Договір франчайзингу
Категория реферата: Рефераты по юриспруденции
Теги реферата: реферат мировой, оформление титульный реферата
Добавил(а) на сайт: Хвостовский.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата
Надання франчайзі волі користування франчайзінгом зменшує його цінність і може викликати незадоволення інших франчайзі, що дорого заплатили за право користатися їм.
Варто пам'ятати, що після відкриття франчайзі нелегко змусити франчайзі виплатити цей борг. Франчайзера можуть пограбувати, залишивши з порожнім гаманцем, у той час як власники франшиз будуть набивати свої кишені, використовуючи програму бізнесу франчайзера.
Вміло написана угода про франшизу захистить від невдач. Одним з пунктів такої угоди повинен бути пункт про вступний і інший внески. Тут потрібно декларування усіх внесків, що франчайзі виплатить до і протягом роботи в бізнесі по франчайзингу, включаючи вступні ліцензійні внески, періодичні чи разові внески за послуги, рекламу, навчання і т.д.
Більш того, необхідно викласти, як виплачувати внески, чи є вони що
повертаються чи ні. Наприклад, у декларації говориться, що весь вступний
внесок у 100000$ виплачується франчайзі в такий спосіб: 50000$—при
підписанні угоди про франшизу, 25000$—за тиждень до початку навчання і
25000$—після закінчення навчання.
Також специфичнім для угоди про франшизу є обов’язок франчайзі по збереженню репутації (доброго імені) франчайзінгової системи в цілому. Цей обов’язок предбачае строге дотримання стандартів, установлених франчайзером, інструкцій з організації і керування підприємством, обговореної політики цін, участь у маркетингу і рекламі, в удосконалюванні методів роботи.
Контроль та відповідальність сторін
Як правило, передбачається фінансовий контроль за діяльністю франчайзі з боку франчайзера, а також ряд стандартних умов, усіх видів, що включаються в господарські договори: про терміни дії договору, відповідальності сторін, правонаступництво, способи вирішення спорів.
Одна з найскладніших задач франчайзера при складанні ним стандартної угоди про франшизу і виконанні обговорених у ньому зобов'язань - підтримка коректного рівня контролю над діяльністю франчайзі так, щоб контроль цей не був надмірним. Франчайзеру зазвичай подаються вимоги працівників підприємства-франчайзі про компенсації або скарги, про нанесений збиток від третьої особи, що понесла збиток у франчайзированому підприємстві. Особи, що подають скарги, стверджують, що франчайзер повинен нести відповідальність за діяльність і помилки своїх франчайзі. У багатьох випадках підставою для нав'язування подібного роду відповідальності є право контролю франчайзера за діяльністю франчайзі.
У практиці американського франчайзингу такий рід відповідальності
прийнятий називати субститутивною відповідальністю. Скарги, пов'язані із
субститутивною відповідальністю, часто грунтуються на агентському праві.
Іншими словами, позивач оскаржує, маючи на увазі, що франчайзі є “агентом”
франчайзера. За цим законом сторона, що представляється “агентом”, називається “принципал”. Основне положення агентського права в тім, що
принципал несе відповідальність за діяльність і недогляди своїх агентів. У
такий ж спосіб, якщо франчайзі фактично є агентом свого франчайзера, те
той зобов'язаний нести відповідальність за помилки і недогляди франчайзі.
Агентські відносини характеризуються трьома елементами: агент є суб'єктом, на який поширюється право контролю принципала; агент зобов'язаний діяти з вигодою для принципала, агент уповноважений змінювати офіційні відносини принципала.
Звичайно факт, чи є франчайзі агентом франчайзера чи ні, визначається тим, чи має франчайзер право контролювати чи він уже фактично контролює діяльність франчайзі.
Як правило, там, де франшизна угода дає франчайзеру право на повний чи
частковий контроль над франчайзі, існують агентські відносини і франчайзер
може керувати «намірами і справами» у досягненні визначеної мети.
Франчайзер має юридичний інтерес у захисті «репутації своєї системи», і
цей інтерес дозволяє франчайзеру здійснювати контроль над підприємством
франчайзі.
Крім скарг, що стосується дійсного агентства, третя сторона може переслідувати франчайзера в судовому порядку, маючи на увазі те, що франчайзі є «удаваним» агентом франчайзера.
Право діяти як агент, не будучи їм фактично, виникає там, де принципал словами або діями створює враження, що агент уповноважений діяти у визначених питаннях. Також це удаване володіння правами може бути віднесене до слів і справ удаваного принципала.
Хоч франчайзери звичайно успішно виграють справи про субститутивну
відповідальності, спираючись на теорію про агентство, можуть бути випадки, коли франчайзер визнається відповідальним за дії, зроблені у франчайзованих
підприємствах, якщо ці дії провадилися з відома франчайзера.
Відповідальність може виникнути з нерозважно добровільного взяття на себе
відповідальності.
Франчайзер повинний бути дуже завбачливим не тільки при складанні своєї
угоди про франшизу, але і при проведенні франчайзінгової програми.
