621,2 |17629,90 |5312,60 |-12317,3 |
|1992-1995| | |51,3% | | |30,1% |
|годы | | | | | | |
*30 млрд. рублей перечислено Центральным банком России Минфину России 26 декабря 1992 года, т.е. освоение указанных средств осуществлялось в 1 квартале 1993 года.
**Средства в сумме 100 млрд. рублей перечислены конверсируемым предприятиям
29-30 декабря 1994 года. В связи с этим процент выполнения заданий по вводу
в действие мощностей ниже процента фактического освоения средств.
***В связи с необходимостью первоочередного финансирования защищенных
статей текущих расходов федерального бюджета, а также не предусмотренных
бюджетом расходов, по которым приняты решения законодательных органов, в
т.ч. повышения заработной платы в бюджетной сфере и денежного довольствия
военнослужащих, до конца текущего года предусматривается выделить только
750 млрд. рублей на пусковые программы 1995 года.
Таблица 3
Итоги реализации конверсионных программ оборонных предприятий в 1994 году
( млрд. рублей )
| | | |
| |Ввод в действие мощностей |в т.ч. по программам, полностью |
| |гражданского назначения – всего |завершенным в 1994 году |
| |Задание по |Фактически |Задание по |Фактически |
| |утвержденным |введено ( полн. |утвержденным |введено |
| |Перечням |или частично ) |Перечням | |
| |Кол-во |ГП |Количес|ГП |Количес|ГП |Количес|ГП |
| |прогр. | |тво | |тво | |тво | |
|Всего |545 |6755 |431 |2484,4 |449 |5863,9 |107 |739,9 |
| |
|в том числе по конверсируемым предприятиям, |
|финансирующимся через: |
|Промстр|330 |4158,6 |275 |1437,6 |287 |3975,8 |61 |430,7 |
|ой-банк| | | | | | | | |
|Авиабан|87 |747,6 |68 |327,1 |58 |303,6 |31 |76,9 |
|к | | | | | | | | |
|Промрад|91 |1264 |58 |451,9 |75 |1131,1 |9 |90,6 |
|техбанк| | | | | | | | |
|Автобан|3 |41,9 |3 |26,6 |2 |20,4 |2 |20,4 |
|к | | | | | | | | |
|Конверс|26 |473,5 |22 |221 |25 |399,8 |4 |121,3 |
|-банк | | | | | | | | |
|Нижегор|1 |7,8 |1 |8 |- |- |- |- |
|од-ский| | | | | | | | |
|банкирс| | | | | | | | |
|кий дом| | | | | | | | |
|Банк |3 |40,4 |1 |7 |1 |20,1 |- |- |
|“Мир” | | | | | | | | |
|Банк |4 |21,2 |3 |5,2 |1 |13,1 |- |- |
|“Элек-т| | | | | | | | |
|роника”| | | | | | | | |
Таблица 4
Размеры государственной финансовой поддержки предприятий оборонного комплекса для реализации конверсионных программ в 1992-1995 годах ( в разрезе финансирующих банков ) млрд. рублей
| |1992 год |1993 год |1994 год |1995 год |
| | | | |(оценка) |
|Кредитные ресурсы ( бюджетные | | | | |
|средства на возвратной основе ) на| | | | |
|финансирование программ конверсии | | | | |
|Всего |76,70 |300,00 |579,10 |750,0 |
|в том числе выделяемые через: | | | | |
|Промстройбанк России |46,55 |174,45 |331,92 |310,7 |
|Авиабанк |13,87 |57,00 |80,49 |125,3 |
|Промрадтехбанк |7,50 |41,13 |91,15 |240,0 |
|Конверсбанк |8,68 |26,13 |35,46 |25,0 |
|Нижегородский Банкирский Дом |- |0,45 |2,24 |3,7 |
|Автобанк |0,10 |0,84 |5,59 |9,2 |
|Банк “Мир” |- |- |9,13 |23,3 |
|Банк “Электроника” |- |- |23,12 |12,8 |
[pic]
Рис. 2. Доля финансирования конверсии различными банками.
Таблица 5
Финансирование конверсионных программ предприятий в 1992-1995 годах ( в разрезе ведомственного управления ) млрд. руб.
| | |В том числе |
| |Всего |Госкомобо|Минатом |Роском-ма|Прочие |
| | |ронпром |России |ш | |
|1992 -1993 годы: лимит – 377 млрд. Рублей |
|Сумма фактически |376,7 |307 |34,80 |23,30 |11,60 |
|выданного кредита | | | | | |
|Ввод мощностей по |1355,51 |1129,20 |31,22 |96,77 |98,32 |
|выпуску гражданской | | | | | |
|продукции ( по | | | | | |
|отчетам банков ) | | | | | |
|1994 год: лимит – 1400 млрд. Рублей |
|Фактически выдано |579,10 |481,86 |35,45 |37,63 |24,16 |
|кредитов | | | | | |
|Ввод мощностей по |2484,40 |1880,50 |221 |274 |108,90 |
|выпуску гражданской | | | | | |
|продукции за 1994 год| | | | | |
|( по отчетам банков )| | | | | |
|Всего за 1992-1994 годы: лимит – 1776,7 млрд. Рублей |
|Фактически выдано |955,80 |788,86 |70,25 |60,93 |35,76 |
|кредитов | | | | | |
|Ввод в действие |3839,91 |3009,70 |252,22 |370,77 |207,22 |
|мощностей | | | | | |
|гражданского | | | | | |
|назначения | | | | | |
|Эффективность: |4,0 |3,8 |3,6 |6,1 |5,7 |
|прирост мощности по | | | | | |
|выпуску ГП на 1 рубль| | | | | |
|конверсионного | | | | | |
|кредита ( в руб. ) | | | | | |
|1992-1994 годы | | | | | |
|1995 год: лимит – 1400 млрд. Рублей |
|Фактически |177,72 |143,22 |5,9 |12,4 |16,2 |
|профинансировано | | | | | |
|Ожидаемое выделение |750 |619 |25 |48 |58 |
|средств за 1995 год | | | | | |
|Количество конверсируемых предприятий |
|1992 год |848 |634 |65 |109 |40 |
|1993 год |734 |563 |46 |91 |34 |
|1994 год |564 |461 |27 |48 |28 |
|1995 год |160 |135 |5 |13 |7 |
Примечание: Тенденция снижения количества программ обусловлена недостатком
выделения средств и неудовлетворительным финансированием. В течение 1993-
1995 годов средства на финансирование вновь начинаемых программ практически
не выделялись.
1. Полностью завершено конверсионных программ: всего 267, в т.ч.: в 1992
году – 38; в 1993 году – 122; в 1994 году – 107 программ; 1995 г.
ожидаемое – 0.
2. Финансирование конверсионных программ в 1992 году открыта в июне, в 1993
году – 3 августа, в 1994 году – 16 марта, в 1995 году – 29 сентября.
Скачали данный реферат: Ябловский, Кэбин, Nimfodora, Mokej, Снаткин, Экспериментов.
Последние просмотренные рефераты на тему: реферат экспертиза, реферат на тему природа, bestreferat ru, экзамены.
Предыдущая страница реферата | 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35