Анализ трудовых ресурсов

Категория реферата: Рефераты по экономике
Теги реферата: культура конспект, оформление доклада
Добавил(а) на сайт: Губанов.

Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата

Сокращение внутрисменных потерь рабочего времени может быть обусловлено повышенным вниманием администрации к производственной дисциплине.

Однако следует отметить, что документированное отражение внутрисменных потерь редко когда бывает точным.

Если данные о целосменных потерях фиксируются в табеле относительно точно, то акты о внутрисменных потерях, как показывает практика, составляются далеко не всегда, и на это обстоятельство в анализе желательно делать поправку.

Что касается целосменных потерь, то, хотя их значение по сравнению с прошлым месяцем уменьшилось, тем не менее плановые показатели оказались невыполненными и среднее количество рабочих дней, отработанных одним рабочим, составило 19,678 вместо 19,771 по плану (что на 19,771 – 19,693 =
– 0,078 рабочих дня ниже запланированного показателя).

Все различия между показателями не очень значительны, однако трудно ожидать существенных перемен за месяц. Большая разница может возникнуть при сравнении показателей за год.

Использование рабочего времени на предприятии можно представить в таблицах 3.9, 3.10.

По данным таблицы 3.9. видно, что фактическая величина целодневных потерь рабочего времени по сравнению с плановыми данными составляет 46,7 дня (10 036 • 10 082,7 = – 46,7), но это с учетом внутрисменных потерь.
Потери оказались ниже запланированных на 4 ч

(78 595 – 78 591 = 4).

Причем необходимо учесть, что в фактически отработанное время включены часы. отработанные сверхурочно, поэтому необходимо добавить к числу потерь рабочего времени количество сверхурочно отработанных человеко-часов.

В отчете по труду, как правило, указывается информация о сверхурочно отработанном времени. На анализируемом предприятии было сверхурочно отработано 1 512 ч. Поэтому с учетом сверхурочных работ сверхплановые потери рабочего времени составили 4 — 1,512 = — 1 508 ч, что является суммой целосменных и внутрисменных потерь.

Подобного рода расчеты необходимо произвести в сравнении фактических данных о потерях времени с данными прошлого месяца.

По сравнению с прошлым месяцем величина целодневных потерь уменьшилась на 40 чел.-дней (10 036 – 9 996 = 40). С учетом внутрисменных потерь это уменьшение составило 718 ч. Причем, поскольку в ноябре отработано сверхурочно 1 848 ч, а в декабре 1512 ч, то потери рабочего времени уменьшились на 1 054 ч (718 + 1 848 – 1512 = 1054ч).

Общие внутрисменные потери при восьмичасовом рабочем дне составили 1
706,12 ч
[ (8,0 – 7,83) ? 10,036 = 1 706,12 ч]. В том числе целодневные потери сократились на 40?7,79= 311,6 ч, и внутрисменные на 1 054 – 311,6 = 742,4 ч.

Это можно рассчитать иным способом: (7,83 – 7,79) ? 10 036 + (1 848 – 1
512) = 737,44 ч (незначительная разница образуется в результате округлений).

Для расчетов величину сокращения внутрисменных потерь примем равной 740 ч, а целосменных потерь — равной 314 ч.

Сокращение потерь рабочего времени на 1 054 ч за такой небольшой период, как один месяц, является положительным фактором, однако необходимо выяснить причины образования потерь и возможности их уменьшения.

Кроме потерь рабочего времени, обусловленными простоями и неявками на работу, достаточно серьезное отрицательное влияние на производственный процесс оказывают непроизводительные затраты труда, которые зависят от уровня организации к управления производством.

Информацию о потерях рабочего времени можно получить из:

1. Данных бухгалтерского учета о внутризаводском браке (счет 28).

2. Заказов предприятия: по восполнению потерь и недостач заготовок, узлов, деталей, агрегатов и изделий, которые выявляются в результате проведенной инвентаризации незавершенного производства и готовой продукции на складах. Выявленные излишки анализу на предмет непроизводительных затрат рабочего времени не подвергаются; по восстановлению (замене) вышедших из строя реализованных изделий в течение гарантийного срока.

3. Учета по затратам времени по восстановлению работоспособности изделий по гарантийному обслуживанию на объектах заказчика (акты о выполнении работ с указанием затрат времени).

4. Данных служб контроля качества по возврату не соответствующей нормативно-технической документации продукции на повторное предъявление (с указанием причин возврата и объема трудозатрат по устранению дефектов).

5. Учета прочих непроизводительных затрат времени, обусловленных прежде всего простоями из-за нехватки комплектующих изделий, используемых в производственном процессе.
Пример. В декабре расходы на оплаты непроизводительных затрат времени основных производственных рабочих составили 16 214 д. е.
Уровень премии к тарифному заработку составил на этих работах 24 % Процент выполнения норм времени — 120, а часовая тарифная ставка — 18,50 д. е.
Кроме того, затраты времени, связанные с повторным предъявлением продукции
ОТК, составили 144ч.
Всего непроизводительные затраты времени составили 144 + 589 = 733 ч, где
589 ч — величина непроизводительных затрат труда рабочих-сдельщиков составила:

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: оформление доклада титульный лист, реферат принципы.

Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата

Рефераты | Рефераты по экономике | Анализ трудовых ресурсов

Анализ трудовых ресурсов

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

Категории:

Разделы сайта