Стратегия развития корпоративных структур в России
Категория реферата: Рефераты по финансам
Теги реферата: решебник 11 класс, реферат инструменты
Добавил(а) на сайт: Сапогов.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 | Следующая страница реферата
Исследования показали, что за редким исключением, слияния в металлургии и образование ФПГ ма-ло перспективны, зависят от колебания мировых цен, а также от технологических особенностей отечественного производства. Поэтому большинство ФПГ, созданных на базе металлургических заводов, имеют тенденцию к диверсификационному развитию.
Создание отраслевых ФПГ узкоспециализированного профиля (табл.) было вызвано несколькими причинами: во-первых, попыткой восстановления старых хозяйственных связей; во-вторых, надеждой на государственную помощь и льготы, которые выделялись ранее для успешного финансирования промышленного производства, что декларировалось Законом РФ «О финансово-промышленных группах».
Не сумев развить свои финансовые институты, не получив государственной поддержки, не продумав ценовую и сбытовую политику, не использовав маркетинговую политику для своего предприятия, многие ФПГ оказались в очень тяжелом положении.
В качестве примера можно привести ситуацию, сложившуюся в усзкоспециализированной ФПГ «Драгоценности Урала», которая, казалось бы, специализировалась на драгоценных металлах и драгоценных камнях, то есть на высокоприбыльной продукции. Тем не менее, маркетинговая служба не учла новые условия реализации ювелирных изделий:
. неразвитый рынок золота;
. господство на рынке Гохрана;
. высокие цены из-за повышенной себестоимости изделий;
. низкие доходы населения и низкий платежеспособный спрос.
Вся сумма этих обстоятельств обусловила неэффективность работы отраслевых ФПГ.
Создание института коммерческих банков дало возможность для концентрации капитала в банковской сфере. Среди множества банков возникла небольшая группа банков, имеющая международный рейтинг и способная возглавить финансово-промышленные корпоративные структуры.
До 90-х годов в каждом российском регионе функционировали крупные хозяйственные комплексы, определявшие социально-экономическое развитие территории. В настоящее время формирование и развитие региональных ФПГ опирается, прежде всего, на те ресурсообразующие факторы, которые на базе сложившегося в регионе производства и местных ликвидных материальных ресурсов, на которые имеется спрос, позволяют обеспечить социально- экономическое развитие территории.
Развитие региональных и межрегиональных ФПГ из общего числа
зарегистрированных ФПГ на 1 сентября 1999 г. составляют соответственно 60 и
25%, т.е. практически 85% ФПГ охватывают почти все регионы России. Это в
основном группы горно-добывающего комплекса («Драгоценности Урала»,
«Кузбасс», «Эльбрус», «Российский алмазный союз» и другие).
В территориальном отношении ФПГ имеют штаб-квартиры центральных
компаний в городах: Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Самаре,
Н.Новгороде, Магнитогорске, Воронеже, Туле, Магадане, Владивостоке,
Красноярске, Новотроицке Оренбург-ской области, Каменке Пензенской области,
Кирове, Рубцовске Алтайского края, Ижевске, Иркутске, Рязани.
Основная часть территориальных ФПГ России создавалась в регионах для подъема какой-то отрасли, а впоследствии они становились межотраслевыми или межрегиональными. В соответствии с Законом о ФПГ, где допускается вхождение государственных и региональных унитарных предприятий в состав групп в порядке и на условиях, которые определяют собственников этого имущества, многие региональные комитеты по управлению имуществом использовали эту возможность и вошли в ФПГ соучредителями, имеющими определенное количество акций.
Среди действующих ФПГ, которые были представлены в госреестре на 1 сентября 1999 г., более 37% было зарегистрировано в Москве. Значительное их число создало в Москве штаб-квартиру центральной компании.
В настоящее время на территории Москвы сложилась система корпораций, охватывающая все направления столичной промышленности.
Однако, несмотря на значительное количество зарегистрированных на территории Москвы ФПГ, реально в московском регионе работают только 3 из них. Причем ни одна из этих групп не объединяет машиностроительные и металлообрабатывающие предприятия города. Участие столицы в остальных ФПГ ограничиваются в основном участием финансово-кредитных учреждений.
Созданные в Москве ФПГ охватили в основном предприятия пищевой, легкой промышленности, связи, торговли и строительства. Крупные московские заводы, особенно предприятия машиностроения и металлообрабатывающей промышленности, почти полностью исключены из процесса объединения. В то время как в других регионах России (Поволжский, Уральский экономические районы), где не имеется такой развитой инфраструктуры, какая имеется в Москве, создание ФПГ идет довольно активно.
По всей вероятности, слабо используется постановление правительства
Москвы 1994 г., а также постановление московского правительства о
предоставлении земельных участков в собственность ФПГ, о льготном
налогообложении и других мерах государственной поддержки.
Официальную регистрацию в 1999 г. прошли такие региональные московские
группы, как «Еврозолото» (ФПГ Московского региона); ФПГ «Трехгорка»
(объединившая предприятия легкой и пищевой промышленности), ФПГ «Зерно —
Мука — Хлеб».
Группа «Еврозолото» была создана в 1995 г. из 7 предприятий, в число которых вошли предприятия химической и металлургической промышленности, торговые фирмы, а также два финансово-кредитных института. Общая численность занятых составляет около трех тыс. чел. Основным направлением была выбрана деятельность в сфере цветной металлургии — переработка минеральных и вторичных ресурсов, лома и производство из них драгоценных металлов. Деятельность группы показала, что инвестиции в предприятия группы выросли в 4,8 раза, возросла численность занятых, выросла чистая прибыль.
В других регионах России, также как и в Москве, была принята программа действий по формированию ФПГ.
В Республике Татарстан, например, в 1996 г. была принята программа
содействия созданию ФПГ, которая была утверждена постановлением Кабинета
Министров Республики Татарстан (№ 696 от 14 августа 1996г.), где
подчеркивалось, что государственная поддержка будет оказана лишь наиболее
эффективным инвестиционным проектам и программам в индивидуальном порядке.
По сравнению с московским постановлением, здесь даются количественные
параметры, но выдвигаются определенные условия, от которых зависят объемы
государственной поддержки, например:
. обеспечение поставок продукции для государственных нужд по твердым ценам;
. реальное повышение удельной доли самофинансирования;
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: инновационный менеджмент, взаимодействие реферат.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 | Следующая страница реферата