Франчайзери у великій мірі зацікавлені в тім, щоб їх франчайзі
дотримувались системи роботи, прийнятої у франчайзингу, і сприяли підтримці
доброї слави торгової марки франчайзера. Так чи інакше, надмірний контроль
може стати причиною росту відповідальності франчайзера за дії чи
недбалість франчайзі. Таким чином, франчайзі повинний докладати зусиль по
створенню і збереженню такого рівня контролю, що дозволить йому захистити
свою франчайзінгову систему і торгову марку й у той же час не перетворить
його в щоденне опікунство, що приведе франчайзера до відповідальності за
дії і недбалість своїх франчайзі. Крім того, франчайзери, що беруть на себе
спеціальні зобов'язання (на зразок поширення мір безпеки), повинні
виконувати їх так щоб існувала впевненість, що зроблено все можливе для
забезпечення цих мір.
З метою недопущення ситуації, у якій третя сторона вважає франчайзі
агентом франчайзера чи самим франчайзером, франчайзер повинний вжити
заходів для роз'яснення, що франчайзі і франчайзованний бізнес незалежні
один від одного. Франчайзер може зажадати, щоб франчайзі поставив свій
підпис у ділових паперах, підтверджуючи, що він володіє своїм бізнесом і
діє незалежно. Крім того, франчайзер повинний створити окремі
статути: для підрозділів, що знаходяться у володінні компанії, і інший —для
франчайзованного бізнесу. Крім того, щоб уникнути виникнення відносин
«удаваного агентства», франчайзер повинний включити у свою угоду про
франчайзинг положення про те, що франчайзі незалежно працює відповідно до
контракту і не є агентом. Більш того, у франчайзінгову угоду можуть бути
включені аспекти, відповідальність за які несе винятково франчайзі.
Наприклад, франчайзі повинний відповідати за відповідність своєї роботи
чинному законодавству, указам і постановам.
Якщо франчайзер пропонує повний посібник з безпеки, то це керівництво
повинне складатися з рекомендацій, а не з вимог. Франчайзер повинний
роз'яснити, що франчайзі відповідальний за безпеку на своєму підприємстві.
Франчайзер не повинний пропонувати своєї участі в цих заходах, він взагалі
повинен виключити запобіжні заходи з своїх періодичних інспекцій по
контролю якості і навіть не повинен коментувати прийняття чи неприйняття
визначених мір. З іншого боку, якщо франчайзер хоче встановити диктат і
натискати в дотриманні мір безпеки, то діяти в даному випадку франчайзер
повинний більш напористо і послідовно.
Особливості угод про товарний та діловий франчайзинг
Слід враховувати, що конкретний зміст франчайзінгового договору може досить істотно різнитися в залежності від виду діяльності, що є предметом угоди. З цього погляду звичайно розрізняють два види франчайзингу: товарний франчайзинг і діловий франчайзинг.
Товарний франчайзинг використовується в сфері торгівлі. Він може
застосовуватися й у відношенні товарів, виробником яких є сам франчайзер, і
до товарів, виготовлених іншими фірмами і продаваним під торговою маркою
франчайзера. Головне, що відрізняє товарний франчайзинг від звичайної
оптової торгівлі, прив’язаність франчайзі до товарного знаку і торгової
марки франчайзера. Франчайзер, як правило, поставляє обумовлений угодою
товар для його продажу франчайзі, але головне це не сам товар, а
використання визначеного асортименту і визначеної технології торгівлі.
Найбільш часто торговий франчайзинг застосовується для збуту товарів, що
мають значиму торгову марку чи потребуючих специфічних торгових послуг до
чи після продажу. Характерними прикладами таких товарів є бензин, автомобілі, велосипеди. алкогольні і безалкогольні напої, дрібний роздріб.
Угода про торговий франчайзинг відрізняється від дилерських договорів докладним викладом вимог з технології торгівлі й умов використання цього знака. Велике місце в них займають умови про надання франчайзером ділових послуг: реклама, навчання, консультації.
Діловий франчайзинг відрізняється від торгового тім, що основним
предметом франшизного угоди є передача технології (ноу-хау) і ліцензії на
її використання. Франчайзер у цьому випадку поставляє франчайзі товари чи
послуги для їхньої реалізації клієнтам. Однак він може брати за договором
на себе функції забезпечення франчайзі визначеними матеріалами
(устаткування, упакування, ділові бланки та інші аксесуари бізнесу). Але, також, як і в товарному франчайзингу, в угодах докладно обмовляються
зобов'язання франчайзера по рекламі, організації справи і навчанню
франчайзі.
Потрібно відзначити, що розмежування між товарним і діловим
франчайзінгами часто виявляється умовним і в деяких франчайзінгових
системах можна знайти елементи й одного й іншого видів. Франчайзінгове
право не містить у цьому відношенні яких-небудь обмежень і дозволяє
сторонам комбінувати умови угоди за їхнім розсудом з урахуванням
особливостей їхньої діяльності. Типовим прикладом таких «комбінованих» угод
є розповсюджені в США договори про виробництво безалкогольних напоїв.
Відповідно до такого договору франчайзер поставляє секретний сироп і надає
ексклюзивне право на виготовлення з нього напою, що потім продається з
торговою маркою франчайзера.
На Україні аналогічні договори застосовуються в діяльності таких компаній як Кока-Кола, Пепсі.
Успішна робота цих фірм є підтвердженням великої гнучкості, властивої відносинам по франчайзингу, і ефективності нестандартного підходу до визначення змісту франшизних угод.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: рассказ язык, налоги в россии, культура шпори.
Предыдущая страница реферата | 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 | Следующая страница реферата