Экономический эффект и эффективность
Категория реферата: Рефераты по эргономике
Теги реферата: сочинение татьяна, контрольная работа класс
Добавил(а) на сайт: Zhiglov.
Предыдущая страница реферата | 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 | Следующая страница реферата
при оценке эффективности управления необходима система показателей, которая должна охватывать все уровни и аспекты управления, но в то же время быть оптимально компактной. Вершиной системы должен стать обобщающий показатель количественного выражения общего критерия эффективности.
Для реализации указанного подхода могут быть использованы статистические методы, аппарат современной кибернетики. В частности, представляется перспективным использовать для определения эффективности управления аппарат производственных функций в сочетании с факторным и корреляционно-регрессионным анализом.
Особенно важна структуризация критериев и показателей эффективности управления в соответствии с многоуровневым и многоаспектным характером отношений и процессов управления, интеграции частных и локальных критериев и показателей в единую систему, возможности «включения» предлагаемых показателей в сложившуюся систему информации о хозяйственных процессах.
3.4. Эффективность качества управленческого решения
Качество управленческого решения — это степень его соответствия внутренним требованиям (стандартам) организации. Оно измеряется в относительных единицах от 0 до 1. Низшему качеству УР присваивается значение 0, высшему — 1. Общее качество УР вычисляется как произведение значений качеств всех составляющих этапов, стадий и операций, выполняемых последовательно.
Основные элементы, влияющие на качество процесса разработки и реализации УР:
а) информация;
б) набор целей управления;
в) методы разработки УР;
г) набор объектов, входящих в модель организации;
д) используемая управленческая технология;
е) постановка процесса разработки УР;
ж) форма подачи УР;
з) организационный аудит УР.
Соотношение эффекта (результата) и затрат характеризует эффективность какой-либо деятельности.
Эффективность УР разделяется по уровням разработки; охвату людей и организации в целом.
Управление эффективностью УР осуществляется через систему количественных и качественных оценок на базе реальных показателей, норм и стандартов эффективности продукции и деятельности самой организации, включающей:
принятый в организации обобщающий показатель эффективности;
данные по использованию материальных и интеллектуальных ресурсов;
данные, касающиеся деятельности организации на конкретном рынке.
Необходимо принимать во внимание, что:
один вид эффективности может изменяться за счет другого (например, уменьшая экономическую эффективность можно повысить социальную);
на практике работает «принцип динозавра» (пока решение, принятое в голове динозавра для хвоста дойдет до него, оно может быть уже ненужным, либо не будет хвоста!).
Эффективность УР — ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации УР в организации. В качестве ресурсов могут выступать: финансы, материалы, организация персонала, здоровье персонала.
Требования к обеспечению качества и эффективности УР:
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение, сочинение рассказ.
Предыдущая страница реферата | 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 | Следующая страница реферата