Рефераты | Рефераты по эргономике | Экономический эффект и эффективность |
270 |
200 |
При реализации двух вариантов УР относительную экономическую эффективность для второго решения можно определить по следующей формуле:
Ээ = ((П2т – П1т)/(З2т – З1т))*100%, (24)
где П1т, П2т — прибыль, полученная за реализацию товара до и после реализации УР; З1т, З2т — затраты на производство товара до и после реализации УР.
Ээ = [(270 - 200)/200 - (240 - 210)/210] * 100 % = (0,35-0,14)*100% = 21 %.
Ответ: эффективность второго варианта решения выше на 21 % по сравнению с первым, что является очень хорошим результатом.
2. Метод оценки по конечным результатам деятельности основан
на расчете эффективности производства в целом и выделении фиксированной (статистически обоснованной) части (к):
Ээ = (П * к)/ОЗ, (25)
где П — прибыль, полученная от реализации товара; к — доля УР в эффективности производства (от 20 до 30 %); ОЗ — общие затраты.
3. Метод оценки по непосредственным результатам деятельности основан на оценке непосредственного эффекта от УР при достижении целей, реализации функций и методов. Основными параметрами при оценке (Ээ) являются стандарты (временные, ресурсные, финансовые):
Ээ = Сi/Рi, (26)
где Сi — стандарт на использование (трату) i-го вида ресурса для разработки и реализации решения; Рi — фактическое использование (затраты) i-го вида ресурса для разработки и реализации решения.
При расчете (Ээ) данным методом необходимо определить значение (Ээ) по нескольким ресурсам (m) и затем по приоритетности ресурсов (Пi) найти среднее значение (Ээ) по формуле:
Ээ = (Ээi*Пi)/m. (27)
Пример.
Оценить экономическую эффективность УР, если известны следующие данные для расчетов:
|
Состояние ресурса |
Наименование ресурса |
||||
|
Финансы, тыс. руб. |
Персонал, чел. |
Оргтехника, комплектов |
|||
|
1. Приоритет |
1,2 Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение, сочинение рассказ. Предыдущая страница реферата | 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 | Следующая страница реферата Поделитесь этой записью или добавьте в закладкиКатегории: |
