Предыдущая страница реферата | 7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17 | Следующая страница реферата

(4.2.1)

(4.2.2)

Порог рентабельности – это такая выручка от реализации, которая покрывает не только переменные и прямые постоянные затраты, но и отнесенную на данный товар величину косвенных постоянных затрат. При этом прибыль от данного товара равна нулю.

(4.2.3)

(4.2.4)

Расчет безубыточности и порога рентабельности служит необходимым инструментом в оценке жизненного цикла товара. На протяжении своего жизненного цикла товар проходит два порога безубыточности и два порога рентабельности (рис. 4.2.1).

Товар надо изымать из ассортимента, как только промежуточная маржа становится отрицательной, т.е. как только этот товар становится неспособным покрывать своей выручкой прямые переменные и прямые постоянные затраты.

Определим порог безубыточности и порог рентабельности для ЗАО
"Хольстер" за 1997-1999гг. (табл. 4.2.1).
Таблица 4.2.1. Углубленный операционный анализ
|Элементы операционного анализа |1997 г. |1998 г. |1999 г. |
|1. Выручка от реализации, р. |19064600 |23868860 |28173790 |
|2. Переменные затраты, р. |11985723 |15255774 |17720683 |
|3. Валовая маржа, р. |7078877 |8613086 |10453107 |
|4. Доля валовой маржи в выручке (3): (1)|0,37131 |0,36085 |0,371022 |
|5. Прямые постоянные затраты |581853 |857859 |1100562 |
|6. Сумма переменных и прямых постоянных |12567576 |16113633 |18821245 |
|затрат (2) + (5) | | | |
|7. Промежуточная маржа (3)-(5) |6497024 |7755227 |9352545 |
|8. Доля промежуточной маржи в выручке |0,34079 |0,32491 |0,331959 |
|(7): (1) | | | |
|9. Прямые и косвенные постоянные затраты|1939510 |2859530 |3668540 |
|10. Порог безубыточности, р. (формула |1567027 |2377326 |2966295 |
|4.2.2) | | | |
|11. Порог рентабельности, р. (формула |5223425 |7924421 |9887651 |
|4.2.4) | | | |

Как видно из таблицы 4.2.1, выручка меньше 1567027 для 1997г., 2377326 для 1998г. и 2966295 р. для 1999г. вызвала бы убытки для ЗАО "Хольстер". В действительности выручка обеспечила безубыточность и преодолела порог рентабельности, что позволило организации получить прибыль.

Проведем углубленный анализ по ЗАО "Хольстер" по данным 1999г., чтобы выявить наиболее выгодный товар (табл.4.2.2).
Таблица 4.2.2. Углубленный операционный анализ за 1999г.
|Элементы операционного анализа |Ремни |Чехлы |Папки |
|1. Выручка от реализации, р. |6245818 |7841130 |14086900 |
|2. Переменные затраты, р. |3928667 |4931916 |8860100 |
|3. Валовая маржа, р. |2317151 |2909214 |5226800 |
|4. Доля валовой маржи в выручке (3): (1)|0,371 |0,371 |0,371 |
|5. Прямые постоянные затраты |242124 |308157 |550281 |
|6. Сумма переменных и прямых постоянных |4170791 |5240073 |9410381 |
|затрат (2) + (5) | | | |
|7. Промежуточная маржа (3)-(5) |2075027 |2601057 |4676519 |
|8. Доля промежуточной маржи в выручке |0,3322 |0,3317 |0,332 |
|(7): (1) | | | |
|9. Прямые и косвенные постоянные затраты|807079 |1027191 |1834270 |
|10. Порог безубыточности, шт. (формула |3215 |700 |1053 |
|4.2.1) | | | |
|11. Порог безубыточности, р. (формула |625625 |830612 |1483237 |
|4.2.2) | | | |
|12. Порог рентабельности, шт. (формула |10714 |2331 |3510 |
|4.2.3) | | | |
|13. Порог рентабельности, р. (формула |2175415 |2768709 |4944124 |
|4.2.4) | | | |
|14. Объем реализации, шт. |30760 |6600 |10000 |

По результатам расчетов трудно определить, какой товар является наиболее выгодным для производства. Доля валовой маржи для всех трех изделий одинакова и равна 0,371. Даже дальнейшее исследование с использованием разделения постоянных затрат на прямые и косвенные не дает основания для отказа от какого-либо товара в пользу другого, потому что значения доли промежуточной маржи для всех изделий приблизительно равны.
Выбранная организацией стратегия производства трех изделий обеспечивает достаточный уровень рентабельности.

4.2.2. Технология операционного экспресс-анализа

Ключевым новшеством является введение понятия силы операционного рычага по анализируемому фактору. Это нововведение позволило авторам Е.С.Стояновой и М.Г.Штерну разработать методику экспресс-анализа, которая упрощает алгоритм проведения операционного анализа и позволяет широко использовать его в практических целях

Методика основывается на следующих зависимостях.

1. Сила операционного рычага зависит от соотношения постоянных затрат и прибыли, т.е. от структуры валовой маржи. Вводится новый коэффициент структуры валовой маржи:

2. Существует аналитическая зависимость силы операционного рычага (ОР) от коэффициента структуры валовой маржи ?:

Чем больше коэффициент ?, тем сила операционного рычага больше или чем больше доля постоянных затрат в валовой марже, тем сила операционного рычага больше.

3. Существует аналитическая зависимость запаса финансовой прочности предприятия в относительных единицах (ЗФПо) от коэффициента структуры валовой маржи:

Запас финансовой прочности имеет обратную зависимость от коэффициента структуры валовой маржи или чем больше доля постоянных затрат в валовой марже, тем меньше запас финансовой прочности или чем меньше доля постоянных затрат в валовой марже, тем больше запас финансовой прочности.

4. Существует аналитическая взаимосвязь между силой операционного рычага и запасом финансовой прочности:

5. На основе приведенных выше зависимостей и выводятся новые, не встречавшиеся в традиционном операционном анализе уравнения:

5.1. Запас финансовой прочности в относительных единицах

Запас финансовой прочности – есть величина, обратная силе операционного рычага. Порог рентабельности (ПР) можно выразить через силу операционного рычага:

и через коэффициент структуры валовой маржи: ПР=?.

5.2. Запас финансовой прочности в процентах:

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: решебник 9 класс, реферат на тему современные.



Предыдущая страница реферата | 7  8  9  10  11  12  13  14  15  16  17 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки