Предыдущая страница реферата | 6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16 | Следующая страница реферата

4.1 Профили общественных ценностей

Впервая техника определения профилей общественных ценностей была применена специалистами подразделения организационной среды американской компании “Дженерал Электрик”.

Техника определения профилей означает:

1. выделение пар противостоящих признаков, которые могут охарактеризовать выбранный объект (в нашем случае это такие противостоящие признаки, как “национализм-интернационализм”,

“организация-индивид” и т.д.);

2. оценку признака по п-балльной шкале, в нашем случае -по 6-балльной шкале. При этом если один из пары признаков получает оценку т, то оставшийся – оценку (п-тп);

3. занесение оценки в таблицу профилей в виде вертикальной черты и соединение вертикальных черт в виде единого контура (профиля).

Таблица 5 Матрица “вероятность-воздействие”

| |Ядерная | |Госперев| | | | |
| |война | |орот | | | | |
| | | | |Инфляция| | | |
| | | | |, 4% в | | | |
| | | | |месяц | | | |
| | | | | | | | |
| | | |Безработ| | | | |
| | | |ица, 10%| | | | |
| | | | | | | | |
| | | | | |Регионал| | |
| | | | | |ьные | | |
| | | | | |конфликт| | |
| | | | | |ы | | |
| | | | | | |Средняя | |
| | | | | | |з/п в | |
| | | | | | |$500 в | |
| | | | | | |месяц | |

Полученный результат (профиль) говорит о тяготении социально- политической среды к той или иной системе ценностей.

По горизонтали указана вероятность событий, справа налево она уменьшается. По вертикали – степень их воздействия на анализируемую среду, уменьшение диффузии или воздействия происходит от верхних секторов матрицы к нижним.

Матрица “вероятность-воздействие”, или “вероятность-диффузия”, позволяет оценить предполагаемое событие с точки зрения:

. вероятности события или тенденции;

. степени, с которой событие может быть рассеяно в рамках анализируемой среды – региона, страны, отрасли или мира (диффузия – это степень распространения события в среде).

Общим методом оценки социально-политической среды является анализ приоритетов социального давления, также предложенный специалистами
“Дженерал Электрик”. Иначе этот анализ называют: “социальные потребности – социальные риски” (рис. 8).

[pic]

Рис. 8. Анализ “социальные потребности – социальные риски”

Заключение

В данной курсовой работе рассмотрены традиционные методы прогнозирования экономической внутрифирменной среды. На конкретных примерах рассмотрено их применение в действительности, а также методы, с помощью которых они применяются. Также показано, в каких отраслях, и к каким параметрам данной отрасли применим тот или иной метод.

Список литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 1998.- 248 с.

2. Романенко И.В. Социальное и экономическое прогнозирование: Конспект лекций. – СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2000 г. – 64 с.

3. Прогнозирование и финансирование экономики в условиях рыночных отношений. – М.: Мысль, 1970. – 448 с.

4. Рябушкин Б.Т. Применение статистических методов в экономическом анализе и прогнозировании. – М.: Финансы и статистика, 1987. – 75 c.

5. Статистическое моделирование и прогнозирование: под ред.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: отчет по практике, реферат деятельность.



Предыдущая страница реферата | 6  7  8  9  10  11  12  13  14  15  16 | Следующая страница реферата

Поделитесь этой записью или добавьте в закладки