Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7

Выполняется ли план-график проекта, не затягиваются ли сроки? Если сроки срываются, то почему?

Каких результатов мы планируем достичь?

Какие сложности возникают и почему?

Рассказывает практик

Юрий Ратай | Директор проекта ООО «Ай Ти Пауэр», Москва

Поручите IT-директору выяснить и сказать Вам, кому нужны компьютеры и какой именно мощностью они должны обладать. Разброс цен на ПК таков: дорогие (не более 1200 евро), дешевые (не дешевле 500 евро). Далее возьмите среднее арифметическое и в случае необходимости дайте задание купить:

самые дешевые компьютеры для бухгалтерии, отдела кадров, администрации;

компьютеры по средней цене для экономистов, конструкторов, технологов.

Говорит Генеральный Директор

Валерий Гладков | Генеральный Директор компании «ИО Менеджмент», Санкт-Петербург

Для оптимизации наших IT-расходов я никогда не консультируюсь со всеми сотрудниками подряд. У нас выработалась следующая практика: раз в квартал мы проводим совещание, где обсуждаем все расходы на бэк-офис (IT — около 80%). В собрании участвуют ключевые менеджеры. Каждый из них готовит отчет по всем расходам своего подразделения. На статьях, вызывающих подозрение, мы останавливаемся и каждую из них разбираем отдельно. Через несколько дней проводим еще одно совещание — для подведения итогов.

Скачали данный реферат: Ульянов, Krivorotov, Komarov, Ермолин, Rjazanov, Domnikija, Коршиков.
Последние просмотренные рефераты на тему: реферат на тему экономика, налоги и налогообложение, реферат по педагогике, оформление доклада.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки