Управление персоналом
Категория реферата: Рефераты по юридическим наукам
Теги реферата: bestreferat ru, инновационный реферат
Добавил(а) на сайт: Желдин.
Предыдущая страница реферата | 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 | Следующая страница реферата
100
Рефераты | Рефераты по юридическим наукам | Управление персоналом |
|||||
| - внутрисменные простои (по отчетам) |
- |
0,02 |
- |
- |
- |
| 8. Средняя длительность рабочего дня, час |
7,66 |
7,65 |
100 |
7,71 |
101 |
| 9. Полезный фонд рабочего времени на одного работника, час |
1635,41 |
1644 |
101 |
1724,73 |
105 |
2. Анализ и рекомендации.
Уменьшение количества нерабочих дней (за счет уменьшения выходных и праздников) в плановом году составит 7% (8дней) и вызовет рост номинального фонда рабочего времени в сравнении с фактическим в отчетном году на 3% (8 дней).
Уменьшение числа дополнительных отпусков повысит явку на работу в плановом году на 3%.
Запланированное число декретных отпусков будет выше на 8%.
Неявки на работу по плану превысят это число в прошлого года на 4%.
Уменьшение числа неявок по другим причинам даст рост числа явок на 23%.
В целом будет наблюдаться уменьшение числа неявок на 2%.За счет мероприятий проведенных для уменьшения числа неявок на работу будет достигнут рост полезного фонда рабочего времени на 4% (8,8 дня).
Возможно снижение потерь времени на 50% путем ликвидации внутрисменных простоев, что в сочетании с повышением номинальной продолжительности рабочего дня, даст повышение средней продолжительности рабочего дня на 1% и составит 7,71 часа.
Внедрение указанных выше предложений позволит повысить полезный фонд рабочего времени в плановом году на одного работника на 5% и составит 1724,73 часа.
Выводы, нецелесообразно привлечение дополнительных рабочих, повышение фонда рабочего времени рабочих позволит выполнить производственный план.
Задание 4. Определение потребности в персонале.Используя трудоемкость определить потребность работников по каждому виду работы.
Проверить упрощенным методом достаточно или недостаточно сотрудников производственного предприятия при условии, что один торговый агент может посетить 8 торговых фирм разного класса, а количество рабочих дней составляет 210 в году. Число сотрудников 10 человек.
Таблица 4.1. Исходные данные
| Показатели | Вид работы А | Вид работы В | |||
| Вариант | Вариант | ||||
| 4 | 4 | ||||
| Трудоемкость изделия, час | |||||
| Изделие 1 |
2,1 |
0,2 |
|||
| Изделие 2 |
1,6 |
0,5 |
|||
| Производственная программа, шт. | |||||
| Изделие 1 |
1000 |
1000 |
|||
| Изделие 2 |
1500 |
150 |
|||
| Время на замену остатков незавершенного производства, час | |||||
| Изделие 1 |
Предыдущая страница реферата | 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 | Следующая страница реферата Поделитесь этой записью или добавьте в закладкиКатегории: |