Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7

Так как взнос Акционерного Общества «Жалал-Абад-Дан-Азык» в Обществе с Ограниченной Ответственностью является сердцевиной производства, нет смысла объявлять банкротом АО. В таком случае государству остается только один вариант: оставить общество на самостоятельную деятельность, а не банкротом и продавать все активы за бесценок, которым никак нельзя погасить большой объем задолженностей. А задолженности образованы до преобразования в Акционерного Общества. Теперь нам необходимо составить график погашения задолженностей во взаимовыгодных условиях.

Цели и задачи созданного Общества с Ограниченной Ответственностью остаются прежними, т.е. профиль ОсОО не меняется. Выполняет все виды деятельности комбината. Производственный цикл не изменен. Работники и начальники отделов, занимающиеся производством полностью перешли в состав
Общества с Ограниченной Ответственностью. А лабораторные коммунальные и административные службы остались в составе Акционерного Общества. А обслуживающие цеха : в частности автогараж со своими транспортными средствами, пожарные, механический и электроцеха, цех плотников, здания охраны и часть административного здания пользуются Общество с Ограниченной
Ответственностью на основании трудового соглашения, либо на арендных условиях.

Управление в Обществе с Ограниченной Ответственностью осуществляет общее собрание учредителей. Собрание назначает исполнительного директора.
Управлением производством занимается исполнительный директор. Стиль управления централизованный. Все финансовые движения, маркетинг и др. виды деятельности выполняются только через директора, но контролируются учредителями. Основным сбытом продукции занимаются учредители общества. Все глобальные вопросы решают только учредители. 7% учредителей общества являются заинтересованными лицами за сохранность средств общества. Прочие расходы Акционерного Общества содержать будет получая арендную плату по обслуживанию производства.

Заключение

В связи с переходом к рыночной экономике в КР бурно начался процесс приватизации. В числе приватизируемых объектов был выкуплен АО «Жалал-Абад-
Дан-Азык» составом коллектива для выхода из кризисной ситуации. Но государство само не дало нормально функционировать некоторым предприятиям.
Мы провели анализ финансово-хозяйственной деятельности АО за последние 5 лет и решили создать ОсОО, о котором выше излагали.

Основным преимуществом созданного ОсОО является :

Если обанкротится государство, наше АО получит здания и сооружения, кроме производственного цикла – сердцевиной производства, а это бессмысленно,

По закону ОсОО – государство не имеет права на имущество, учрежденного в ОсОО, а на сумму и сроки рассмотрение продажи доли АО в ОсОО 3 месяца, если нет покупателя среди учредителей, то после истечения 3х месячного срока со стороны могут приобрести эту долю. Увидев такую схему, все кредиторы пришли к одному мнению и с АО составили график погашения до конца
2000 года без суда и следствия, а если судящие могли и годами судится, каждый был прав в своем поступке.

В управлении ОсОО и АО имеет 2/3 голосов и заинтересован в получении дивиденда. Состав работников и профиль работы не изменен. Основную роль в управлении играет крупные акционеры АО.

Таким образом, такое управление обществом даст возможность получить прибыль, выдать дивиденды акционерам и полностью выплатить задолженности за краткий срок. Я такую структуру управления предложил бы тем АО, которым государство не дает возможности функционировать.

Литература :

1. А.А.Лукин «Учет и отчетность на предприятиях по хранению и переработке зерна.» М.:Финансы и статистика, 1993.
2. Г.А.Перепилица «Правила организации и ведение технологического процесса на мельницах» М.: Агропромиздат 1993.
3. Пигер Р.Диксон «Управление маркетингом» М.: Экономика 1997.
4. В.П.Алсуфьев «Акционерное общество» М.: Наука 1998.
5. В.П.Нагимин, С.П.Марков «Корпоративное управление» М.: Наука 1999.
6. В.А.Симбирский, Б.М.Машков, Б.М.Батурин «Справочник по заготовкам и качеству зерна» М.: Агропромиздат 1994.
7. Л.С.Бляхман «Основы функционального и антикризисного менеджмента» М.:

Экономика 1998.
8. В.Б.Лебедев «Промышленная обработка и хранение семян» Санк-Петербург

Агропромиздат 1991.
9. В.А.Гончарук «Маркетинговое консультирование» М.: Экономика 1999.
10. В.А.Гончарук «Искусство менеджмента» Издательство Финпресс 1999.
11. Т.В.Кошанина «Корпоративное право» Москва 1997.
12. Я.И. Функ., В.А. Михальченко., В.В. Хвалей. «Акционерное общество» М.:

Экономика 1997.
13. В.М.Власов,Д.Л.Волков «Основы предпринимательской деятельности» М.:

Экономика 1999.

Скачали данный реферат: Каширин, Savvatej, Розенбах, Milen, Nikaev, Flegont.
Последние просмотренные рефераты на тему: рефераты,, шпаргалки ответы, реферат на тему понятие, аристотель реферат.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки