Управление проектом: система персонального радиовызова
Категория реферата: Рефераты по эргономике
Теги реферата: bestreferat ru, роботы реферат
Добавил(а) на сайт: Kudrjavcev.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Следующая страница реферата
лучшей узнаваемости данной компании среди ей подобных наиболее действенным
методом является популяризация облика фирмы, т.е. художественное решение и пропаганда
оригинального, присущего исключительно ей единого фирменного стиля, созданного
на основе товарного знака. Создание фирменного стиля - это дорогостоящее мероприятие.
Тем не менее необходимо идти на эти затраты, понимая, что престиж повышает вероятность
сбыта товаров и услуг.
В современных условиях, когда возросло обострение конкуренции и произошло резкое усложнение сбыта, маркетинг стал фактором конкурентной борьбы, не менее важным, чем достижение превосходства на рынке путем внедрения технических новшеств или снижения себестоимости продукции. Среди товаропроизводителей идет острая борьба за рынки сбыта. Поэтому сбытовая деятельность приобретает более важное значение.
В настоящее время происходит постоянное совершенствование технических средств маркетинговой деятельности. В местах реализации товаров в расширяющихся объемах применяются ЭВМ, связанные с со сканирующими лазерными считывающими устройствами, кредитными и чековыми системами, используются компьютерные средства общения с коммерческими партнерами и потребителями.
В этой связи компании “Телеком” предлагается использовать всевозможные каналы распространения своих услуг. В первую очередь - это организация системы продажи пейджеров на самой фирме, а также работа со штатом товаропроводящей сети. Для этого заключается договор с дилерами на продажу пейджеров и абонентное обслуживание этих пейджеров. Размер комиссионного вознаграждения за эти услуги колеблется от 20 до 30 % от суммы договора.
Это один из вариантов каналов реализации пейджеров можно использовать агентов по продаже, которые посредством личного общения с потенциальными клиентами организуют торговлю на местах. Размер их вознаграждения зависит от объема проданных пейджеров.
Все эти мероприятия направлены на достижение максимального охвата потенциальных
покупателей и концентрируют внимание на тех методах торговли, которые позволяют
более рационально и эффективно довести товар до потребителя.
В настоящее время оборудование для СПРВ выпускает порядка 10 фирм, ведущими из которых являются GLENAYRE (Канада), PHILIPS (Германия), MOTOROLA (США), NEXNET (Израиль) и др. Появилось российское оборудование разработки Воронежского радиозавода.
части выбора аппаратуры, на наш взгляд, следует остановиться на аппаратуре фирмы “MOTOROLA”. При сопоставимой, по сравнению с аппаратурой других фирм, стоимости и функциональным возможностям, данная аппаратура обеспечивает работу по-новому, более скоростному протоколу передачи информации, что приводит к увеличению числа пейджеров, обслуживаемых в одном радиоканале, повышению надежности передачи длинных сообщений, повышению срока службы элементов питания пейджеров.
Таблица 16. Модели пейджеров, предлагаемых компанией, и их основные характеристики.
| Наименование пейджеров | Основные параметры | Технические характеристики |
| MOTOROLA “ADVISOR” | размеры без чехла: 90х60х21 мм, вес с батарейкой без чехла:160г, источник питания: алкалайновая батарейка 1ААА, срок службы батарейки: 800 ч. | четырехстрочный высококачес-твенный дисплей, русский и анг-лийский текст, длина одного со-общения - 1984 символа, объем памяти 6400 знаков (до 4-х стр. машинописного текста), 20 сим-волов в строке, файл личных со-общений - 1000 знаков, резерв-ный файл - 1000 знаков, 10 авто-матически сохраняемых сообще-ний, нумерация сообщений, ав- |
| Таблица 16 (продолжение). | ||
| Наименование пейджеров | Основные параметры | Технические характеристики |
| топросмотр сообщений, напо- минание о пришедшем сообще-нии, 6 видов звукового сигнала, подсветка дисплея, будильник, предупреждение о разрядке ба-тарейки, предупреждение выхо-да из зоны обслуживания. | ||
| NEC - 21 A | размеры без чехла: 57х91х19 мм, вес с батарейкой без чехла: 90 г., источник питания: алкалайновая батарейка 1ААА, срок службы батарейки: 800 ч. | четырехстрочный высококачес-твенный дисплей, русский и анг-лийский текст, длина одного со-общения - 2000 символов, объем памяти 18000 знаков (до 10-ти стр. машинописного текста), 22 символа в строке, 88 знаков на экране, 10 запрограммирован-ных сообщений, нумерация со-общений, автопросмотр сообще-ний в 3-х режимах, 8 мелодий вызова, режим молчания, 6 программируемых будильников, подсветка дисплея, возможность самостоятельного программиро-вания некоторых функций, низ-кое потребление электроэнер-гии. |
| NEC - 26 B | размеры без чехла: 45х75х16 мм, вес с батарейкой без чехла: 50 г., источник питания: алкалайновая батарейка 1АА, срок службы батарейки: 1000 ч. | четырехстрочный высококачес-твенный дисплей, русский и анг-лийский текст, длина одного со-общения - 1024 символов, объем памяти - 8000 знаков (до 5-ти стр. машинописного текста), 20 символов в строке, 80 знаков на экране, нумерация сообщений, автопросмотр сообщений, 16 ме-лодий звукового сигнала, тон, вибрация, будильник, подсветка дисплея, регулировка длитель-ности сигнала вызова, таймер обратного счета на 99 мин. |
СПЕЦИФИКАЦИЯ ОБОРУДОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПЕРСОНАЛЬНОГО РАДИОВЫЗОВА
| N п/п | Наименование | Количество | Стоимость,USD |
| 1. | Пейджинговый терминал | 1 | 20 000 |
| 2. | Аппаратура передатчика | 5 | 90 000 |
| 3. | Антенная мачта | 5 | 6 500 |
| 4. | Антенна | 5 | 1 750 |
| 5. | Фидер | 5 | 3 000 |
| 6. | Аппаратура рабочих мест | 12 | 10 000 |
| 7. | Системный контроллер | 1 | 10 000 |
| Итого: | 141 250 |
Примечание: Поставщик - фирма “MOTOROLA”.
Спецификация оборудование системы персонального радиовызова показывает, какие технические средства потребуются для развертывания новой СПРВ и затраты на их закупку.
Стоимость проекта состоит из следующих основных элементов: (см. табл.)
Таблица 18.
| 1. Стоимость оборудования в составе: | |
| - пейджинговый терминал | 20 000 $ |
| - основной передатчик и ретрансляторы | 100 000 $ |
| - антенные мачты | 6 500 $ |
| - антенна | 1 750 $ |
| - фидер | 3 000 $ |
| - рабочие места (12 шт.) | 10 000 $ |
| - программное обеспечение раб.мест | 1 000 $ |
| 2. Разрешение и лицензия | 30 000 $ |
| 3. Монтажные работы | 8 000 $ |
| 4. Оснащение помещений и антенных пл. | 9 000 $ |
| 5. Расходы на рекламу | 5 000 $ |
| 6. Оборотные средства (300 пейджеров) | 4 000 $ |
| 7. Расходы на зарплату | 60 000 $ |
| ИТОГО: | 258 250 $ |
Для проведения всего комплекса работ по развертыванию системы и дальнейшей
ее эксплуатации и была создана компания “Телеком” с участием в качестве учредителей
физических лиц с уставным фондом порядка 100 миллионов рублей. Компании предстоит
решить следующие задачи:
оформление разрешения на использование радиочастот и лицензии;
подготовка и оборудование технологических помещений и площадок к монтажу;
организация многоканальной телефонной линии;
заказ и поставка оборудования и программного обеспечения;
монтаж оборудования;
набор и подготовка персонала;
прием системы в эксплуатацию;
проведение рекламной кампании;
эксплуатация системы.
Из приведенного выше перечня оборудования можно сформулировать требования к
помещениям:
комната аппаратуры терминала - 10 кв.метров;
технический отдел - 20 кв.метров.
Оценка возможных издержек и их динамика на перспективу дана в разделе бизнес-плана
“Финансовый план и стратегия финансирования”.
Компания “Телеком” представляет собой закрытое акционерное общество с уставным капиталом в размере 20 000 USD и ведет свою деятельность на основе Гражданского Кодекса РФ. АОЗТ является юридическим лицом и действует на основе Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.
все виды предлагаемых в данном пректе услуг имеются соответствующие лицензии
:
лицензия на данный вид деятельности.
эффективного функционирования компании предполагается провести дополнительный найм сотрудников. В этот состав входят: 9 операторов, работающих в три смены для обеспечения круглосуточного дежурства и обслуживания информационныых потоков клиентов; обучение операторов планируется проводить на фирме собственными средствами (инженерами по эксплуатации СПРВ и обслуживанию пейджеров);
начальник технического отдела - руководитель операторов;
специалист по маркетингу и рекламе.
Исходя из этого, организационная структура фирмы будет выглядеть следующим образом (см. рис.3)
Рис.3. Планируемая организационная структура фирмы “Телеком”.Данная структура - линейно-функциональная. Ее особенностями являются:
функциональные специалисты оказывают не линейное воздействие на нижний уровень, а функциональное.
Таблица 19.Преимущества и недостатки линейно-функциональной структуры.
| Преимущества | Недостатки |
| 1. Наличие профессионалов в подготовке решений и их ответственность. | 1. Увеличивается время движения информации. |
| 2. Устранение дуализма распоря-дительства и сохранение принципа единоначалия. | |
| 3. Разделение ответственности между руководителем и функцио-нальными звеньями. |
Данная организационная структура нашла в практике очень широкое применение.
В целом, кадровая политика фирмы будет направлена на постепенное увеличение числа служащих (в первую очередь операторов), что связано с расширением радиоканала и ростом абонентов системы.
5.2.6. Экономический риск и страхование.Задача данного раздела - рассказать будущим инвесторам или кредиторам фирмы о возможных рисках на пути реализации проекта и основных методах защиты от их влияния. Значение раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты. Оценка проводится по стадиям проекта: подготовительной, строительства и функционирования. После оценки степени риска разрабатывается перечень мер, позволяющих его уменьшить.
По характеру воздействия риски делятся на простые и составные. Составные риски являются композицией простых, каждый из которых в композиции рассматривается как простой.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сочинение изложение, курсовые работы бесплатно.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 | Следующая страница реферата