Бизнес–план инвестиционного проекта цеха (участка)
Категория реферата: Рефераты по экономике
Теги реферата: рефераты по медицине, матершинные частушки
Добавил(а) на сайт: Панов.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата
Вспомогательная – площадь, занимаемая складами, железнодорожными путями, главными проездами и вспомогательными участками (бюро цехового контроля, инструментально-раздаточная кладовая, ремонтный и заточной участки).
Площадь обслуживающих помещений – контора цеха (0,5 м2 на работающего), бытовые помещения: гардероб, душевые, туалет (1,3 м2 на работающего).
Данные определения оформлено в таблице 4
Таблица № 4 Определение площади и объема здания цеха, участка
№ п/п | Технологическое оборудование | Удельная площадь, м2 | Количество единиц технологического оборудования | |
Станок 16К20 | 10 | 10 | ||
Станок 2Н125 | 10 | 10 | ||
Станок 692 | 10 | 20 | ||
Станок 3М151 | 20 | 40 | ||
Станок 3451В | 20 | 100 | ||
Станок 1А425 | 15 | 30 | ||
Станок 165 | 30 | 90 | ||
Станок 7Б55 | 15 | 15 | ||
Станок 5К301П | 10 | 20 | ||
10 | Станок 5В833 | 15 | 15 | |
11 | Станок 6605 | 30 | 30 | |
12 | Станок 3М174 | 30 | 90 |
Продолжение таблицы № 4
Производственная площадь | Ед. из. | Значение расчетных показателей |
Производственная площадь по внутреннему обмеру | м2 | 470 |
Вспомогательная площадь по внутреннему обмеру, 40 % от производственной площади | м2 | 188 |
Общая площадь | м2 | 658 |
Высота производственных и вспомогательных помещений | ||
Объем производственных и вспомогательных помещений по внутреннему обмеру | м3 | 5264 |
Объем производственных и вспомогательных помещений по наружному обмеру | м3 | 5790,4 |
Площадь обслуживающих помещений по внутреннему обмеру | м2 | 113,4 |
Высота обслуживающих помещений по внутреннему обмеру | ||
Объем обслуживающих помещений по внутреннему обмеру | м3 | 340,2 |
Объем обслуживающих помещений по наружному обмеру | м3 | 374,22 |
Расчет начинают с определения потребного числа основных рабочих по каждой профессии и разряду в отдельности.
Расчетное число основных рабочих по каждой профессии и тарифному разряду (Рр) определяется по формуле: Рр=Тшт/Fp, где Fp – действительный годовой фонд времени одного рабочего и равен 1860 (по нормативно-справочному материалу); Тшт – годовой объем работ в нормо-часах, рассчитанного по штучному времени. После округления, до целого числа, расчетного числа основных рабочих получаем принятое число основных рабочих (Рn) с учетом догрузки малозагруженных рабочих другими работами в порядке совмещения профессий и многостаночного обслуживания. Коэффициент загрузки рабочих при одно-станочном обслуживании определяют отношением расчетного числа основных рабочих к принятому, т.е. Кр=Рр/Рn. Причем:
Число вспомогательных рабочих равно 25% от общего числа основных рабочих
Число вспомогательных рабочих, занятых обслуживание оборудования равно 60% от общего числа вспомогательных рабочих
Число вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием цеха равно 40% от общего числа вспомогательных рабочих
Число руководителей равно 5 % от общего числа основных и вспомогательных рабочих
Число специалистов равно 10 % от общего числа основных и вспомогательных рабочих
Число служащих равно 2 % от общего числа основных и вспомогательных рабочих
Расчет потребного числа работающих оформлено в таблице № 5
Таблица № 5 Расчет потребного числа работающих
Показатели | Единица | Профессия основных рабочих | |||||||||||||
расчета | измерения | Токарь | Фрезеровщик | Сверлильщик | Строгальщик | Шлифовальщик | |||||||||
разряд II | разряд II | разряд II | разряд II | разряд II | разряд III | разряд IV | |||||||||
Годовой объем работы по штучному времени Тшт | нормо-часы | 15309,25 | 18547,516 | 1105,067 | 2669,85 | 25032,003 | 1773,1 | 9752,05 | |||||||
Действительный годовой фонд времени одного основного рабочего – Fp | 1860 | ||||||||||||||
Расчетное число основных рабочих Рр | сдельщиков | человек | 8,231 | 9,972 | 0,594 | 1,435 | 13,458 | 0,953 | 5,24 | ||||||
Принятое число основных рабочих Pn | сдельщиков | человек | 10 | 14 | |||||||||||
Коэффициент загрузки основных рабочих Кр | сдельщиков | человек | 0,9146 | 0,997 | 0,594 | 0,718 | 0,961 | 0,953 | 0,873 | ||||||
Общее число основных рабочих | человек | 43 | |||||||||||||
Число вспомогательных рабочих в том числе: | человек | 11 | |||||||||||||
число вспомогательных рабочих, занятых обслуживание оборудования | человек | ||||||||||||||
число вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием цеха | человек | ||||||||||||||
Общее число основных и вспомогательных рабочих | человек | 54 | |||||||||||||
Число руководителей | человек | ||||||||||||||
Число специалистов | человек | ||||||||||||||
Число служащих | человек | ||||||||||||||
Общее число работающих | человек | 63 | |||||||||||||
Определение стоимости основных фондов Определение стоимости здания
Стоимость зданий определяют укрупнено по их площади и удельным на строительство одного метра площади с учетом строительства водопровода, канализации, отопления, вентиляции, фундамента под оборудование и сети промышленных проводок. Расчет оформлен в таблице № 6
Таблица № 6 Определение стоимости здания
Наименование помещения, цеха |
Площадь помещений, м2 |
Стоимость 1 м2 в здании, т.р. | Стоимость здания |
Производственное и вспомогательное | 658 | 5500 |
3619000 |
Обслуживающие | 113,4 | 5500 |
623700 |
Итого: |
771,4 |
4242700 |
Стоимость оборудования определяют по его первоначальной стоимости.
Таблица № 7 Расчет стоимости оборудования
Оборудование | Кол-во, | Мощность двигателя, кВт | Оптовая | Всего сумма | |||||
штук | на единицу | на кол-во | цена единицы | ||||||
Технологическое оборудование | |||||||||
Станок 16К20 | 10 | 10 | 5100 |
5100 |
|||||
Станок 2Н125 | 2,2 | 2,2 | 1420 |
1420 |
|||||
Станок 692 | 2,2 | 4,4 | 4730 |
9460 |
|||||
Станок 3М151 | 10 | 20 | 11600 |
23200 |
|||||
Станок 3451В | 15 | 13080 |
65400 |
||||||
Станок 1А425 | 7,5 | 15 | 9700 |
19400 |
|||||
Станок 165 | 22 | 66 | 9760 |
29280 |
|||||
Станок 7Б55 | 17 | 17 | 11100 |
11100 |
|||||
Станок 5К301П | 2,2 | 4,4 | 7700 |
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 | Следующая страница реферата Поделитесь этой записью или добавьте в закладкиКатегории: |