Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата

б - продажа предприятий на аукционе;

в - продажа предприятий на коммерческом конкурсе;

г - приватизация через инвестиционный конкурс  (в  1992-1993  гг.

это означало продажу предприятий целиком на некоммерческом инвестици­онном конкурсе, в 1994 г. - продажу пакетов акций, в 1995 г. - продажу предприятий целиком на инвестиционном конкурсе);

д - продажа имущества (активов) действующих, ликвидируемых, ликвидированных предприятий и объектов, незавершенных строительством;

е - выкуп арендованного имущества.

В то же время отдельные акционерные общества по некоторым показа­телям улучшили свои результаты. Наметилась также тенденция к повышению показателей деятельности групп, включающих предприятия с меньшей чис­ленностью (до 5 тыс. человек) и использующих второй вариант льгот, по отношению к группам с более крупными по численности предприятиями (свыше 5 тыс. человек) и избравшим второй вариант льгот, а также групп с большей численностью (более 5 тыс. человек), использующих первый ва­риант льгот, при производстве изделий как гражданского назначения, так и общего объема продукции.

С целью оценки эффективности приватизации проведено сравнение де­ятельности группы из 46 приватизированных предприятий и двух групп го­сударственных предприятий, состоящих из 168 и 53 производств. Отдельно рассматривались показатели их деятельности применительно к производс­тву общего объема продукции и изделий гражданского назначения. Анализ показал:

- все группы предприятий в той или иной мере ухудшили результаты своей деятельности в 1 квартале 1995 г. по сравнению с 1 кварталом 1994 г.;

- в то же время при производстве общего объема продукции на при­ватизированных предприятий в меньшей степени ухудшились результаты деятельности, чем в обеих группах государственных предприятий. Однако при производстве гражданской продукции наблюдалась обратная картина, то есть приватизированные предприятия работали хуже, чем обе группы государственных предприятий.

ОРГАНИЗАЦИОНЫЕ ФОРМЫ ПРИВАТИЗАЦИИ

Институциональные преобразования в ООП можно рассмотреть на при­мере 8 отраслей, подведомственных Госкомоборонпрому России (АП - авиа­ционной промышленности, БП и СХ - боеприпасов и спецхимии, ПВ - про­мышленности вооружений, РКТ - ракетно-космической техники, ПСС - про­мышленности средств связи, СП - судостроительной промышленности, ЭП - электронной промышленности и РП - радиопромышленности). Предприятия и организации каждой отрасли были разделены на группы в зависимости от их взаимоотношений с Госкомоборонпромом: государственные предприятия, подведомственные Госкомоборонпрому; акционерные общества с участием государства, сотрудничающие с Госкомоборонпромом; акционерные общест­ва, приватизированные без ограничений, но сотрудничающие с Госкомобо­ронпромом; предприятия, полностью утратившие связь с Госкомоборонпро­мом; (см. Табл. 2).

Из таблицы видно, что в настоящее время по рассматриваемым 8 от­раслям Госкомоборонпром может реально проводить государственную полити­ку лишь на 34,6% предприятий, на 28,6% предприятий возможность реали­зации государственной политики ограничивается долевым участием госу­дарства в уставном капитале акционерных обществ, на 24% акционерных обществ государственная политика осуществляется Госкомоборонпромом в основном посредством размещения государственного оборонного заказа. На­именьшее количество государственных предприятий оказалось в авиацион­ной промышленности (21%), что вряд ли можно считать положительным фак­том, так как большинство приватизированных предприятий авиационной промышленности лишилось поддержки государства, в том числе в виде го­сударственного оборонного заказа, и находится на грани банкротства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: деловое общение реферат, реферат на тему народы.



Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки